Sieć sklepów z odzieżą i sprzętem sportowym liczy obecnie 35 placówek – 23 sklepy własne i 12 franczyzowych. Niedawno Bergson powiększył się o dwa nowe sklepy: w Galerii Słonecznej w Radomiu oraz w bytomskiej Agorze.

-Naszym priorytetem jest rozwój sieci detalicznej, dlatego staramy się pozyskać partnerów z terenu całego kraju. Do końca tego roku zamierzamy otworzyć łącznie dziesięć sklepów – zapowiada prezes zarządu Grzegorz Tryba.- Choć ostatnie lata nie były dla branży odzieżowej łatwe, to udało nam się otworzyć kolejne sklepy i poprawić ofertę towarową, więc z optymizmem patrzymy w przyszłość.

Sklepy Bergson powstają w miejscowościach liczących więcej niż 30 tys. mieszkańców. Placówki mają od 80 do 120 m² powierzchni i znajdują się w galeriach handlowych i centrum miast. Franczyzobiorca nie musi samodzielnie poszukiwać lokalu, może w tej materii liczyć na pomoc sieci. Partner firmy zyskuje dostęp do szerokiej oferty produktów i akcesoriów, bierze również udział w akcjach marketingowych prowadzonych przez firmę. Franczyzobiorcy przechodzą szereg szkoleń, zarówno przed przystąpieniem do sieci, jak również w trakcie współpracy.

(mak)

- Urodziny będziemy obchodzić od 5 do 10 czerwca we wszystkich naszych sklepach oraz partnerskich siłowniach i klubach. Jednym z zaproszonych gości jest Robert Burneike, gwiazda kulturystyki z Las Vegas – mówi Michał Wasilewski, właściciel marki Triceps.pl.

Triceps.pl pojawił się na rynku w 2006 roku, jako sklep internetowy. Rok później została otwarta placówka stacjonarna we Wrocławiu, a pierwsi franczyzobiorcy otworzyli swoje sklepy w 2008 roku. Obecnie pod logo Triceps.pl działa osiem punktów franczyzowych w Polsce oraz jedna w Wiedniu. Do końca tego roku firma zamierza otworzyć jeszcze pięć nowych placówek.

Inwestycja we własną placówkę Triceps.pl powinna zamknąć się w 60 tys. zł. Opłata za przystąpienie do sieci wynosi 7 tys. zł, a opłata bieżąca to 4 proc. obrotu netto. Franczyzobiorca jest dołączany do bazy sklepów na stronie firmy, dzięki czemu o nowej placówce dowiaduje się kilka tysięcy użytkowników portalu. Triceps.pl zapewnienia swoim partnerom atrakcyjne ceny dostaw oraz pakiet szkoleń. Nowe sklepy mają powstawać w miejscowościach mających co najmniej 30 tys. mieszkańców.

(mak)

W lutym bieżącego roku został oddany do użytku sklep Dobre Sklepy Rowerowe we Wrocławiu przy ulicy Hallera. Został on zaprojektowany zgodnie z zasadami Visual Merchandising Concept, czyli wytycznymi aranżacji sklepów. Koncepcja VMC obejmuje m.in. projekt witryny, wystrój pomieszczenia, czy sposób prezentacji asortymentu. Wizytówką koncepcji VMC są Promo Shop'y, które mają obrazować standardy sieci. W planach firmy jest otwarcie Promo Shop'ów w 10 największych miastach Polski.

- Poprzedni sezon nie należał do najłatwiejszych – wspomina Tomasz Radzki, Prezes Zarządu Velo sp. z o.o. - Echem odbijał się na nim kryzys, kiepska pogoda, powodzie. Niemniej jednak to spowolnienie rynku nie zniechęciło inwestorów do otwierania sklepów rowerowych i rozpoczęcia współpracy z naszą firmą. W zeszłym roku nawiązywaliśmy współpracę z zupełnie nowymi przedsiębiorcami, jak również pomagaliśmy otwierać kolejne sklepy naszym długoletnim partnerom.

Dobre Sklepy Rowerowe kładą nacisk na profesjonalizm, dlatego szukają do współpracy osób z doświadczeniem w branży rowerowej. Przystąpić do sieci mogą również osoby, które prowadzą już sklep sportowy, lub inną działalność, i dysponują lokalem o powierzchni co najmniej 40 m². Kapitał, jakim powinien dysponować potencjalny partner, to minimum 40 tys. zł oraz dwa razy wyższa kwota, która będzie stanowiła zabezpieczenie finansowe.

Firma Velo prowadzi sieć sklepów Dobre Sklepy Rowerowe. Została założona w 1993 roku. Od przeszło 15 lat zajmuje się importem i dystrybucją rowerów, akcesoriów rowerowych, a także odzieży kolarskiej. W chwili obecnej pod szyldem Dobre Sklepy Rowerowe działa 135 placówek. Od początku roku szeregi grupy zasiliły cztery sklepy. Do końca miesiąca mają powstać kolejne cztery.

