Docelowo 1000 Groszków

Piątek
14.11.2003
Supermarket Polska opublikował wywiad z Dariuszem Bożkiem, prezesem Groszka.
 
Eldorado zapowiedziało uruchomienie do 50 nowych Groszków do końca roku. Czy według spółki Groszek te plany są realne?
Nie chcemy robić nic na siłę, nie za wszelką cenę. Prowadzimy wiele rozmów z potencjalnymi partnerami. Jednak decyzja musi być świadoma – zarówno ze strony kupca, jak i naszej – wymaga czasu. To nie jest zwykły kontrakt handlowy, tylko przyjęcie pewnej filozofii wspólnego działania. Franczyzobiorca musi być świadom proponowanej przez nas formuły i powinien się z nią utożsamiać. Kupiec musi zaufać naszym specjalistom i podporządkować się obowiązującym regułom gry. Wolimy nie podawać liczby, aby ona nas nie determinowała. Obecnie mamy 240 sklepów. Czy na koniec roku będzie 270, czy ponad 280 sklepów Groszka – czas pokaże. A docelowo w skali kraju przewidujemy otwarcie 800-1000 placówek naszej sieci.(...)

Co przewidują plany na przyszły rok?
Rozsądny rozwój, zarówno w zakresie integracji nowych placówek, jak i wzrostu rentowności już zrzeszonych sklepów Groszek. W dalszym ciągu pracujemy nad wartością naszego pakietu franczyzowego. Stale renegocjujemy warunki handlowe z naszymi dostawcami, negocjujemy szczegółowe warunki współpracy z producentami oraz, co najważniejsze, podnosimy standard obsługi konsumenta oraz zakres oferowanych usług w sklepach Groszek. W przyszłym roku chcemy dotrzeć z naszą ofertą współpracy do jak największej liczby sklepów w południowej i centralnej Polsce, a także wzmocnić naszą pozycję w województwach, w których już funkcjonujemy.(...)

Jaka jest pozycja Groszka na polskim rynku handlu detalicznego?
Gdy ruszyliśmy pod koniec 2000 roku, sytuacja polskich kupców była bardzo zagrożona. Gwałtowne przemiany na polskim rynku zaczęły zachodzić dwa lata wcześniej, a prognozy dla polskiego handlu wyglądały tragicznie. Wtedy zaczynały powstawać nowoczesne struktury dystrybucji wsparte zachodnim kapitałem. Gdyby Groszek powstał dwa lata wcześniej, sytuacja polskich kupców mogłaby wyglądać inaczej. Być może wielu kupców nie musiałoby zamknąć swoich sklepów i nie zraziłoby się do „franczyzy”, którą wtedy im proponowano, a która niewiele z prawdziwą współpracą i rozwojem miała wspólnego. Żeby zaistnieć na rynku musieliśmy więc stworzyć coś nowego, jakąś alternatywę dla rodzimego handlu – i powstało coś, co można określić jako system obrony interesów polskich kupców. Obserwując dzisiaj polskie sieci handlowe zauważamy, że wiele z nich albo przestało istnieć, albo wyciągnęło stosowne wnioski ze swoich błędów i zweryfikowało ofertę i formułę współpracy z polskimi kupcami.

Skąd czerpaliście wzorce działania dla swojej sieci?
Korzystaliśmy początkowo z 10-letniego doświadczenia Eldorado ze współpracy z kupcami – z wiedzy i kontaktów kierownictwa firmy. Większość menedżerów, która tworzyła Groszka, pochodzi z Eldorado, a więc każdy z nas miał spory bagaż doświadczeń i wiedzy na temat funkcjonowania w detalu i nowoczesnych sposobów dystrybucji. Konstruując system Groszka dużo informacji czerpaliśmy z angielskiej sieci Costcutter, aby uwzględnić europejskie realia i standardy. (...) Stworzyliśmy wyjątkową ofertę współpracy i sposób na rozwój polskiego handlu. Nie pozwalamy sobie jednak na pozostawanie na poziomie 2000 roku. Ciągle rozwijamy nasz pakiet franczyzowy starając się sprostać oczekiwaniom kupców i skutecznie przeciwdziałać wpływom konkurencji.(...)

Groszek Sp. z o.o. – wchodząca w skład grupy kapitałowej Eldorado S.A. – powstała we wrześniu 2000 roku z inicjatywy niezależnych sklepów (kupców od lat współpracujących z Eldorado) oraz firmy Eldorado S.A. Pod koniec pierwszego roku działalności w sieci zrzeszonych było 50 sklepów. Obecnie jest ich 240.

Źródło: Z Dariuszem Bożkiem rozmawiała Katarzyna Dziocha, Supermarket Polska, nr 10, październik 2003
Supermarket Polska

POPULARNE NA FORUM

Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?

Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...

33 wypowiedzi
ostatnia 08.01.2024
Oszukani przez franczyzodawcę

Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...

48 wypowiedzi
ostatnia 22.09.2023
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?

Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...

40 wypowiedzi
ostatnia 22.09.2023
piszę pracę na temat franchisingu :)

hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?

14 wypowiedzi
ostatnia 24.05.2023
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché

przeciez to złodzieje

1 wypowiedzi
ostatnia 04.05.2023
piszę pracę na temat franchisingu :)

Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...

14 wypowiedzi
ostatnia 23.04.2023
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu

Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...

211 wypowiedzi
ostatnia 13.03.2023
Hodowla psów: Trudne życie hodowcy

Znam osoby gdzie rocznie zarabiają 300 tys złotych prosze nie łżeć że hodowla się nie opłaca.

4 wypowiedzi
ostatnia 10.02.2023