Panele wizytówkowe i reklamy w windach pojawiają się w kolejnych miastach. Te nietypowe formy reklamy cieszą się rosnącą sympatią klientów, więc firmy sięgają po nie coraz chętniej. Ich dystrybucją zajmuje się Grupa Mediowa Valere.
- Reklama w windzie ma wywołać efekt zaskoczenia, przyciągnąć uwagę w niebanalny sposób, a przez to utkwić w pamięci odbiorcy. Z podobną sytuacją mamy do czynienia w przypadku paneli wizytówkowych, gdzie w niewielkich boksach umieszczane są wizytówki różnych instytucji. Obie te formy promocji spotykają się z dużym zainteresowaniem firm, zwłaszcza teraz, w niepewnych czasach – wyjaśnia Mateusz Gabryś, dyrektor zarządzający i właściciel Grupy Mediowej Valere.

Dystrybucją reklam w windzie zajmują się cztery oddziały Grupy Mediowej Valere – jeden własny i trzy prowadzone przez franczyzobiorców. Niebawem dołączą do nich dwa kolejne – w Tychach i Katowicach. Do końca 2012 roku firma zamierza uruchomić dwie placówki własne i osiem franczyzowych.

Pomysł na panele wizytówkowe sprawdził się już u naszych południowych sąsiadów, gdzie usługi tego typy świadczy 13 punktów. Nad Wisłą ta forma reklamy dopiero debiutuje, ale Grupa Mediowa Valere prowadzi już rozmowy z osobami zainteresowanymi współpracą franczyzową. Firma planuje, że do maja tego roku panele pojawią się przynajmniej w 10 polskich miastach, a do końca roku miast, w których będzie można reklamować się w ten sposób ma być ok. 20.

Na początek franczyzobiorca dostaje 100 tablic wraz z materiałami zabezpieczającymi. Franczyzodawca udostępnia mu również bazę kontaktów, które pozwolą firmie zdobyć pierwsze zamówienia. W komplet tablic reklamowych umieszczanych w windzie trzeba zainwestować 8 tys. zł. Inwestycja w panele wizytówkowe to 7 tys. zł.

Franczyzobiorca musi samodzielnie wybrać miejsca, w których zostaną umieszczone panele i wynegocjować z właścicielami warunki ich umieszczenia. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku reklamy w windzie, z tym, że negocjacje ze spółdzielnią mieszkaniową leżą w gestii franczyzodawcy.

(mak)

Handel coraz częściej przenosi się z głównych ulic miast do galerii handlowych. Nie wszyscy chcą jednak zamienić miejsca, które w świadomości mieszkańców danego miasta od zawsze funkcjonują jako handlowe, na nowe galerie, które dopiero budują swoją renomę. Niestety w pojedynkę trudno wypromować sklep, czy przypomnieć klientom o tym, że handel istnieje nie tylko w galerii. Dlatego powstał projekt Galerie Miejskie, który ma pomóc właścicielom sklepów działających przy ulicach handlowych w rewitalizacji ich okolicy i skutecznej promocji działających tam obiektów handlowych.

- Początkowo projekt Galerie Miejskie miał na celu promocję ul. Dworcowej, najstarszej handlowej ulicy w Bydgoszczy. Stworzyliśmy więc portal promujący ulicę i zaczęliśmy wydawać magazyn. Później dołączyły do niej kolejne ulice, a następnie postanowiliśmy rozszerzyć naszą działalność o inne miasta. Tak powstały Galerie Miejskie w Gdańsku i Toruniu - wyjaśnia Władysław Labuda, menedżer projektu. - Teraz pracujemy nad dwiema rzeczami: poprawą jakości naszych usług i rozwojem naszego projektu w kolejnych miastach. Właśnie dlatego zdecydowaliśmy się na franczyzę.

Partner otrzyma narzędzia umożliwiające działania promocyjne m.in. pakiet dokumentów, ofert, umów, wizytówek, listów intencyjnych itd. W skład pakietu wchodzi dedykowany portal z możliwością edycji treści. Galeria Miejska wydaje również magazyn promujący ulice. Inwestycja we franczyzę Galerii Miejskich wynosi 19 tys. zł.