- W okresie zimowym notujemy wyraźny spadek sprzedaży rowerów, natomiast wzrost sprzedaży akcesoriów pozwalających odbywać treningi w domowym zaciszu, zwanych trenażerami - mówi Tomasz Radzki.- Istotne, przy sezonowości branży rowerowej jest to, by przedsiębiorca potrafił utrzymać koszty prowadzenia działalności na niskim poziomie. Wykorzystywanie wypracowanych zysków latem musi odbywać się z rozwagą, by przetrwać okres zimowy bez kłopotów finansowych.

(boa)

Sieć Gymnasion założyli 10 lat temu Jacek Wszoła i Ireneusz Wesołowski, nieco później dołączył do nich Mariusz Czerkawski. W całej Polsce pod szyldem Gymnasion działało 30 klubów fitness - dziś zostało ich dziesięć. W planach był też rozwój poprzez franczyzę. Sztandarowym konceptem firmy były kluby przeznaczone wyłącznie dla kobiet. W czasach największej świetności sieć liczyła 13 klubów w samej Warszawie, dziś zostały cztery ostatnie, które najprawdopodobniej znikną z mapy miasta do końca tego roku.

- Etap budowania własnej sieci klubów fitness znajduje się już na ukończeniu. Planujemy działać w systemie franczyzowym, ale nie dopracowaliśmy jeszcze szczegółów. Wiemy na pewno, że chcemy rekrutować franczyzobiorców w mniejszych miejscowościach. Lokalni przedsiębiorcy lepiej wiedzą, co dzieje się na ich terenie i jakie są potrzeby mieszkańców - mówił w ubiegłorocznym wywiadzie dla miesięcznika Własny Biznes Franchising Jacek Wszoła.

Przez kilkanaście minionych miesięcy spółka popadała w coraz większe tarapaty finansowe, które znalazły swój smutny koniec w sierpniu tego roku. Wówczas Sąd Rejonowy w Warszawie ogłosił upadłość spółki z możliwością zawarcia układu z wierzycielami. Gymnasion rozpoczął restrukturyzację mającą na celu poprawę kondycji finansowej firmy. Zmieniono zarząd spółki, rozpoczęło się cięcie wydatków.

- W okresie ostatnich kilkunastu miesięcy Gymnasion zmagał się z problemami natury ekonomicznej. Niekorzystne tendencje w kształtowaniu się kursu walutowego euro i dolara do złotego dodatkowo przyczyniły się do pogorszenia kondycji i spadku płynności finansowej spółki - mówi Adam Szczepanik, prezes zarządu spółki Gymnasion. - W chwili obecnej, każdy z funkcjonujących klubów sieci Gymnasion pracuje, by przekonać wszystkich klientów, że powyższe orzeczenie sądowe, oprócz wymiaru prawnego i ekonomicznego, de facto nie wpływa na prowadzoną przez klub działalność, na jakość oferowanych przez Gymnasion usług i standard obsługi.

(mak)

Jak mówią menedżerowie sieci odpowiedzialni za jej rozwój w Europie Środkowej, firmie udało się w Polsce podpisać dwie pierwsze umowy. Partnerzy z Rzeszowa i Poznania już rozpoczęli szkolenia w Wielkiej Brytanii.

Prowadzone są też intensywne rozmowy z kandydatami do otwarcia siłowni w Warszawie i Lublinie. Raul Nelson, zarządzający FitCurves w Bułgarii, Rumunii, Czechach i Polsce, przyznaje, że zainteresowanie amerykańskim konceptem franczyzowym jest nad Wisłą duże.

- Od ogłoszenia planów wejścia do Polski otrzymaliśmy już 40 zgłoszeń z dużych miast. Mam nadzieję, że latem podpiszemy kolejne umowy – mówi Nelson.

Przez rok FitCurves chce otworzyć w Polsce pięć siłowni. Za trzy lata placówek ma być 20, a za pięć – 40. Na całym świecie z usług FitCurves korzysta już 4 mln klientek w 10 tys. placówek. Siłownie tej marki zapraszają w swoje progi jedynie kobiety, wychodząc z założenia, że spora grupa żeńskiej populacji rezygnuje z wyprawy na siłownię, bo nie chce ćwiczyć w towarzystwie „napakowanych” macho.

Polska to kolejny punkt rozwoju amerykańskiej sieci na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. FitCurves od 2006 r. jest obecny na Węgrzech i Słowacji, a od 2008 r. na Ukrainie. Od roku sieć rozwija się także w Rumunii i Gruzji. Wraz z Polską rozpoczęła się też jej ekspansja w Czechach.

