Będzie więcej banków franczyzowych
Do 30 czerwca na polskim rynku łącznie działały 3303 takie placówki. W sieciach bankowych funkcjonuje też coraz więcej partnerów prowadzących więcej niż jedną placówkę na licencji.
Obecnie trzynaście banków oferuje licencje na placówki partnerskie pod swoim logo lub odrębną marką. Należą do nich AIG, BPH, BZWBK (marka Minibank), Bank DnB Nord (sieć Monetia), Dominet Bank (Grupa Fortis), eurobank, GE Money Bank, Getin Bank, ING, Multibank, Bank Pekao SA, Bank PKO BP oraz Polbank. Niebawem na rynku mogą pojawić się oferty kolejnych graczy – budowę sieci partnerskiej zapowiedział tworzony właśnie Alior Bank z Grupy Carlo Tassara – liczba otwartych przez ten bank placówek partnerskich ma sięgnąć 400.
Pod koniec czerwca 2008 roku na polskim rynku funkcjonowały łącznie około 3303 placówki na licencji (włączając agencje PKO BP). W pierwszej połowie roku banki uruchomiły ponad 250 placówek franczyzowych. Największą dynamikę wzrostu liczby placówek partnerskich w tym okresie odnotowały BPH (89) Getin Bank (68) oraz GE Money Bank (46). Ponad dwadzieścia otwarć zrealizowały również Dominet Bank, MiniBank oraz eurobank. Banki deklarują uruchomienie do końca roku 577 placówek działających na zasadzie franczyzy.
Multifranczyzobiorcy
Wśród partnerów banków rośnie liczba tzw multifranczyzobiorców – partnerów, którzy prowadzą więcej niż jedną placówkę tego samego banku. Obecnie ich liczba szacowana jest na około 500 (włączając agentów PKO BP). Jest to trend, dotyczący całego rynku franczyzy – wg. statystyk przygotowanych przez PROFIT system niemal 7 tysięcy jednostek franczyzowych i agencyjnych prowadzonych jest jako kolejna placówka tego samego franczyzobiorcy lub agenta.
Niektóre banki nie stawiają ograniczeń co do maksymalnej liczby placówek w rękach jednego franczyzobiorcy, inne ograniczają tę liczbę do 2-3 jednostek. Głównym kryterium otwarcia kolejnej placówki przez tego samego partnera są wyniki pierwszej lokalizacji, zaangażowanie franczyzobiorcy w biznes oraz relacje z centralą.
Prekursorem bankowej franczyzy w Polsce był bank PKO BP. Główną funkcjonalnością agencji tego banku była (i jest) działalność transakcyjna. W szczytowym okresie funkcjonowało blisko 5 tysięcy agencji PKO BP. Dzisiaj ich liczba wynosi nieco ponad 2160, a bank przygotowuje się do restrukturyzacji tej części działalności. W 2007 roku z franczyzą wystartował eurobank, który niewielkim placówkom partnerskim nadał pełną funkcjonalność właściwą dotychczas własnym oddziałom banku oraz jako pierwszy udostępnił agencjom rzeczywisty system banku (przedtem agencje pracowały na nakładkach na system informatyczny). Na początku tego roku z własnym, analogicznym projektem franczyzy ruszył Getin Bank. Do modernizacji systemu partnerskiego przygotowuje się również Pekao SA, który obecną sieć 150 placówek partnerskich pozyskał w wyniku fuzji z BPH. Po pierwszych trudnych miesiącach Bank intensywnie pracuje nad rozwojem formy dystrybucji - planuje również poszerzenie oferty produktowej dostępnej w agencjach o ubezpieczenia, produkty inwestycyjne oraz produkty dla klientów biznesowych.
W bankowej franczyzie dominują dwa modele rozwoju – pierwszy zakłada budowę sieci małych (1-2 stanowiska), choć w pełni funkcjonalnych placówek lokowanych w małych miejscowościach (nawet 10-15 tysięcy mieszkańców) – taki model wybrały m.in. BPH, eurobank, Getin Bank, Minibank czy Pekao. Dzięki franczyzie mogą dotrzeć ze swoją ofertą w rejony, w których otwarcie własnego oddziału (szacowane na ponad 300 tysięcy zł.) nie byłoby opłacalne. Drugim modelem jest otwieranie większych jednostek, które rozmiarami przypominają oddziały własne banku, lecz zarządzane są przez partnerów (m.in. Polbank, Dominet Bank, Multibank). Takie placówki funkcjonują najczęściej w dużych miastach.
Opracował zespół doradców PROFTI system
Więcej informacji w najnowszym numerze miesięcznika Własny Biznes FRANCHISING.
