Kliknij lub wstąp
Adam Zbrzeżny, dyrektor regionalny Re/Max Polska
Powodzenie biura nieruchomości zależy w dużej mierze od... nieruchomości, w której znajduje się jego siedziba. Re/Max sugeruje franczyzobiorcom, żeby przy wyborze lokalizacji brali pod uwagę także wysokość czynszu, warunki najmu i ogólne koszty utrzymania lokalu, czyli czynniki wpływające na rentowność.
- Ważne jest dla nas, aby biuro posiadało możliwość obrandowania witryny lokalu oraz znajdowało się w miejscu, gdzie można łatwo zaparkować samochód. Bliskość komunikacji miejskiej jest mile widziana. Preferujemy lokale na parterze, ale akceptujemy też biura na pierwszym i drugim piętrze w budynkach użytkowych, pod warunkiem, że znalezienie ich nie sprawia klientom żadnych trudności. Nie otwieramy biur w blokach mieszkalnych, poza parterem przeznaczonym na działalność usługową. Nie ma dla nas większego znaczenia, czy biuro znajduje się w ścisłym centrum, czy poza nim, ale nie rekomendujemy osiedli zamkniętych. Oczywiście w mniejszych miastach dobrze jest znaleźć lokal bliżej centrum. Biznes prowadzi się "w terenie", a więc sama lokalizacja biura Re/Max nie jest już tak istotna - mówi Adam Zbrzeżny, dyrektor regionalny Re/Max Polska.
Polscy i zagraniczni partnerzy Re/Max mają dostęp do systemu CRM, w którym znajdują się wszystkie oferty zebrane przez nich. Ponadto są one automatycznie eksportowane na portal global.remax.com. Można na nim znaleźć około miliona aktualnych ofert z kilkudziesięciu krajów, które są tłumaczone na 40 języków. Biura współpracują też z największymi i najbardziej liczącymi się ogólnopolskimi portalami internetowymi, takimi jak gratka.pl, otodom.pl, morizon.pl, nportal.pl.
- Lokalizacja biura nie jest tak ważna, jak zaistnienie firmy w świadomości klientów poprzez obecność w internecie i mediach społecznościowych - dodaje Adam Zbrzeżny.
Wśród działań marketingowych prowadzonych przez Re/Max, w celu łatwiejszej sprzedaży nieruchomości, znajduje się m.in. organizacja wycieczek wirtualnych po sprzedawanych lokalach lub umożliwienie zwiedzania nieruchomości w ramach tzw. otwartych domów. Partnerzy natomiast drukują ulotki, broszury, wysyłają pocztą elektroniczną newslettery oraz zawieszają banery na nieruchomościach. Eksperci firmy udzielają się również na blogach tematycznych i w magazynach zajmujących się nieruchomościami.
- Rynek nieruchomości podlega pewnym cyklicznym zmianom w zależności od pory roku. Podobne trendy obserwujemy co rok. Lato i wakacje, ze względu na sezon urlopowy, są okresem stosunkowego spokoju w branży. W tym czasie finalizowane są głównie transakcje, które rozpoczęły się późną wiosną, tzn. te po umowach przedwstępnych. Biura skupiają się raczej na wynajmach nieruchomości, szczególnie wśród studentów i obcokrajowców, które trwają do późnej jesieni - wyjaśnia Adam Zbrzeżny.
Więcej informacji z rynku nieruchomość można znaleźć na portalu LokalnaBiznes.pl
(dw)
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
Listopadowy numer miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING" już w sprzedaży!
Czy w sytuacji, gdy inflacja oszalała, koszty życia rosną, a rodzinne budżety szukają oszczędności, bezpieczniej zostać na etacie, czy założyć własną firmę? Sprawdź w nowym numerze "Własny Biznes FRANCHISING".
Jarosław Sułek porzucił korporację i otworzył biuro nieruchomości. Jak mu się pracuje na swoim?
W marcowym numerze "WBF" prezentujemy koncepty franczyzowe, w które chętnie inwestują byli pracownicy korporacji. Poza tym opisujemy m.in. biznesy idealne dla przedsiębiorczych kobiet.
Biuro projektowe, agencja marketingowa, catering dla psów, nietypowa wypożyczalnia to tylko niektóre z kreatywnych pomysłów na biznes, których opłacalność analizujemy w najnowszym numerze "WBF".
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
McDonald’s w Polsce to 550 restauracji, które w ponad 90 proc. są prowadzone przez lokalnych przedsiębiorców.
Rozważasz otwarcie firmy? Najpierw zainwestuj w subskrypcję miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING" i sprawdź, jaki biznes się opłaca! Tego nie przeczytasz w internecie!
Z wykształcenia nawigator statku, z zawodu pilot samolotu. Konrad Hanc godzi pracę na etacie z prowadzeniem własnego biznesu. Od roku jest franczyzobiorcą sieci Fresh Bike.
Pieczarkarnia to opłacalny biznes nawet na niedużą skalę. Właściciel jednej hali zbiera plony co sześć tygodni. Gdy ma się więcej pomieszczeń – wtedy na zyski można liczyć co tydzień.
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
POPULARNE NA FORUM
WGN selekcjonuje partnerów
Nieruchomości zawsze były w obrocie, pośrednictwo to dobry fach na przyszłość.
Od agenta do właściciela
Z WGN współpracuje od lat, wiele nieruchomości powierzyłem w ręce agentów. Polecam każdemu.
WGN idzie na rekord
Gratulacje! To zaskakujący wynik. WGN jest znaną marką i przyciąga klientów.
Od agenta do właściciela
Odpowiednia osoba na odpowiednim stanowisku! WGN ma znakomitych i profesjonalnych partnerów
WGN idzie na rekord
Bardzo ciekawy artykuł. Warto przyjrzeć się Grupie WGN jako pomysł na biznes.
Od agenta do właściciela
Brawo Panie Tomaszu! Widać, że nieruchomości to Pana pasja. Ciekawa franczyza, może sama zainteresuje się tematem.
Nowa franczyza w nieruchomościach
Dobrze rozumiem, że oprócz agencji nieruchomości mogę zarabiać dodatkowo na poleceniach usług, jak kredyt i ubezpieczenie tak? Pozdrawiam, Krzysztof
Dom czy mieszkanie?
Od dwóch lat mieszkam w Warszawie, aktualnie wynajmuje mieszkanie, ale po podsumowaniu kosztów wychodzi, że bardziej opłaca mi się kupić własny kąt. Tylko mam dylemat...