(gum)

- Nie jest to takie proste, bowiem lokal, który w przyszłości stanie się sklepem rowerowym musi spełniać odpowiednie kryteria - mówi Tomasz Radzki, prezes zarządu spółki Velo, rozwijającej sieć Dobre Sklepy Rowerowe. - Aranżacja sklepu ma ogromne znaczenie, bo w ładnym i dobrze zaprojektowanym wnętrzu łatwiej i przyjemniej robi się zakupy. Zgodnie z zasadami opracowanego przez nas Visual Merchandising Concept został zaprojektowany i oddany w marcu do użytku sklep Dobre Sklepy Rowerowe w Opolu.

Koncept naszego merchandisingu powstał z myślą o standaryzacji placówek w sieci. Zawarte są w nim również wskazówki dotyczące wykończenia i aranżacji sklepu.

- Przygotowujemy projekty witryn dla naszych sklepów w taki sposób, aby nadać im spójny charakter, przy jednoczesnym zachowaniu nazwy własnej placówki partnerskiej - mówi Tomasz Radzki. - Według opinii fachowców, informowanie o oferowanym asortymencie w sposób atrakcyjny i zrozumiały, jak również sam wystrój, sposób prezentacji towaru i znajomość zasad ekspozycji, wpływają na zwiększenie sprzedaży. My pokazujemy naszym partnerom, jakie rozwiązania będą dla nich korzystne.

Dobre Sklepy Rowerowe poszukują do współpracy partnerów, którzy są zainteresowani otwarciem nowego punktu handlowego, a także właścicieli funkcjonujących już sklepów rowerowych lub sportowych, chcących zmienić dotychczasowe zasady funkcjonowania własnej placówki.

- Partnerom proponujemy m.in. możliwość korzystania z sytemu informatycznego, który w dużym stopniu automatyzuje procesy organizacyjne w placówce partnera. Przekłada się to na uproszczenie pracy codziennej, ogranicza czas na czynności związane z procesem zamówień, sprzedaży i przyjęciem do magazynu, co de facto sprzyja lepszej obsłudze klienta - przekonuje Tomasz Radzki.

Franczyzodawca oferuje pomoc w zorganizowaniu sklepu i serwisu rowerowego, wsparcie marketingowe, oraz ofertę handlową światowych marek z branży rowerowej.

(agaka)

Przeprowadzone na początku kwietnia tego roku połączenie dwóch firm odzieżowych i przekształcenie ich w spółkę pod nazwą OTCF już przynosi efekty. Zjednoczone w ramach jednego podmiotu marki mają teraz wspólną księgowość, a jako duże przedsiębiorstwo zyskały atrakcyjną pozycję negocjacyjną w rozmowach z potencjalnymi kredytodawcami.

OTCF to spółka powstała w wyniku połączenia firm kontrolowanych przez jednego właściciela – Igora Klaję. Jak sam przyznał w wywiadzie dla magazynu Shopping Center Poland, fuzja to pierwszy krok na długiej drodze przekształceń jego biznesu.

- To jedna z największych fuzji na rynku modowo-sportowym w ostatnich latach, nie licząc przejęcia Artmana przez LPP. Zmiana ma doprowadzić do utworzenia przedsiębiorstwa będącego pod wieloma względami liderem w tej części Europy, jeśli chodzi o branżę outdoorowo-sportową - mówił Klaja. - Zależy nam na przygotowaniu OTCF do wejścia na Giełdę Papierów Wartościowych. Chcielibyśmy, aby debiut odbył się nie później niż w październiku przyszłego roku.

Kontrolowane przez spółkę OTCF sieć sklepów 4F rozwija się również w formule franczyzowej. Sklepy tej marki mają najczęściej powierzchnię od 100 do 250 m². Koszty wykończenia i wyposażenia lokalu wahają się od 800 zł do 1,2 tys zł za m². Opłata za przystąpienie do sieci wynosi 1,7 tys. zł. Placówki mieszczą się najczęściej w galeriach handlowych oraz przy głównych ulicach handlowych większych miast.

(gum)

Czy Pana zdaniem sukcesy Polaków w sportach walki przekładają się na zainteresowanie klientów produktami i usługami z branży fitness i wellness? Każdy chce być jak Pudzian, Adamek i Włodarczyk?
Promowanie sportu w mediach ma pozytywny wpływ na społeczeństwo, bo ludzie zaczynają być świadomi konieczności dbania o własne ciało. Bardzo duże zainteresowanie sportami walki ma bezpośredni wpływ na wzrost zainteresowania kształtowaniem sylwetek. Może nie każdy chce być akurat jak Pudzian, ale na pewno każdy chce mieć najlepsze ciało na jakie go stać.

Niedawno otwarty został pierwszy sklep Triceps.pl za granicą. Czy rozwój sieci poza Polską będzie kontynuowany?
Nasza pozycja i możliwości dają nam przewagę nad zagraniczną konkurencją - możemy tam walczyć poziomem obsługi, wiedzą oraz ceną. Planujemy przede wszystkim otwarcia w Europie Zachodniej (Niemcy, Francja, Włochy, Anglia i inne), ale nie wykluczamy innych rynków. Szukamy masterfranczyzobiorców, którzy będą wprowadzać naszą markę do danego kraju uzyskując dostęp do naszej pełnej oferty i wsparcia.