- Chcemy wspierać handlowców w całym kraju, dlatego poszukujemy franczyzobiorców we wszystkich polskich miastach. W dalszej perspektywie planujemy rozwój również w mniejszych miejscowościach, liczących nawet 40 tys. mieszkańców, jak Lębork - mówi Władysław Labuda.

(mak)

Firma poligraficzna Print Terminal chce pozyskać franczyzobiorców, którzy mają już doświadczenie nie tylko w branży poligraficznej, ale również reklamowej. Współpracę ma ułatwić nowy system elektroniczny usprawniający komunikację między franczyzobiorcą a dostawcami oraz centralą.

- W 2012 rozpoczynamy nowy etap rozwoju sieci Print Terminal. Rozbudowujemy platformę elektroniczną, która pozwoli nam na współpracę ze znacznie większą liczbą firm. Dotychczas współpracowaliśmy głównie z osobami, które z nami stawiały pierwsze kroki w biznesie. Teraz będziemy starali się zachęcić do współpracy zwłaszcza te firmy, które działają już w branży poligraficznej i reklamowej - mówi Beata Chlewicka, współwłaścicielka sieci Print Terminal.

Nowi franczyzobiorcy będą poszukiwani na terenie całego kraju. Koszty przystąpienia do sieci Print Terminal wahają się w granicach od 2,8 tys. zł do 5,8 tys. zł. Przyszły partner firmy musi samodzielnie znaleźć lokal spełniający wymogi firmy.

- Lokal musi mieć 15-20 m². Punkty Print Terminal powstają najczęściej w sąsiedztwie instytucji i firm. To daje naszym franczyzobiorcom dostęp do wielu potencjalnych klientów. W pobliżu powinien również znajdować się duży parking - dodaje Beata Chlewicka.

Print Terminal powstał w 2004, a rok później Częstochowie została otwarta placówka testowa. Pomysł na firmy świadczące usługi poligraficzne przyjął się na rynku i dziś logo firmy widnieje na 52 punktach franczyzowych i jednej placówce własnej.

(mak)

Koncept Coffee News narodził się 20 lat temu w Kanadzie. Polega on na wydawaniu cotygodniowych gazetek skierowanych do klientów kawiarni i restauracji. W Polsce działa już od półtora roku.
– W 2012 roku będziemy nadal pracować nad rozwojem sieci. W pierwszej połowie roku chcemy pozyskać 10-15 franczyzobiorców - mówi Olga Siekierska, menedżer sieci Coffee News. – Jednak naszym priorytetem będą działania wzmacniające pozycję konkurencyjną lokalnych wydań naszej gazetki. Wprowadzimy także kilka nowych projektów szkoleniowych, m.in. kilkudniowe szkolenie wstępne dla nowych franczyzobiorców.

Firma poszukuje partnerów zainteresowanych wydawaniem lokalnej gazetki. Właściciel licencji zapewnia wyłączność terytorialną, indywidualne szkolenie wstępne, okresowe szkolenia handlowe, projekty materiałów marketingowych oraz doradztwo przez cały okres prowadzenia firmy. Atutem franczyzobiorcy jest doświadczenie sprzedażowe i otwartość. Zaletą franczyzy Coffee News jest brak konieczności posiadania lokalu.

Coffee News to publikacja dostępna w kawiarniach i restauracjach na całym świecie. W tygodniku oprócz reklam i ogłoszeń, z których jest finansowany, znajdują się głównie treści rozrywkowe: ciekawostki, artykuły, horoskop i inne, których wspólnym mianownikiem jest uprzyjemnienie czasu czytelnikom.

(boa)

Jeszcze przed świętami Bożego Narodzenia będzie miało miejsce ostatnie w tym roku otwarcie nowej placówki. 19. sklep Office1 powstanie w Pruszczu Gdańskim. W przyszłym roku firma chce zaistnieć w Wielkopolsce i na Górnym Śląsku.

- Od nowego roku skupimy się na pozyskiwaniu franczyzobiorców, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu lokalnego biznesu - mówi Grażyna Marciniak, dyrektor rozwoju sieci Office1 Poland. - Chcemy także, aby nowo powstające sklepy były w jak najszerszym zakresie wyposażone w maszyny do wykonywania usług biurowych.

