Kobieta - prezes idealny
Monika Nowakowska, prezes Miraculum SA
Jakie cechy powinna mieć dobra menadżerka?
Musi być przede wszystkim uparta i konsekwentna, ale też cierpliwa. Nie może się załamywać drobnymi porażkami, ale szukać rozwiązania problemów. Bez porażki nie byłoby postępu. Musi to być osoba posiadająca analityczny umysł, który pozwoli jej szerzej spojrzeć na różne sytuacje i wypracować najlepsze rozwiązania. Musi być naturalnym liderem, który poprowadzi zespół, bo jeszcze nikt sam nie wygrał wojny. To jest walka z konkurencją, która wymaga umiejętności budowania zespołu i pociągania tego zespołu za sobą, aby realizować wyznaczone cele. To musi być ktoś więcej niż prezes pełniący funkcję w zarządzie. To wcale nie jest łatwe. Mogę nawet pokusić się o stwierdzenie, że kobiecie o wiele trudniej kierować dużą firmą, bo bardzo często mają też dużo obowiązków poza pracą.
Dlaczego pani tak uważa?
Trzeba umieć dostrzec pewne różnice pomiędzy zachowaniem kobiet a zachowaniem mężczyzn. Kobieta do wszystkiego podchodzi bardziej emocjonalnie. Patrzy na pracowników trochę inaczej szerzej. Często zna ich rodziny, interesuje się tym, co się w nich dzieje. Trudno jest jej oddzielić życie osobiste od zawodowego. Troska o pracowników jest bardziej matczyna. Mężczyzna na takim stanowisku jak ja nie miałby sentymentu, liczyłyby się tylko wyniki. Dla mnie wyniki też są ważne, ale liczą się również inne rzeczy. Bardzo ważne jest zrozumienie podejścia obu płci do pracy, do wykonywanego zawodu, do życia, do biznesu pozwala lepiej zarządzać. Nie każdy nadaje się na kierownika, ale też nie każdy nadaje się na księgową. Mądry menadżer to wszystko dostrzeże i właściwie tym pokieruje. Nie zawsze są to tylko i wyłącznie kompetencje wyuczone w szkole, ale jest to także pewien zestaw cech charakteru, czy osobowości. Mężczyźni bardzo często nie chcą tego wykorzystać i w zarządzaniu kierują się wyłącznie rozumem, podczas gdy kobieta do rozumu dodaje jeszcze serce czy intuicję. Dzięki temu paniom łatwiej jest dotrzeć do kogoś i zrozumieć pewne sytuacje, aczkolwiek nie zawsze jest to dobre. Zaangażowanie i stworzenie relacji powoduje, że człowiek martwi się losem tych wszystkich ludzi, co z pewnością podnosi poziom stresu gdy sytuacja jest trudna czy kryzysowa.
Z takim nastawieniem rozpoczęła pani kierowanie Miraculum?
Kiedy przyszłam do spółki bardzo się martwiłam, czy to wszystko da się jakoś uratować. Strach i stres towarzyszył mi każdego dnia. Nie zastanawiałam się, czy będę miała pracę, czy ktoś mi zapłaci, ale martwiłam się o to, co się stanie z moimi pracownikami. Czy będą musieli iść na bezrobocie, czy ich rodziny nie popadną w tarapaty finansowe. Czułam odpowiedzialność za cały zespół, za dostawców, którzy mogli upaść razem z moją firmą i stracić przez to majątki swojego życia. To takie poczucie odpowiedzialności, którego u panów menadżerów trudno szukać, bo oni bardzo często nie mają sentymentów w biznesie.
Rozmawiała (mak)
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
– Każdy franczyzobiorca na każdym etapie prowadzenia działalności może liczyć na nasze wsparcie – zapewnia Ewa Wieczorek z NEONAIL.
Perfumy Refan mogą być świetną propozycją poszerzenia oferty dla sklepów z różnym asortymentem.
Coraz więcej osób poszukuje oryginalnych zapachów, innych niż te masowo dostępne na sklepowych półkach. Monika Zagajska i Ewa Harasimczuk odkryły tę niszę i otworzyły nietypowe perfumerie.
Marzena Burciu franczyzę dla siebie wybrała na Targach Franczyza. Jak rozwija swój biznes?
Wywodząca się z USA marka Gnoce szuka franczyzobiorców w Polsce. Jakie są warunki nawiązania współpracy?
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
W ubiegłorocznym sezonie Lodolandia pobiła rekordy sprzedaży. Wśród franczyzobiorców marki jest dużo kobiet, które bardzo dobrze radzą sobie w biznesie.
Franczyzodawca Sayuri Sushi zapewnia, że restauracje pod tym szyldem są rentowne od pierwszego miesiąca działalności.
Już w serialu „Czterdziestolatek” Janusz Gajos żartował, że w Złotym Linie trzeba uważać na Rolexy, bo można zatracić się w zabawie. Tajniki tego sukcesu zdradza właściciel Złotego Lina, Jakub Olszewski.
Franczyza pojawiła się na polskim rynku wraz z upadkiem komunizmu, a dziś jest fundamentem rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. W 2023 roku chętni do założenia firmy mają do wyboru 1350 konceptów franczyzowych.
POPULARNE NA FORUM
Sposoby na zwiększenie sprzedaży?
Nawet jeśli nie prowadzisz sprzedaży w internecie, to właśnie tam zaczyna się wiele kwestii. Jak choćby świadomość istnienia marki, więc jeśli chcesz rozkręcić...
Sposoby na zwiększenie sprzedaży?
Wybierz grupe docelową dla kogo to ma być dokładnie, następnie wejdz w jego buty i pomyśl jak by to miało wyglądać zebyś się tym zainteresował, a jak masz sklep w...
FM Group - czy to ma waszym zdaniem sens?
W tym to już nie da sie zadnych pieniedzy zrobić, ludzie do tej marki stracili zaufanie.
Perfumy na mililitry
Witam, widzę, że już dobre kilkanaście lat ciągnie się ta dyskujsja i firma Refan jest ciągle obecna. Zastawiam się nad otwarciem stoiska. Czy jest tu może ktoś kto...
Polacy lubią prezenty
Każdy lubi prezenty ;)
Paznokcie w natarciu
jeśli kosmetyki to tylko naturalne, ja miałem problem z suchą skórą, dużo jeżdżę na rowerze i miałem wiecznie suchą skórę na twarzy i dłoniach. Dzięki kosmetykom...
Inwestycja w srebro - czy warto?
Zgadzam się z poprzednimi wypowiedziami, inwestycja w srebro jest mało opłacalna. Jeśli już naprawdę chcesz inwestować w jakiś kruszec, to zdecydowanie złoto....
Inwestycja w srebro - czy warto?
Chyba najlepiej inwestować w nieruchomości... Inwestycji głównie czynię pod okiem doświadczonych ludzi (więcej tu), z którymi współpracuję, jednak chciałabym w...