Triceps.pl powiększył się też o placówki na rodzimym rynku. W jakich lokalizacjach widzi Pan kolejne sklepy sieci w Polsce?
15 maja otworzyliśmy sklep w Bielsku-Białej, 29 maja otwieramy w Toruniu, a czerwcu w Stalowej Woli, Łodzi, Legnicy i Opolu. Prowadzimy obecnie bardzo dużo rozmów z potencjalnymi franczyzobiorcami i cały czas podpisujemy nowe umowy. Dajemy wyłączności na całe miasta, więc zainteresowanie jest ogromne.

rozmawiał (gum)

Michał Wasilewski, właściciel Triceps.pl oficjalnie potwierdził plany wejścia sieci sklepów z odżywkami i suplementami na rynek zagraniczny. Na pierwszy ogień idzie Austria. Sklep pod marką Triceps.pl ma się tam pojawić na początku maja w Wiedniu.

- Będzie on zarządzany przez naszego rodaka, który otrzymał tytuł master franczyzobiorcy na terenie Austrii i planuje szybki rozwój sieci w tym kraju – mówi Michał Wasilewski. - Jest o co walczyć, bo aktywność Austriaków w kontekście fitness jest o wiele większa niż Polsce, a rynek suplementów jest z kolei mniej rozwinięty niż w naszym kraju. Pozycję, jaką wypracowała sobie firma Triceps.pl w Polsce, chce wypracować w Austrii w czasie około 2 lat.

Sieć powiększa się także w Polsce. W lutym otwarty został piąty sklep sieci. Placówka powstała w Chełmie.

- Szacuję, ze w tym roku otworzymy kolejne 5 sklepów, ponieważ prowadzone są dość konkretne rozmowy z franczyzobiorcami z kilku miast w Polsce – mówi Wasilewski.

Potencjalni franczyzobiorcy powinni liczyć się z kwotą inwestycji na poziomie 20-40 tys. zł w przypadku wyspy w centrum handlowym, a w przypadku sklepu o powierzchni 15 m2 – 15 tys. zł. Opłata licencyjna wynosi 5 tys. zł. W jej ramach franczyzodawca zapewnia szkolenia i doradztwo niezbędne do rozpoczęcia działalności oraz pomoc przy wyborze lokalizacji.

(gum)

Nowo otwarty lokal znajduje się w Pasażu Grunwaldzkim we Wrocławiu. Wkrótce do sieci dołączą dwa kolejne punkty. Tym razem w Ikea Port Łódź oraz w Galerii Mazovia w Płocku.

W sieci sklepów USA Sports można kupić produkty marki Tribal oraz marek Ecko Unltd, Karl Kani, Pelle Pelle oraz Gunit. Obecnie ubrania z jej znakiem noszą m.in. zespoły Limp Bizkit oraz Korn czy jeden z najbardziej znanych raperów światowej klasy Snoop Doggy Dog. Obecnie w Polsce działają 4 sklepy własne USA SPorts i 38 franczyzowych. Sieć posiada również 24 punkty na Ukrainie i 2 na Białorusi. Od globalnej premiery ubrań Tribal do ich debiutu w Polsce minęło 16 lat. W 2005 powstał pierwszy sklep w Polsce, a firma Tribal rozpoczęła sprzedaż internetową.

- Promowaliśmy markę na różnych imprezach, w tym na najważniejszej z nich, czyli na Break Session. W działaniach promocyjnych pomogło nam również zwycięstwo w drugiej edycji programu tanecznego You Can Dance Artura Cieciórskiego, którego ubiera nasza firma - mówi Dariusz Marzec.

Teraz przyszedł czas na realizację kolejnych pomysłów.
- W Galerii Malta w Poznaniu otwieramy właśnie szkołę tańca - Malta Dance School, obok naszego sklepu - mówi Dariusz Marzec, dyrektor generalny Tribal Polska. - Zajęcia będą prowadzili najlepsi tancerze instruktorzy z Polski, m.in. zwycięzcy i uczestnicy programu You Can Dance.

Będzie to szkoła dla dzieci, młodzieży jak i dla dorosłych. Wszyscy uczestnicy zajęć będą mogli kształcić się w takich stylach tanecznych jak: hip-hop, disco dance, balet, taniec nowoczesny oraz modern jazz, taniec towarzyski, breakdance czy streetdance.

- Będziemy poszerzali różnorodność styli tanecznych, tak żeby każdy mógł znaleźć coś dla siebie w przerwie między zakupami w Galerii Malta w Poznaniu - dodaje Dariusz Marzec.