Placówka Office1 powinna mieć nie mniej niż 25 m² powierzchni handlowej, plus zaplecze. Wyszukanie lokalu to zadanie franczyzobiorcy, sieć musi go tylko zatwierdzić. Sklepy najczęściej znajdują się w ciągach handlowych. Część sklepów, zwłaszcza tych leżących w miejscach mniej uczęszczanych, skupia się na sprzedaży B2B, sprzedaż detaliczną traktując marginalnie. Franczyzodawca zapewnia szkolenia oraz projekt sklepu, jego wyposażenie i zatowarowanie. Pomaga także w kwestii pozyskania źródeł finansowania: leasingu, kredytu czy dotacji z UE bądź z UP.

- Tego rodzaju biznesu nie da się prowadzić jednoosobowo, trudne jest też zdalne kierowanie pracownikami. Franczyzobiorca winien aktywnie uczestniczyć w procesie zarządzania placówką. On i jego pracownicy muszą dostrzegać i chcieć elastycznie reagować na zmiany jakim podlega otoczenie zewnętrzne firmy – dodaje Grażyna Marciniak.

Złożona w 1989 roku w USA firma Office1 Superstores International Inc. jest siecią międzynarodową, funkcjonującą w 38 krajach. W Polsce istnieje od 6 lat.

(boa)

Energomix funkcjonuje na rynku od maja 2010 roku. Firma jest niezależnym brokerem energetycznym i zajmuje się doradztwem w zakresie redukcji kosztów energii elektrycznej dla przedsiębiorstw, gospodarstw domowych oraz instytucji publicznych. Energomix jest autoryzowanym partnerem czołowych dostawców energii w Polsce. Siedziba firmy znajduje się w Warszawie, ale sieć jej 150 konsultantów oplata już cały kraj.

- Najważniejszym momentem dla naszej branży było uwolnienie cen energii elektrycznej, które miało miejsce w 2007 roku. Przełomem był jednak rok 2009, kiedy zmiana sprzedawcy energii nabrała tempa - mówi Michał Suska, prezes zarządu Energomix.

Kim są najczęściej klienci franczyzobiorców Lauren Peso Polska? Jakich tematów szkoleń oczekują uczestnicy?
Firma przygotowała pakiet szkoleń z zakresu rozwoju osobistego skierowany do klientów indywidualnych pod nazwą KnowBox. Wśród tematów szkoleń znajdują się m.in. kreatywność, pewność siebie, radzenie sobie ze stresem i wystąpienia publiczne. KnowBox łączy w sobie cechy produktu i usługi, jest cenowo dostosowany do szerokiego grona odbiorców. Charakterystyczna forma „biletu na szkolenie” zachęca do wykorzystania go jako prezentu. Szkolenia zamknięte dedykowane dla zespołu pracowników jednej firmy oferowane są firmom z sektora MSP, jak również dużym przedsiębiorstwom. Zarządzający dostrzegają potrzebę inwestowania w pracowników. Branża, mimo trudnej sytuacji finansowej beneficjentów szkoleń, systematycznie się rozwija.

Jak różnią się od siebie rynki poszczególnych miast?
Każde miasto jest inne, ma swoją specyfikę. Poznań, Szczecin i Kraków są ośrodkami świetnie rozwiniętymi gospodarczo, gdzie można dotrzeć z ofertą szkoleniową do wielu prężnie działających przedsiębiorstw. Trochę inaczej sytuacja wygląda w Białymstoku, Kielcach i Rzeszowie – tam dostrzec można dynamiczny rozwój rynków dzięki wykorzystaniu unijnych funduszy.

W jaki sposób firmy szkoleniowe mogą realizować swoje usługi w zakresie organizowania wyjazdów integracyjnych?
Integracja organizowana przez Lauren Peso Polska odbywa się w formie aktywności na powietrzu. Szkolenie połączone jest z eventem, podczas którego wymaga się od uczestników pracy w grupach. Podczas wyjazdów pracowniczych, tematycznych spotkań i eskapad, nasi trenerzy pracują nad budowaniem zespołu, rozwojem umiejętności komunikowania się i zarządzaniem w grupie i motywacją pracowników. Przez zabawę, wspólne wyzwania, gry, przygodę, elementy sportów ekstremalnych i zadań survivalowych rozwijamy, niezbędną w przestrzeni zawodowej, integrację zespołu. W naszej ofercie można znaleźć m.in.: wyjazdy połączone z aktywnym wypoczynkiem, szkolenia pod żaglami, pikniki i festyny firmowe, czy gry miejskie.

