Poleć stronę: Franczyza, a inne formy organizacji
Adresat
wpisz adres email odbiorcy
Nadawca
wpisz adres email nadawcy
Wiadomość
możesz dopisać coś do wysyłanej wiadomości

01.01.2008

Franczyza, a inne formy organizacji

Franczyza jest jedną z metod dostarczania produktów lub usług klientowi końcowemu.

1. Franczyza jest jedną z metod dostarczania produktów lub usług klientowi końcowemu.

Oto przykładowe sposoby dostarczania produktów i usług:

2. Podobieństwa i różnice pomiędzy franczyzą a innymi sposobami dostarczania produktów i usług:

Franczyza a stosunek pracy
(pracodawca - pracownik)
Podobieństwa Różnice
Każda forma kontroli pracodawcy nad pracownikiem może być również zawarta w umowie franczyzowej. Franczyzodawca nie odpowiada za działania i zobowiązania franczyzobiorcy.
Franczyzodawca szkoli franczyzobiorców. Franczyzobiorca inwestuje własne środki finansowe, natomiast pracownik niczego nie inwestuje (w formie finansowej).
Franczyza a dystrybucja
Podobieństwa Różnice
Podstawowym obowiązkiem dystrybutora jest dostarczanie towarów odbiorcom końcowym. Istotą umowy franczyzowej nie jest dostarczanie towarów w celu ich dalszej odsprzedaży a uprawnienie i jednocześnie obowiązek franczyzobiorcy do korzystania z całego pakietu franczyzowego franczyzodawcy. Na taki pakiet składają się, między innymi, oznaczenia przedsiębiorstwa, wiedza i doświadczenie (know-how) oraz wsparcie ze strony franczyzodawcy – jednym słowem cała metoda prowadzenia biznesu opracowana przez franczyzodawcę.
Franczyzobiorca, podobnie jak dystrybutor, zna potrzeby, uwarunkowania i specyfikę lokalnego rynku. Franczyzobiorca zazwyczaj współpracuje z jedną firmą, tj. z franczyzodawcą, a dystrybutor zazwyczaj z kilkoma.
Franczyzobiorca i dystrybutor zwykle kupują dużą ilość produktów a sprzedają w małych ilościach. Franczyzodawca jest zobowiązany do szkolenia franczyzobiorcy w metodach sprzedaży i marketingu produktów lub usług.
Franczyza a licencja
Podobieństwa Różnice
Franczyzodawca i franczyzobiorca są związani umową. Każda ze stron gwarantuje drugiej szczególne prawa i ma wobec niej zobowiązania np. używanie marki produktu lub znaku towarowego. Obowiązki wynikające z umowy franczyzowej są aktywne - franczyzodawca sprawuje kontrolę nad działaniami franczyzobiorcy.
Umowa określa zakres ochrony praw franczyzobiorcy lub licencjobiorcy. Obowiązki wynikające z umowy licencyjnej są pasywne - licencjodawca koncentruje się głównie na otrzymywaniu honorarium i sprawowaniu kontroli nad korzystaniem z licencji.
Franczyzobiorca i licencjobiorca zobowiązują się do płacenia za udzielane im uprawnienia. Franczyzodawca rozwija sieć i koncentruje się na dobrym działaniu każdego jej elementu.

Konsultanci PROFIT system