(agaka)

Pierwszy etap połączenia, to zmiana nazw obu spółek na OTCF. Pod nową nazwą firmy funkcjonują od 1 marca bieżącego roku.
- Zmiana nazwy na OTCF jest wynikiem planowanego na drugi kwartał bieżącego roku połączenia 4F Sport Performance ze spółką Outhorn. W wyniku tego połączenia powstanie przedsiębiorstwo, które będzie pod wieloma względami liderem w branży odzieży outdoorowo – sportowej – mówi Sławek Żurek, specjalista ds. rozwoju sieci 4F.

Obie spółki są producentami i importerami odzieży oraz sprzętu sportowego i działają na rynku od kilkunastu lat. W ofercie 4F można znaleźć dwie marki: 4F, czyli specjalistyczną odzież sportową oraz FOB, pozycjonowaną w segmencie casual i skierowaną do osób, które żyją aktywnie.

W sieci 4F działa obecnie 25 sklepów własnych i 16 franczyzowych, odzież firmy można też znaleźć na ponad 50 stoiskach w sklepach multibrandowych. Niedawno nowe sklepy 4F pojawiły się w krakowskim centrum handlowym Bonarka, piotrkowskim Focus Parku oraz galerii Rondo Center w Gorlicach. Firma otworzyła też kilka punktów sezonowych m.in. w Szczyrku, Szkalrskiej Porębie i Lesku.

- W planach na ten rok mamy otwarcie co najmniej kilkunastu sklepów marki 4F. Chcemy, żeby pojawiły się one w galeriach handlowych największych polskich miast, takich jak Warszawa czy Poznań, których potencjał nie jest jeszcze w pełni wykorzystany przez naszą markę – mówi Sławek Żurek.

Sklepy 4F mają najczęściej powierzchnię od 100 do 250 m². Koszty wykończenia i wyposażenia lokalu wahają się od 800 zł do 1,2 tys zł za m². Opłata za przystąpienie do sieci wynosi 1,7 tys. zł. Placówki mieszczą się najczęściej w galeriach handlowych oraz przy głównych ulicach handlowych większych miast.

(mak)

Tribal został założony w San Diego w Kalifornii w 1989 roku, od kilku lat firma rozwija się również w Polsce.
Pięć lat temu otworzyliśmy pierwszy sklep w Polsce oraz rozpoczęliśmy sprzedaż internetową. Promowaliśmy markę na różnych imprezach, w tym na „Break Session”. W działaniach promocyjnych pomogło nam również zwycięstwo w drugiej edycji programu tanecznego „You Can Dance” Artura Cieciórskiego, którego ubiera nasza firma.

Jakie rynki zamierzacie jeszcze podbić?
Działamy również na Ukrainie, Białorusi i na Słowacji. Nasze ubrania najlepiej przyjęły się na rynku ukraińskim. Najtrudniejszy jest natomiast rynek białoruski. Mamy tam kilku odbiorców, ale czasy kryzysu zweryfikowały plany rozwoju w tym kraju, jak również na Ukrainie oraz na Słowacji. Ukraina wypada jednak najlepiej, gdyż widzimy już ożywienie wśród tamtejszych klientów.

Kto nosi ubrania sprzedawane w sklepach USA Sports?
W odzież różnych marek firmy Tribal ubierają się czołowi przedstawiciele breakdance, skateboardingu, hip-hopu i rocka. Ubrania promują gwiazdy show biznesu jak Limp Bizkit, Cypress Hill, Korn, P.O.D czy Snoop Doggy Dog. Tworzymy coś nowego, a zarazem pożądanego przez klientów. W sklepach USA Sports sprzedajemy produkty marki Tribal oraz pozostałych naszych marek: Ecko Unltd, Karl Kani, Pelle Pelle oraz Gunit. Z roku na rok powiększamy sieć sprzedaży, otwierając jednostki franczyzowe oraz własne punkty. W grudniu 2009 roku mieliśmy sześć sklepów, a do lutego 2010 roku zaplanowaliśmy otwarcie kolejnych sześciu.

rozmawiała (js)

- Z roku na rok powiększamy sieć sprzedaży, otwierając jednostki franczyzowe oraz własne punkty. W ciągu ostatnich trzech miesięcy 2009 roku otworzyliśmy sześć sklepów, a do lutego 2010 roku planujemy otworzyć kolejnych sześć - mówi Dariusz Marzec, dyrektor generalny Tribal Polska.

Na świecie Tribal istnieje od 1989 roku. Firma została założona w San Diego w Kaliforni i do dzisiaj zdobyła uznanie wśród piosenkarzy sceny rockowej i hip-hopowej oraz wśród tancerzy tej drugiej subkultury. Obecnie ubrania z jej znakiem noszą m.in. zespoły Limp Bizkit oraz Korn czy jeden z najbardziej znanych raperów światowej klasy Snoop Doggy Dog. Od globalnej premiery ubrań Tribal do ich debiutu w Polsce minęło 16 lat.

- W 2005 roku otworzyliśmy pierwszy sklep w Polsce oraz rozpoczęliśmy sprzedaż internetową. Promowaliśmy markę na różnych imprezach, w tym na najważniejszej z nich, czyli na "Break Session". W działaniach promocyjnych pomogło nam również zwycięstwo w drugiej edycji programu tanecznego "You Can Dance" Artura Cieciórskiego, którego ubiera nasza firma - mówi Dariusz Marzec.

