Polski franchising to już nie dziecko
– mówi Michał Wiśniewski, dyrektor ds. franczyzy w firmie konsultingowej PROFIT system.
Co nowego przyniósł 2005 rok na rynku franczyzy? Jak zmienia się polski franchising?
Polski franchising rozwija się dynamicznie a struktura rynku coraz bardziej dojrzewa i upodobnia się do sytuacji na rozwiniętych rynkach zachodniej Europy. Uprzedzam tu trochę fakty, ale myślę, że kolejna edycja Raportu o Rynku Franchisingu, którą opublikujemy na początku przyszłego roku potwierdzi tę opinię. Myślę też, że franchising w Polsce powoli wyrasta z dziecięcego okresu, gdy wielu franczyzodawcom kojarzył się po prostu z tanim sposobem na rozwój ich sieci sprzedaży. Dziś już wiemy, że za pomocą franchisingu można zbudować ogólnopolską sieć placówek bankowych czy sieć radiową, a także świadczyć usługi dla biznesu czy rolników. Polscy przedsiębiorcy, zarówno ci duzi, jak i ci mali coraz częściej dostrzegają, że "sfranczyzować" można dosłownie wszystko - od samoobsługowego automatu sprzedającego napoje po linie lotnicze. Konieczna jest tylko, a może aż, przemyślana i konsekwentnie wdrażana strategia rozwoju w oparciu o franchising.
Cieszy mnie także pojawienie się na rynku Agencji Rozwoju Franczyzy, która oferuje szkolenia i doradztwo finansowa dla kandydatów na franczyzobiorców. W sytuacji, gdy Polska Organizacja Franczyzodawców nie prowadzi żadnych działań na rzecz rozwoju rynku franchisingu każda nowa inicjatywa, która ma celu wspomożenie franczyzobiorców w ich decyzjach biznesowych jest bardzo cenna.
Jak firma konsultingowa PROFIT system dostosowuje swoje usługi do tych trendów?
Nasza strategia od początku zakładała, że w miarę rozwoju i dojrzewania rynku będziemy wprowadzać do naszej oferty nowe usługi w odpowiedzi na zapotrzebowanie zgłaszane przez naszych klientów. W ten właśnie sposób w kończącym się roku wdrożyliśmy badania marketingowe w postaci badania profilu klienta, badania Tajemniczy Klient i analiz branżowych. W związku z coraz częściej pojawiającymi się zapytaniami na początku przyszłego roku rozpoczniemy świadczenie kompleksowego doradztwa prawnego. Jako, że naszymi klientami są w zdecydowanej większości franczyzodawcy to nasza oferta w tym zakresie będzie sprofilowana tak, aby jak najlepiej trafiała w ich potrzeby.
Wyróżnione franczyzy
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Santander
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal
Tibesti2GO wprowadza zmiany do oferty franczyzowej. Centrala bierze na siebie koszty inwestycji w otwarcie lokalu.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki...
Czy Biesiadowo zmieni nazwę?
Po ogłoszeniu przejęcia sieci Biesiadowo przez Gruby Benek zawrzało. Pojawiły się pytania o przyszłość marki, możliwy rebranding i włączenie...
T-Pizza w modelu ajencyjnym
W ciągu ostatnich miesięcy sieć T-Pizza powiększyła się o sześć nowych lokali. Koncept wprowadza też model współpracy ajencyjnej, w którym...

