Poleć stronę: Remą w płot
Adresat
wpisz adres email odbiorcy
Nadawca
wpisz adres email nadawcy
Wiadomość
możesz dopisać coś do wysyłanej wiadomości

10.02.2001

Remą w płot

Franchising poniósł w Polsce porażkę - napisała Gazeta Wyborcza opisując przypadek marketów REMA. Czy miała rację?

50 dealerów Remy postawiło swoje markety w stan upadłości. Franchising odniósł w Polsce porażkę - napisała Gazeta Wyborcza 5 lutego w reportażu podobnym w nastroju do bojowych programów Elżbiety Jaworowicz Sprawa dla reportera. Czy rzeczywiście franchising poniósł porażkę? Czy w opisie pojedynczego przypadku takie uogólnienie jest usprawiedliwione? Rema 1000 to dotychczas jedyny przykład kłopotów z franchisingiem na 80 sieci działających na polskim rynku.

Zarządzający siecią i biorcy licencji popełnili błędy, których można uniknąć. Oglądając rozwój McDonald´s, Dr Ireny Eris czy Drogerii Natura można stwierdzić, że franchising w Polsce się sprawdził!

Przed niektórymi błędami, które można popełnić w biznesie franchisingowym przestrzegamy na portalu w następujących miejscach: w menu ABC Franchisingu, wady i zalety franchisingu i najczęstsze nieporozumienia. Zachęcamy do lektury zwłaszcza potencjalnych biorców. Poniżej prezentujemy cały tekst reportażu o REMA 1000. W miejscach, w których dawca (tj. REMA) lub biorcy licencji franchisingowej REMY popełnili błąd (z dostępnych nam informacji), tekst został podkreślony i opatrzony komentarzem.

Redakcja portalu prosi wszystkich franchisodawców i franchisobiorców o opinie na temat wywołany przez reportaż. Prosimy wysyłać je na adres: redakcja@franchising.pl. Najciekawsze opinie opublikujemy.

REMĄ W PŁOT
Ada Kondratowicz, Gazeta Wyborcza

Nasz system sprawdził się w Norwegii. Nikt nie sądził, że w Polsce nie zadziała - mówi dyrektor ds. marketingu w Remie 1000.

(komentarz: Niestety, wygląda na to, że Rema 1000 eksportując swój system franchisingowy poza granice Norwegii nie uwzględniła w wystarczającym stopniu specyfiki i odmienności rynku polskiego. Wprowadzenie systemu franchisingowego powinno być poprzedzone kompleksowymi badaniami rynku, które wskazałyby, jakie elementy systemu wymagają zmian. Następnie firma powinna uruchomić, przynajmniej w jednej lokalizacji, własny program pilotażowy, który zweryfikowałby w praktyce przyjętą strategię. Dopiero na podstawie pozytywnych doświadczeń programu pilotażowego (a więc po przetestowaniu zasad działania systemu franchisingowego na własnej skórze) daje gwarancje osiągnięcia sukcesu przez biorców.)

Długo się szukaliśmy - opowiada Lucyna D. z Ostrowca Świętokrzyskiego. - Do mnie zadzwoniła koleżanka ze Świnoujścia, do niej ktoś z Grudziądza. Ja dałam znać na Śląsk i tak skompletowałam listę nazwisk. Dotarłam do ponad czterdziestu osób poszkodowanych przez Remę. Przyjechał, kto mógł.

(komentarz: O tym czy rzeczywiście doszło do powstania szkody może zadecydować tylko niezawisły sąd. Dziennikarz nie powinien zawczasu ferować wyroków, a tymczasem autorka reportażu wprost sugeruje celowe działanie REMY na szkodę biorców. Zapomina przy tym, że z punktu REMY byłoby to działanie samobójcze, gdyż dochody franchisodawcy są bezpośrednio uzależnione od sukcesu jego franchisobiorców. Dalej w tekście jest mowa o stracie 20 milionów złotych, którą poniosła REMA z powodu bankructwa jej franczyzobiorców. Nie mówiąc już o szkodliwym wpływie bankructw biorców na renomę marki franczyzodawcy, która jest przecież najważniejszym elementem licencji franchisingowej.)

Na spotkanie w Radomiu przyjechały małżeństwa z ośmiu sklepów. Stracili wszystkie pieniądze. - Wiemy, że na papierze racje są po stronie Remy - mówi Lucyna D. - Podpisaliśmy umowy i nie mamy nic do gadania. Każdy prawnik to powie. Ale konsultowaliśmy się z fachowcami. Wszyscy przyznali, że od nieścisłości i kruczków prawnych roiło się na każdej stronie. Chcemy ostrzec innych, żeby nie byli tacy łatwowierni.

(komentarz: Chciałoby się rzec: "Mądry Polak po szkodzie". Słowa: "wiara, uwierzyłem, byliśmy łatwowierni" powtarzają się w tym tekście w co drugim zdaniu. Tymczasem własny biznes nie jest sprawą wiary, a racjonalnej kalkulacji, odpowiedzialności za podejmowane decyzje i dalece posuniętej ostrożności w inwestowaniu własnych pieniędzy przejawiającej się, między innymi, w uważnym czytaniu umów przed ich podpisaniem. Wszystkich potencjalnych biorców zachęcamy do przeczytania tekstu Franchising - szansa na sukces, portalu oraz tekstów pod znamiennym tytułem Zanim się zdecydujesz, które znajdują się w rubryce "Porady". Znaleźć tam można pytania sprawdzające, czy poradzisz sobie w prowadzeniu biznesu franchisingowego).

DALEJ -->