W sieci sklepów USA Sports można kupić produkty marki Tribal oraz marek Ecko Unltd, Karl Kani, Pelle Pelle oraz Gunit.

(js)

Sprzedaż rowerów to sezonowy biznes. Kiedy więc jest sezon a kiedy go nie ma?
Branża rowerowa jest szczególną branżą. Jeżeli mówimy o sezonowości w sprzedaży to najlepszy okres dla naszej branży zaczyna się wczesną wiosną czyli w marcu a kończy na przełomie lata i jesieni. Ładna pogoda pomaga w sprzedaży. Gdy robi się cieplej, ludzie zaczynają więcej czasu spędzać na świeżym powietrzu. Większość nabywców roweru wybiera wiosenny okres na jego zakup. Po zimie sklepy rowerowe są również odwiedzane przez już zdeklarowanych rowerzystów, którzy kierują swoje kroki do sklepu by uzupełnić posiadany sprzęt.

Czy kupuje się rowery na prezenty pod choinkę?
Rower w świadomości ludzi jest silnie związany z dobrą pogodą, a święta i gwiazdka to środek zimy. Dlatego też rower w naszym kraju nie jest jeszcze prezentem, który daje się pod choinkę. Dzieje się tak być może po części dlatego, ponieważ zakup roweru jest sprawą indywidualną. Aby kupić optymalny dla siebie rower, trzeba dobrać odpowiedni rozmiar ramy. Jednak całkiem sporym zainteresowaniem w okresie świątecznym cieszą się rowerki dziecięce. Jak się okazuje jest to wcale nie tak rzadki prezent. Okazuje się też, że popularnym prezentem pod choinkę jest np. kask czy licznik rowerowy.

rozmawiała (agaka)

Firma powstała w 2002 roku i początkowo działała wyłącznie w Internecie. Jednak już po dwóch latach rozpoczęła budowę sieci.
- Głównym filarem działalności firmy Triceps.pl pozostaje niezmiennie sklep internetowy, który niedawno został przebudowany. Pierwsza jednostka, centrala i punkt własny, powstała we Wrocławiu, a po trzech latach funkcjonowania i sprawdzania koncepcji ruszyła budowa sieci franczyzowej – mówi Michał Wasilewski, właściciel sieci Triceps.pl. - Pierwszy sklep działający na zasadzie franczyzy powstał w Krakowie, a 23 listopada w Nysie w województwie opolskim otworzyliśmy nasz czwarty punkt franczyzowy.

Na przyszły rok firma planuje dalszy rozwój i rozbudowę sieci franczyzowej.
- W przyszłym roku planujemy otworzyć cztery placówki w większych miastach Polski oraz wzmocnić przekaz marketingowy w mediach - mówi Michał Wasilewski.- Chcemy też w dalszym ciągu rozwijać inne kontrolowane przez nas portale internetowe, zwłaszcza platformę do internetowej pomocy treningowej opierającej się na metodzie e-usług interaktywnych. Planujemy również stworzyć miesięcznik o pracy nad sylwetką, który powinien ukazać się w pierwszym kwartale 2010 roku.

Przewidywana kwota inwestycji wynosi 20-40 tys. zł w przypadku stoiska Triceps.pl w centrum handlowym. Sklep o powierzchni powyżej 15 m² to wydatek rzędu 30-60 tys. zł. Opłata licencyjna wynosi 5 tys. zł. W ramach tej licencyjnej firma zapewnia szkolenia i doradztwo niezbędne do rozpoczęcia działalności oraz pomoc przy wyborze idealnej lokalizacji.

(mak)

13 listopada nastąpi otwarcie sklepu w Focus Park w Piotrkowie, pięć dni później planowane jest uruchomienie placówki w gdańskiej galerii Fashion House. Do otwarcia obu punktów przyczyniły się kontakty pozyskane podczas Ogólnopolskiego Salonu Franchisingu, który odbył się w warszawskim Pałacu Kultury i Nauki w październiku.

- W trakcie trwania Salonu odbyliśmy około czterdziestu rozmów z potencjalnymi franczyzobiorcami - mówi Dariusz Marzec, właściciel Tribal Polska, franczyzodawcy USA Sports. - Zainteresowanie przeszło nasze najśmielsze oczekiwania. Siedmiu spośród rozmówców najprawdopodobniej zdecyduje się na otwarcie sklepów pod szyldem USA Sports.

Zdaniem Dariusza Marca sukces USA Sports wiąże się m.in. z faktem, że kolekcje w stylu streetwear stanowią w Polsce niszę, w której wciąż nie ma zbyt wielu konkurentów. W sklepach USA SPORTS skupione są największe i najbardziej popularne marki streetwear naświecie.