Rozmawiał (dw)

Your Image to połączenie agencji PR, agencji marketingowej, interaktywnej oraz studia reklamy. W ofercie nowej spółki znajdują się kampanie wizerunkowe firm i produktów, kampanie marketingowe i wizualne, artykuły sponsorowane, blogi firmowe czy monitoring mediów. Dla klientów przygotowano siedem pakietów, oferowanych w systemie abonamentowym. Każdy pakiet zawiera określoną liczbę usług z zakresu internetowego PR. Wszystko w zależności od potrzeb i możliwości klientów. Wywodząca się z firmy Lauren Peso Polska spółka Your Image już blisko rok oferuje swoje usługi e-PR.

- Skupiamy się na e-PR, jednak w razie indywidualnych zapotrzebowań możemy stworzyć kampanię w ramach tradycyjnych metod – mówi Kamil Kita, prezes zarządu spółki Your Image. - Postawiliśmy na internet ponieważ jest dziś jednym z najważniejszych kanałów komunikacji. Jego szybkość umożliwia błyskawiczne dotarcie z informacją do odbiorców.

Opłata licencyjna za przystąpienie do sieci wynosi 15 tys. zł. Za licencję masterfranczyzową na obszar województwa zapłacimy trzy razy więcej. Opłata bieżąca stanowi ustalony procent od wypracowanego zysku. Franczyzobiorcy nie potrzebują lokalu, pracują w terenie i sporadycznie korzystają z biur masterfranczyzobiorców. Biuro powinno mieć ok. 25 m² powierzchni.

- Chcemy stworzyć sieć 16 oddziałów masterfranczyzowych w każdym mieście wojewódzkim. Te oddziały pozyskiwać będą kolejne placówki - tłumaczy Kamil Kita.- W ramach pakietu franczyzowego oferujemy: know-how, sprzęt, szkolenia handlowe, szkolenia produktowe, wsparcie menedżerskie.

(boa)

Wstąpienie Polski do struktur unijnych dało wielu przedsiębiorcom możliwość spojrzenia na zarządzanie kosztami przez pryzmat sukcesów ich kolegów z krajów członkowskich. Niemcy, Francuzi, Hiszpanie czy też Holendrzy od wielu lat przykładają olbrzymią wagę do projektowania procesów z uwzględnieniem optymalizacji kosztowej. W dobie kryzysu pod lupę wzięte zostały kolejne grupy wydatków np.: usługi kurierskie i pocztowe, materiały biurowe, archiwizacja danych, ubezpieczenia, telekomunikacja, ochrona, czy wydatki na flotę samochodową.

- Generalnie w każdej firmie jest około 100 kategorii, w których warto szukać oszczędności, ale trzeba je wprowadzać z głową. Znany jest przykład jednego z banków, który tak zredukował koszt kupna papieru do drukarki, że w połowie każdego miesiąca brakowało papieru na druk ofert dla nowych klientów… - mówi Łukasz Polak, senior partner Expense Reduction Analysts.

Oszczędności można wprowadzić samemu, ale można też powierzyć ten proces wyspecjalizowanym firmom, jedną z nich jest Expense Reduction Analysts, która w Polsce ma 12 konsultantów.

- Jeszcze w tym roku do naszej sieci dołączy kilku nowych ekspertów, którzy będą doradzać firmom, jak skutecznie ciąć koszty. Chcielibyśmy, ażeby do końca przyszłego roku pod naszym logo działało 20 franczyzobiorców - mówi Łukasz Polak.

(mak)

Energia GP zajmuje się pośrednictwem w sprzedaży energii elektrycznej dla przedsiębiorców pragnących zoptymalizować wydatki z tego zakresu. Powstanie firmy umożliwiło uwolnienie w 2007 roku rynku energii. Na razie sieć liczy dwa punkty własne oraz 11 partnerskich, a w najbliższym czasie nastąpi otwarcie trzech kolejnych. Wśród wymagań stawianych franczyzobiorcom są: minimum wykształcenie średnie, rzetelność, uczciwość, zdolności sprzedażowe, umiejętność budowania długotrwałych relacji oraz posiadanie lub gotowość założenia własnej działalności gospodarczej.

