Dobrze prosperująca firma nie może trwać w stagnacji

Poniedziałek
15.01.2007
– mówi Paweł Kapłon, dyrektor finansowy Gino Rossi i prezes firmy Simple.
 

Czy istnieje taki etap rozwoju firmy, kiedy do dalszego rozwoju powinna znaleźć partnera?
Fuzja Simple i Gino Rossi jest na to dowodem. Simple, jako spółka rodzinna, stworzyła markę i osiągnęła taki poziom, że trudno było dalej rozwijać firmę w dotychczasowym kształcie. A dobrze prosperująca firma nie może trwać w stagnacji – nawet jeśli są z tego przyzwoite profity. Z biznesowego punktu widzenia, jeśli spółka rodzinna nie rozwija się, to powinno się ją sprzedać albo przekształcić w bardziej korporacyjną strukturę i zatrudnić menadżerów z doświadczeniem w zarządzaniu dużymi firmami. Można również poszukać partnera i taką ścieżkę wybrały właścicielki Simple.

Co zyskało Gino Rossi? Czy fuzje mogą być sposobem na konkurencję?
W pewnym stopniu tak. Decydując się na akwizycję kupujemy czas potrzebny na rozwój organiczny i ograniczamy ryzyko tworzenia własnego konceptu od zera. Podczas konsolidacji rynku silny partner wygrywa, a fuzja pozwala na wiele „scenariuszy” działania – zarówno w obszarze marketingu, dostaw, jak i negocjacji z przedstawicielami centrów handlowych. Właściciel dwóch i więcej marek zupełnie inaczej zarządza biznesem. Chcemy mieć silną grupę marek z górnej półki – kryterium doboru jest prestiż i silna tożsamość marki, która gwarantuje długoterminową prosperitę.

Jak zbudować silną tożsamość marki?
Fundamentem do budowy silnej marki jest produkt. W naszym przypadku musi on m.in. odzwierciedlać najnowsze trendy mody. Mając produkt należy do tego dobrać odpowiedni marketing i reklamę – to dość istotny element w strategii firmy Simple, która ma silny koncept marketingowy. Kolekcje firmowe pojawiają się na billboardach w bardzo atrakcyjnych lokalizacjach, prezentowane są w prasie kobiecej – i to zarówno w formie reklamy, jak i wywiadów przeprowadzanych z właścicielkami.

rozmawiała (aw)

POPULARNE NA FORUM

Klienci patrzą na metkę

dzieki za info za ostrzeżenie. Teraz zwróce uwagę na typa na przyszłośc by sie nie dać nabrać. Fajnie ze ostrzegasz ludzi. Na pewno pomożesz wielu ludziom. Szacunek

2 wypowiedzi
ostatnia 02.02.2024
Czy warto otworzyć sklep odżieżowy??

ja bym obstawiał dla niemowlaków to zawsze schodi a młode mamusie mają swira na punkcie wyglądu dziecka

38 wypowiedzi
ostatnia 19.01.2023
Jak założyć stronę Online z luksusową odzieżą?

Sama strona z takimi rzeczami, to koszt od3 do 10 tys, ale drugie to koszt pozycjonowania i reklamy to juz worek bez dna

4 wypowiedzi
ostatnia 19.01.2023
Kto prowadził / prowadzi salon Esotiq

Chciałabym się dowiedzieć coś więcej na temat współpracy z frmą Esotiq, Bardzo proszę o kontakt osób które prowadziły , bądź prowadzą franczyzę...

27 wypowiedzi
ostatnia 19.12.2022
Klienci patrzą na metkę

Ten człowiek to zwykły oszust. Prowadząc firmę wyłudził duże środki od wielu osób. Przegrał sprawy Sądowe, komornik siedzi mu na głowie od wielu lat. Na hipotece...

2 wypowiedzi
ostatnia 18.10.2022
Sklep Z odzieżą używaną

Dzień dobry. Chodzi mi po głowie otwarcie sklepu z odzieżą używaną o powierzchni około 500 metrów kwadratowych. Czynsz wydaje się niewygórowany, około 13 tys zł...

1 wypowiedzi
ostatnia 12.12.2021
Greenpoint we franczyzie- jak to działa naprawdę?

Czy masz sklep na warunkach Greenpoint? Jak wygląda współpraca? Podobno ta marka się dobrze rozwija. Może znacie więcej szczegółów współpracy poza tymi ogólnymi,...

1 wypowiedzi
ostatnia 16.08.2021
Czy warto otworzyć sklep odżieżowy??

Myślę, że jest to dobry pomysł na biznes, ale trzeba się czymś wyróżnić. Nie ma sensu sprzedawać ciuchów takich, jakie są w każdym innym sklepie.

38 wypowiedzi
ostatnia 12.04.2021