- Sieć liczy obecnie cztery placówki własne oraz dwie franczyzowe - mówi Dariusz Marzec. - W październiku otworzyliśmy sklep w Galerii Wzorcownia we Włocławku. Wkrótce powstanie kolejny punkt w Pasażu Grunwaldzkim we Wrocławiu. Chcemy rozwinąć się na rynek ukraiński, gdyż z tego terenu mamy bardzo dużo zapytań. W chwili obecnej poszukujemy franczyzobiorców z m.in. z Koszalina, Zielonej Góry, Płocka, Łodzi, Bielska Białej oraz Częstochowy i Wałbrzycha.

Branża odzieżowa powoli łapie oddech i wychodzi z dołka, w jakim znalazła się z powodu kryzysu finansowego. Załamanie koniunktury zachwiało największymi graczami na polskim rynku, a część z nich zaprowadziło nawet do bankructwa. Krajowe firmy z sektora ucierpiały przede wszystkim ze względu na słabszą złotówkę, która utrudniła sprowadzanie towarów i wynajem powierzchni w galeriach handlowych.

- Wierzę, że dobra koniunktura powróci na rynek w przeciągu kilku miesięcy - przyznaje właściciel Tribal Polska. - Byłbym zadowolony, gdyby kurs euro w najbliższym czasie utrzymywał się w okolicach 4 zł. Im niższy, tym lepszy.

(gum)

Firma wdrożyła system informatyczny, który ułatwia zarządzanie siecią sprzedaży i pozwala na bieżąco kontrolować zmiany w asortymencie, które mają miejsce w poszczególnych sklepach.
- Dzięki autorskiemu systemowi informatycznemu pomogliśmy naszym partnerom zoptymalizować procesy zamówienia, sprzedaży, przyjęcia asortymentu na magazyn oraz umożliwiliśmy elektroniczną wymianę dokumentów pomiędzy firmą a placówkami partnerskimi – mówi Tomasz Radzki, prezes zarządu Velo, właściciela marki DSR.

Zmianie uległa także witryna internetowa Dobrych Sklepów Rowerowych. Dzięki modyfikacjom klienci będą mogli sprawdzić on-line, w którym ze sklepów dostępny jest określony produkt.

Wymagania stawiane potencjalnym partnerom, to przede wszystkim uczciwość i rzetelność kupiecka, dbałość o profesjonalną obsługę klienta, a także kapitał własny w wysokości minimum 40 tys. zł, zabezpieczenie finansowe o wartości nie mniejszej niż 80 tys. zł oraz przystosowanie wizerunku sklepu do obowiązujących w sieci standardów.
- Branża rowerowa jest wymagająca, dlatego do współpracy zapraszamy przede wszystkim osoby z doświadczeniem – mówi Tomasz Radzki. - Najchętniej współpracujemy z firmami rodzinnymi, osobami prowadzącymi sklepy sportowe oraz przedsiębiorcami, którzy już prowadzą działalność i dysponują lokalem handlowym o powierzchni co najmniej 40m².

(mak)

4F to specjalistyczne sklepy z odzieżą oraz akcesoriami sportowymi. Obecnie w całej Polsce działają 24 punkty. W ostatnim czasie firma otworzyła sześć nowych placówek m.in. w Zgorzelcu, Wrocławiu, Zielonej Górze i Słupsku.

W planach na bieżący rok jest uruchomienie jeszcze 3 kolejnych sklepów: w Łodzi, Poznaniu i Pabianicach. Natomiast w 2009 r. firma zamierza otworzyć kilkanaście nowych punktów w kraju, a także trzy sklepy w Rumunii. Plany ekspansji zakładają, że w nowym roku łącznie sklepów własnych i franczyzowych oraz stoisk firmowych będzie 60.

Firma wciąż poszukuje osób chcących nawiązać współpracę. Najbardziej pożądani są partnerzy z miast powyżej 20 tys. mieszkańców. Partner powinien dysponować lokalem o powierzchni od 80 do 150 m², głównie w galeriach handlowych i centrach miast przy głównych ciągach komunikacyjnych. Jak informuje firma, średni koszt aranżacji sklepu kształtuje się w przedziale 80-120 tys. zł, a kwota uzależniona jest wielkości i stanu technicznego potencjalnego sklepu. W ramach umowy partner może liczyć na m.in. projekt aranżacji lokalu ze specyfikacją techniczną materiałów, szkolenie personelu w zakresie merchandisingu, sprzedaży i korzystania z systemu komputerowego oraz na kampanie reklamowe promujące markę.

(bog)

Według prognoz firmy badawczej Euromonitor International, w 2008 roku wartość rynku wyniesie 1,9 mld zł, a do 2012 r. zwiększy się o ponad 10 proc. i wyniesie 2,1 mld zł.