- Franczyzobiorca może prowadzić placówkę stacjonarną, ale preferujemy mobilnych partnerów, którzy będą mogli dojechać na spotkanie z klientem. Największym utrudnieniem w otwarciu punktu Energia GP jest niewielka wiedza na temat rynku energii elektrycznej. Wychodzimy jednak naprzeciw temu problemowi i organizujemy szkolenia tematyczne. Wszystko po to, aby klient wiedział, że rozmawia z fachowcami – wyjaśnia Grzegorz Bagiński, dyrektor handlowy Energia GP.

Franczyzodawca w pakiecie startowym przekazuje materiały promocyjne, udostępnia platformę internetową, na której znajdują się wzory umów oraz przykładowe oferty. Właściciel licencji pozostaje w stałym kontakcie z partnerami i udziela wszelkiej pomocy związanej z pozyskiwaniem i obsługą klientów.

(dw)

Franczyzobiorcy firmy Worldseo zajmują się handlem przez internet, który wymaga od nich jedynie posiadania komputera oraz dostępu do globalnej sieci. Partner prowadzi sprzedaż w e-sklepach oraz na portalach aukcyjnych. Nie trzeba przy tym inwestować w magazyn, ponieważ produkty zamówione przez klientów docierają do nich bezpośrednio z hurtowni. Franczyzobiorca decyduje, jakim rodzajem asortymentu chce handlować, mogą to być na przykład komputery i części, telefony i akcesoria, części samochodowe. Grup produktowych jest 10, jednak nie mogą się one powtarzać, dlatego trzeba dowiedzieć się, które pozostają jeszcze wolne.

- Aktualnie współpracujemy z sześcioma magazynami w Hong Kongu, które zbierają produkty bezpośrednio z fabryk. Wszystkich produktów dostępnych jest od 4 do 7 tysięcy w poszczególnych grupach produktowych. Partner decyduje o wysokości narzuconej marży, a robi to zawsze tak, aby jego cena była konkurencyjna na rynku – mówi Daniel Burzawa, właściciel licencji Worldseo.

Firma chce pozyskać nie tylko franczyzobiorców w Polsce, ale także master biorców w innych krajach Unii Europejskiej. Licencja master kosztuje 25 tys. zł, a licencja standardowa 6 tys. zł. W najbliższym czasie do sieci dołączy placówka w Lublinie. Do tej pory na działalność pod logo Worldseo zdecydowało się ośmiu partnerów. Docelowo w Unii Europejskiej Istotnym wymogiem jest znajomość języka angielskiego, żeby sprawnie realizować zamówienia oraz doskonała znajomość obsługi komputera i internetu. Mile widziane jest wykształcenie informatyczne. W pakiecie franczyzowym znajduje się wyłączność na wybraną grupę produktową, szkolenie praktyczne, oprogramowanie do prowadzenia sklepu, pomoc techniczna i administracyjna, a na życzenie także księgowa.

(dw)

Xeromatic od pięciu lat prowadzi działalność w branży poligraficznej. Firma jest jednocześnie wydawcą bezpłatnej gazety z programem telewizyjnym – Free TV. Tytuł obecny jest w pięciu miastach Dolnego Śląska. Ponadto Free TV wydawana jest przez 12 franczyzobiorców z różnych części Polski. Tylko do końca bieżącego roku w sieci ma działać 30 franczyzobiorców, docelowo sieć ma tworzyć 100 partnerów. Gazeta może być wydawana zarówno w dużych miastach, jak i mniejszych miejscowościach.

– W tym drugim przypadku gwarantujemy wyłączność terytorialną na kilka miejscowości, na przykład tych położonych w obrębie jednego powiatu. W najbliższym czasie gazeta pojawi się także w Szczecinie, Gdańsku i Koninie – wylicza Konrad Waszczyk, redaktor naczelny Free TV.

Biznes wymaga od partnerów kreatywności, łatwości nawiązywania kontaktów oraz znajomości podstaw marketingu. Inwestycja w licencję wynosi 5 tys. zł. Do tego dochodzą jeszcze wydatki na komputer, program graficzny oraz wydruk gazety. Abonament miesięczny wynosi 300 zł. Franczyzobiorcy nie muszą posiadać lokalu, ponieważ większość spotkań odbywa się w siedzibie klienta. Jeśli jednak partner dysponuje biurem, właściciel licencji zobowiązuje się przygotować jego wizualizację.