Liczba placówek partnerskich na koniec 2007 | Liczba placówek partnerskich na koniec czerwca 2008 | Planowana liczba otwarć do końca 2008 (liczona od 30 czerwca) | Docelowa liczba placówek partnerskich | Szacowana kwota inwestycji | Liczba multifrancyzobiorców (+limit) | Produkty dostępne w placówkach partnerskich | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
AIG Bank Polska | 21 | 30 | 26 | 56 | 50 tys. zł + koszty adaptacji lokalu | 2 (limit - 2 placówki) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
Alior Bank | 0 | 0 | b.d | 400 | b.d | 0 | b.d |
BPH | 0 | 89 | 61 | b.d. | ok. 10-30 tys. zł | 16 (brak ograniczeń) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
DnB Nord (Monetia) | 220 | 240 | 60 | Brak sprecyzowanych planów | 7-10 tys. zł | 30 (brak ograniczeń) | Wpłaty gotówkowe, obsługa utargów przedsiębiorstw, sprzedaż pożyczek gotówkowych |
Dominet Bank | 105 | 130 | 25 | ok. 180 | 60 tys. zł (w tym 50 tys. depozytu ) | b.d. | Oferta identyczna z ofertą placówek własnych |
Eurobank | 38 | 59 | 31 | 140 | 30-75 tys. zł w tym koszty adaptacji lokalu | 12 (limit - 3 placówki) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
GE Money | 6 | 52 | 78 | ok. 350 | 70 tys. zł | 15 | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
Getin Bank | 0 | 68 | 62 | ok. 300 | 20-30 tys. zł + koszty adaptacji lokalu | 9 (brak ograniczeń) | Wszystkie produkty z oferty Getin Banku + wybrane produkty podmiotów z Grupy Getin Holding |
ING | 75 | 100 | - | Brak sprecyzowanych planów | ok. 100 tys. zł (za gotową placówkę) | Są tacy partnerzy, ale ING nie udziela na ten temat informacji | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
Minibank (BZWBK) | 29 | 51 | 128 | Brak sprecyzowanych planów | ok. 30 tys. zł | 8 | Kredyty gotówkowe, konto z kartą, płatności za rachunki, płatności w Euro, przekazy Western Union |
Multibank | 44 | 46 | 6 | 52 | 130 tys. zł (w tym 30 tys. kaucji) | 5 (limit - 3 placówki) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
PKO BP | ok. 2200 | 2168 | - | Planowana restrukturyzacja - brak sprecyzowanych planów rozwojowych | ok. 30 tys. zł w tym koszty adaptacji lokalu | Ok 400 – brak ograniczeń | Głównie obsługa kasowa + przyjmowanie dyspozycji przelewów, zleceń stałych, otwierania rachunków, przyjmowanie wniosków o wydanie kart, obsługa produktów kredytowych. |
Pekao S.A. | ok. 300 | 150 | 100 | b.d. | 10-15 tys. zł w tym koszty adaptacji lokalu | 12 (brak ograniczeń) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
Polbank | 105 | 120 | - | Brak sprecyzowanych planów | 150-200 tys. zł | 10 (limit - 2 placówki) | Oferta tożsama z gamą produktów dostępnych w placówkach własnych |
źródło: Firma doradcza PROFIT system
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
W który biznes najlepiej zainwestować w 2024 roku, co zrobić, żeby wygrać placówkę partnerską banku, czy bardziej opłaca się otworzyć Subwaya, pączkownię czy sklep z fajerwerkami?
Potrzeba co najmniej 50 tys. zł, aby otworzyć placówkę partnerską pod marką PKO Bank Polski. A ile można zarobić?
Aż trudno uwierzyć, ile się działo na tegorocznej 20. edycji Targów Franczyza! Przeczytaj i obejrzyj zapis relacji na żywo z trzech dni targowych.
Już 20-22 października po raz 20. odbędą się Targi Franczyza. Sprawdź, którzy przedstawiciele marek franczyzowych zaprezentują wówczas swoje sprawdzone pomysły na biznes.
Przedstawiamy franczyzy, które z powodzeniem można otworzyć w mieście. Magda Gessler opowiada o swoim nowym pomyśle na biznes we franczyzie. W numerze bilet na Targi Franczyza gratis!
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Kultowy Laska z „Chłopaki nie płaczą”, czyli Tomasz Bajer zjechał pół świata w poszukiwaniu pomysłu na siebie. Wybrał Polskę i własną firmę SzkoleniePDR.pl – gdzie dziś wraz ze wspólnikiem naprawia i szkoli innych, jak usuwać wgniecenia z karoserii samochodów.
Pieczarkarnia to opłacalny biznes nawet na niedużą skalę. Właściciel jednej hali zbiera plony co sześć tygodni. Gdy ma się więcej pomieszczeń – wtedy na zyski można liczyć co tydzień.
Rozważasz otwarcie firmy? Najpierw zainwestuj w subskrypcję miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się opłaca! Tego nie przeczytasz w internecie!
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Z wykształcenia nawigator statku, z zawodu pilot samolotu. Konrad Hanc godzi pracę na etacie z prowadzeniem własnego biznesu. Od roku jest franczyzobiorcą sieci Fresh Bike.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.