Rynek ma przed sobą perspektywy, a wzrostowi sprzedaży sprzyjają wydarzenia sportowe - olimpiada i mistrzostwa Europy w piłce nożnej. Przedsiębiorcy prowadzący sklepy oraz duże sieci salonów sportowych liczą na duże pieniądze. Obroty rosną, zyski też, a przed rynkiem rysuje się świetlana przyszłość.

Sklepów oferujących akcesoria sportowe działa na rynku wiele: od specjalistycznych puntów oferujących np. sprzęt do nurkowania, jak i wielkopowierzchniowych sklepów oferujących wyposażenie niezbędne do uprawiania każdej dyscypliny sportowej, np. Intersport czy Decathlon. Własne stoiska sportowe mają też wielkie sieci handlowe np. Real czy Carefour. Branża cieszy się również zainteresowaniem sieci franczyzowych takich jak 4F.

Kluczowa lokalizacja

Aby założyć sklep sportowy, trzeba spełnić wymagania typowe przy zakładaniu własnej działalności gospodarczej (patrz artykuł: Zakładamy własną firmę - procedury krok po kroku). Następnym istotnym krokiem jest wybór lokalizacji sklepu. Można szukać dobrego lokalu w centrum miasta, ale trzeba pamiętać, że dużą liczbę potencjalnych klientów okupimy wyższym niż przeciętny czynszem bądź sporymi kosztami zakupu lokalu.

W przypadku wielkopowierzchniowego sklepu sportowego o wyborze miejsca inwestycji decyduje m.in. dostępność terenów pod inwestycje. Trzeba więc zdobyć wszelkie zezwolenia na budowę, nadzorować ją i później uzyskać zezwolenie na użytkowanie. Czas realizacji takiej inwestycji wynosi minimum sześć miesięcy. Całkowity koszt otwarcia (włącznie z zatowarowaniem i wyposażeniem) może sięgać kilku milionów złotych i zależy od powierzchni sklepu. Jeśli firma staje się najemcą powierzchni, to czas inwestycji skraca się i pochłania ok 2-3 mln zł.

Duży sklep – duże koszty

Otwarcie sklepu wiąże się z zakupem towaru. Zdaniem specjalistów, na dobry początek potrzebnych jest na półkach po kilkadziesiąt rodzajów kurtek, spodni, bluz, bielizny, zarówno męskiej jak i damskiej. Stroje pochodzą z katalogu producentów i zazwyczaj zamawia się je w systemie wiosna–zima. Na pierwsze zatowarowanie potrzeba od 150 do 200 tys. zł. Do tego potrzebne są regały (koszt ok. 10 tys. zł), komputer (ok. 2 tys. zł) oraz kasa fiskalna (ok. 1 tys. zł).

W większości małych sklepów sportowych przedsiębiorca pracuje w punkcie osobiście i zatrudnia jednego pracownika. Szef zajmuje się głównie sprawami handlowymi, ale zdarza się, że obsługuje też klientów. Sprzedawca jest jeden, dodatkowa osoba zatrudniana jest w sezonie zimowym. Pracownik może liczyć na pensję w wysokości min. 1,5 tys. zł netto.

W wielkopowierzchniowych sklepach utrzymanie placówki jest bardzo kosztowne. Opłacić trzeba bowiem ochronę, służby sprzątające. Do tego dochodzą koszty mediów: wody, prądu i w zależności od sklepu ceny najmu lub podatków od gruntów i nieruchomości.

Zarobki sezonowe

Obroty sklepu sportowego w dużej mierze uzależnione są od pory roku - największy ruch panuje latem i zimą. Latem sprzedaje się najwięcej sprzętu turystycznego, rowerów oraz akcesoriów do uprawiania sportów wodnych. Zima to dominacja narciarstwa oraz sportów halowych. Wtedy najwięcej sprzedaje się spodni narciarskich i snowboardowych, kurtek, bielizny termoaktywnej, okularów. Najważniejsze, by oferta sklepu była jak najbardziej różnorodna – wówczas, według specjalistów z branży, sklep ma szansę na pierwsze zyski już po trzech latach działania.

Aneta Wieczorek

Michał Bogurat

Nowe sklepy z odzieżą i akcesoriami sportowymi powstaną m.in. w Oławie, Elblągu, Rzeszowie, Poznaniu i Wrocławiu.

- Otwieramy własne sklepy w galeriach handlowych zlokalizowanych na terenie dużych i średnich miast oraz w szczególnych przypadkach przy głównych ulicach handlowych – mówi Mateusz Monica, menadżer ds. franczyzy 4F. – Ponadto nawiązujemy współpracę z partnerami franczyzowymi – wylicza.

Firma 4F Sport Performance Klaja Igor powstała w 1996 roku i od początku działalności zajmuje się produkcją oraz dystrybucją odzieży i akcesoriów sportowych. Marka 4F istnieje od ponad trzech lat – na początku była dystrybuowana w sklepach multibrandowych, a od ponad roku powstają sklepy własne oraz franczyzowe. Aktualnie firma posiada 10 salonów, w tym siedem należy do franczyzobiorców.

(aw)