– Lokalni wydawcy Free TV otrzymują aktualne wydania gazety po to, aby mogli je dołączyć do swojej oferty reklamowej. W centrali zajmujemy się także obsługą strony internetowej oraz marketingiem. Osoby z mniejszym doświadczeniem mogą liczyć na pomoc naszego studia graficznego, które zajmie się składem reklam pozyskanych przez partnera – dodaje Konrad Waszczyk.

(dw)

Printeria.pl obecna jest na rynku od 10 lat i zajmuje się sprzedażą papieru fotograficznego oraz komponentów do regeneracji zużytych kartridży i tonerów. Pod logo firmy działają dwie placówki własne oraz 12 punktów prowadzonych franczyzobiorców. Ostatnio uruchomiono sklepy w Białymstoku i Kołobrzegu. Docelowo sieć ma liczyć 40 placówek na terenie całej Polski.

– Oferujemy równe warunki współpracy bez względu na odległość partnera od siedziby franczyzodawcy oraz hurtowni z niezbędnym do prowadzenia firmy asortymentem. Gwarantujemy szybką dostawę zamówionego towaru – zapewnia Radosław Dobrowolski, kierownik działu handlowego Printeria.pl.

Idealną lokalizacją dla punktu Printeria.pl jest miejsce o intensywnym ruchu pieszym. Wakacje są gorszym okresem dla biznesu, ale jesienią, kiedy do szkół wracają uczniowie i studenci, a pracownicy firm kończą urlopy, sprzedaż rośnie. Inwestycja w licencję franczyzodawcy wynosi 1 tys. zł, natomiast koszt szkolenia obejmującego zagadnienia specyficzne dla branży, zasady prowadzenia działalności oraz tematy handlowo-marketingowe zamyka się w kwocie 3 tys. zł. Franczyzobiorca ponosi comiesięczną opłatę licencyjną, uzależnioną od wysokości uzyskanego obrotu.

Całkowita inwestycja w placówkę sieci wynosi 23 tys. zł. Koszt remontu lokalu zależy od partnera, ponieważ Printeria.pl nie narzuca ujednoliconego wyglądu wszystkich punktów. Franczyzodawca gwarantuje wyłączność terytorialną, przekazuje materiały marketingowe w postaci wizytówek i ulotek oraz zapewnia szybką dostawę towarów po możliwie najniższych cenach, wynegocjowanych przez właściciela licencji.

(dw)

Energa Dla Firm jest partnerem Energi Obrót S.A. z siedzibą w Gdańsku, jednego z czterech największych holdingów energetycznych. Grupa Energa to producent, dostawca i sprzedawca prądu do domów ponad 2,5 miliona gospodarstw domowych i 350 tysięcy firm. Zadaniem franczyzobiorców prowadzących biura jest pozyskiwanie klientów dla dostawcy prądu. Do tej pory powstały dwie placówki własne i osiem działających w oparciu o system partnerski.

- Ostatnie otwarcia miały miejsce w Białej Podlaskiej i Bielsku-Białej. Docelowo planujemy uruchomić 20 biur w miastach liczących powyżej 50 tys. mieszkańców, m.in. w Kielcach, Częstochowie, Radomiu, Łodzi i Warszawie - zapowiada Wojciech Janowicz, menedżer ds. rozwoju sieci Energa Dla Firm.

Do współpracy poszukiwane są głównie osoby posiadające doświadczenie w segmencie rynku B2B. Kwota inwestycji w biznes zależy od tego, czy przyszły partner posiada już biuro. Jeśli go nie ma, koszt wyposażenia wyniesie co najmniej 5 tys. zł. Nie ma opłaty wstępnej ani opłat miesięcznych. Właściciel licencji bezpłatnie przekazuje materiały reklamowe i prowadzi szkolenia.

(dw)

W październikowym numerze 10/2011 (80)

Miesięcznik Własny Biznes FRANCHISING możesz zamówić przez internet w księgarni portalu Franchising.pl (pojedyncze egzemplarze, prenumerata, numery archiwalne). Magazyn jest dostępny także w sprzedaży detalicznej w sieci salonów prasowych EMPiK, Inmedio / Relay, Kolporter, Ruch oraz FranPress.

Promstar.pl organizuje aukcje pojazdów poflotowych, poleasingowych i powindykacyjnych. Firma koncentruje się na samochodach, ale obsługuje również sprzedaż innych środków trwałych wycofywanych z eksploatacji. Od roku działa pilotażowa placówka firmy w Krakowie. Ten czas Promstar.pl wykorzystał na dopracowanie procedur oraz modernizację i popularyzację portalu aukcyjnego. Trwają prace nad uruchomieniem drugiego punktu własnego, tym razem jego siedzibą będzie Warszawa. Franczyzobiorcy poszukiwani są we wszystkich miastach wojewódzkich, za wyjątkiem stolicy Mazowsza i Małopolski.

W pakiecie franczyzowym znajduje się także dostęp do portalu aukcyjnego oraz wsparcie biznesowe, głównie w zakresie przekazania kontaktów do potencjalnych klientów na terenie całej Polski. Całkowita inwestycja w placówkę Promstar.pl wynosi ok. 30 tys. zł, z czego 10 tys. zł stanowi jednorazową opłatę franczyzową.

(dw)

Koncept Coffee News narodził się 20 lat temu w Kanadzie. Polega on na wydawaniu cotygodniowych gazetek, które docierają do klientów kawiarni i restauracji. Publikacja jest bezpłatna, a franczyzobiorca zarabia na reklamach. Firma obecna jest w 20 krajach na całym świecie, w tym w USA, Brazylii, Hiszpanii i Niemczech, a od maja ubiegłego roku również w Polsce. W tym czasie sieć zdołała pozyskać 14 partnerów z różnych miast, kolejne wydawnictwa powstaną na Pomorzu.

- Chcielibyśmy, aby do końca roku publikacje wydawane były w 25 miastach, a docelowo w 40. Franczyzobiorcy otrzymują wyłączność terytorialną w mieście liczącym minimum 60 tys. mieszkańców. Właśnie wielkość miasta decyduje o wysokości wstępnej opłaty licencyjnej, która wynosi 12-20 tys. zł – wyjaśnia Olga Siekierska, menedżer sieci Coffee News.

W październiku franczyzobiorcy mogą liczyć na znaczącą obniżkę ceny licencji - nawet do 10 tys. zł. Masterfranczyzobiorcy udało się wynegocjować specjalne warunki z centralą firmy.

Dodatkowymi kosztami dla franczyzobiorcy jest zakup materiałów reklamowych – stojaków i folderów reklamowych oraz wydatki związane z drukiem publikacji. Właściciel licencji zapewnia indywidualne szkolenie wstępne, okresowe szkolenia handlowe, projekty materiałów marketingowych, obecność w firmowym serwisie internetowym oraz doradztwo, przez cały okres prowadzenia firmy.

(dw)

Cartridge World to australijska sieć zajmująca się regeneracją tonerów do drukarek. Firma działa w Polsce od 2002 roku i liczy obecnie osiem placówek własnych oraz 11 franczyzowych. Najnowsza placówka własna została otwarta pod koniec sierpnia w pasażu Wileńska w Warszawie, we wrześniu dołączy do niej placówka w Tychach, a później w Bielsku-Białej.

- Do końca roku chcemy mieć 30 sklepów, więc sieć będzie się bardzo dynamicznie rozwijała. Nowe placówki powstaną m.in.: w Lublinie, Szczecinie i Krakowie, ale lokalizacji szukamy w każdym większym mieście, w którym widzimy potencjał - mówi Michał Smagowicz, manager ds. rozwoju sieci Cartridge World.

Równolegle z rozwojem placówek własnych Cartridge World zamierza zwiększyć liczbę placówek franczyzowych. Nowych partnerów do przystąpienia do sieci ma zachęcić zniesienie opłaty licencyjnej oraz kosztów szkoleń, które do tej pory musieli pokrywać franczyzobiorcy. Szczegóły nowej oferty firma zaprezentuje na Targach Franczyza 2011 , które odbędą się w Warszawie w dniach 13-15 października.

- Dla wielu osób koszty były główną barierą, która powstrzymywała ich przed przystąpieniem do naszego systemu. Po stronie partnerów zostanie dostosowanie lokalu do naszych wymagań, czyli przygotowanie powierzchni sprzedażowej, zaplecza oraz zatowarowanie - mówi Michał Smagowicz.

(mak)

Firma Greg, właściciel marki, od 20 lat zajmuje są usługami poligraficznymi, natomiast od 2005 roku zajęła się również tworzeniem programu umożliwiającego pokazywanie w trójwymiarze dowolnego wycinka miasta. W ten sposób można przygotować w wersji 3D historyczne centrum miasta, park technologiczny, obiekt sportowy lub zaprezentować budynki przeznaczone na sprzedaż lub do wynajęcia. Nad projektem pracował zespół kilkunastu informatyków, który po czterech latach wprowadził do sprzedaży aplikację fly3Dmap.

- Każde miasto to dla fly3Dmap potencjalny rynek, dlatego gwarantujemy partnerom wyłączność terytorialną. Przy doborze lokalizacji bierzemy pod uwagę liczbę mieszkańców, agencji nieruchomości, deweloperów oraz aktualne i przyszłe inwestycje w mieście. Nasi potencjalni klienci to m.in. firmy zajmujące się sprzedażą i budową nieruchomości oraz urzędy miasta. Liczymy, że również branża turystyczna zainwestuje i umożliwi zwiedzanie miast lub poszczególnych atrakcji turystycznych jeszcze przed przybyciem. Zainteresowanie trójwymiarową rzeczywistością najłatwiej zauważyć obserwując rynek gier komputerowych i rosnącą sprzedaż telewizorów z funkcją 3D – mówi Tadeusz Rusek, dyrektor operacyjny fly3Dmap.

Obecnie partnerzy handlowi sprzedają usługi fly3Dmap w Warszawie, Poznaniu, Bydgoszczy, Toruniu, Bielsku-Białej, Kołobrzegu i Krakowie. Do końca roku liczba punktów ma się podwoić, a docelowo w całej Polsce ma działać 100 partnerów. Firma planuje także zadebiutować w Niemczech i Wielkiej Brytanii. Aby zostać franczyzobiorcą systemu wystarczy zainwestować 5,5 tys. zł, z czego wstępna opłata licencyjna wynosi 2,5 tys. zł, zakup sprzętu komputerowego 2 tys. zł, a zamówienie materiałów reklamowych 1 tys. zł. Firma zapewnia organizację szkolenia biznesowego i technicznego, oprogramowanie oraz materiały marketingowe.

(dw)

Pierwszy kwartał 2011 roku przyniósł wyraźną poprawę sytuacji spółki Blue Tax Group, operatora franczyzowego konceptu placówek doradczych. W pierwszym kwartale 2011 roku firma odnotowała przychody netto ze sprzedaży w wysokości 777 tys. złotych, co w porównaniu do analogicznego okresu roku 2010 stanowi wzrost o ok. 33 proc. Czysty zyski spółki w tym czasie sięgnął blisko 166 tys. zł. Dla porównania, w analogicznym okresie 2010 Blue Tax miał ponad 193 tys. zł straty.

- Spółka przeprowadziła restrukturyzację firmy. A z uwagi na zmiany, jakie zaszły na rynku usług doradczych dla biznesu, w czwartym kwartale 2010 roku spółka zadecydowała o zmianie strategii rozwoju. Efekty są widoczne dopiero teraz i pozwalają nam z optymizmem patrzeć w przyszłość – mówi Mirosław Stanisławski, prezes notowanej na New Connect Blue Tax Group.

Firma rozwija się poprzez trzy modele franczyzowe: Blue Tax Group Partner, Express i Expert. Pierwszy jest przeznaczony dla firm świadczących usługi doradztwa podatkowego i rachunkowości. Express jest dedykowany podmiotom prowadzącym biuro rachunkowe, ale nie posiadającym własnego doradcy podatkowego. Partnerzy działający w ramach modelu Expert koncentrują swoje działania na pozyskaniu od swoich klientów zleceń na realizację usług świadczonych i wykonywanych przez Blue Tax Group.

Opłata za przystąpienie do sieci Blue Tax Group wynosi 4 tys. zł, opłata miesięczna, w wysokości 3 proc., naliczana jest od przychodów biura. Głównym obszarem działalności firmy są miejscowości liczące ponad 10 tys. mieszkańców, położone w południowo-zachodnich regionach kraju.

(gum)