5 a Sec na Targach On-line
Gościem Targów On-line był Robert Pitera z sieci 5 a Sec.
Redakcja: O godzinie 10.00 rozpocznie się spotkanie z Robertem Piterą z sieci "5 a Sec".
honda: Jakie lokalizacje są najchętniej brane pod uwagę - w dużych centrach handlowych czy samodzielnie stojące małe punkty usługowe?
Robert Pitera: Najczęściej wybierane punkty to przede wszystkim centra handlowe. Powodem tego jest to, że małe firmy nie mają możliwości , żeby podpisywac umowy developerskie z centrami handlowymi.
Ekspresowa usługa pralnicza jest zasadą 5asec, która pozwala na czyszczenie odzieży w ciągu 1 - 2 godzin. Klienci mają możliwość oddania i odebrania odzieży podczas zakupów.
Lokalizacje - zależy to od franchisobiorcy . Franchisobiorcy dzielą sie na dwie kategorie:
1/ Chcą prowadzić interes rodzinny, lokalizacja w pobliżu miejsca zamieszkanai
2/ Traktują przedsięwzięcie jako inwestycję, sami zajmując się swoją pracą zawodową - franchisobiorcy wówczas posługują się managerem pralni - jest osoba, która zarządza pralnią.
Szymon: Jak w dobie recesji radzi sobie wasza firma?
Robert Pitera: Na terenie Polski posiadamy 26 punktów własnych. Niektóre pralnie mają mniejsze obroty, niektóre większe. Globalna strategia kosztowa całej sieci 5 a sec przynosi zyski. To oczywiście dotyczy własnych punktów. Firma posiada 3 pułapy cenowe, które pozwalają na dostosowanie odpowiedniej ceny do miejsca, tak by była ona atrakcyjna na rynkach lokalnych. Jeśli chodzi o punkty franchisingowe, znajdują się one w lepszej sytuacji, gdyż właściele poszczególnych firm mają lepszą możliwość reakcji na zmiany wynikające z niestabilnej sytuacji gospodarczej.
honda: Na polskim rynku znjaduje się wiele pralni, czym Wasza różni się od innych?
Robert Pitera: Przede wszystkim jakość wykonanej usługi. Firma posiada niezmienne i ściśle określone standardy bazując na ponad 30 - letnim doświadczeniu. Pozwoliło to na rozwój i otwarcie ponad 1500 punktów na całym świecie. Drugim ważnym elementem jest polityka personalna. Pracownicy przechodzą szkolenia, które mają bezpośredni wpływ na jakość usługi. Dla 5 a sec pracownik to jeden z ważniejszych zasobów stąd niska rotacja pracowników. Dodatkowo posiadamy nowoczesne urządzenia.
Piotr: Dlaczego zdecydowaliście się działać jako franchising?
Robert Pitera: Sukces firmy 5 a Sec to właśnie franchising.
Honda: Czy jesteście firmą francuską, jeżeli tak to czy Wasza firma we Francji działa również na zasadzie franchisingu?
Robert Pitera: Tak, oczywiście. 5 a Sec to firma francuska, a zarazem globalna, założona w 1968 roku przez Roger'a Chevanon, profesjonalisty z branży pralniczej. Firma 5 a Sec działa na całym świecie i podzielona jest na 5 a Sec'i krajowe. Przykładowo 5 a Sec Polska, 5 a Sec Hiszpania, Portugalia etc. wszystkie one działają na prawach masterfranczyzowych i mają prawa do udzielania licencji w danym kraju.
Maciej: Ile macie punktów własnych i franczyzowych w Polsce? Jakie są Wasze przewidywania odnośnie rozwoju w przyszłości?
Robert Pitera: 26 punktów własnych, które stały się bazą dla rozwoju sieci franchisingowych w Polsce. Na dzisiejszy dzień posiadamy 2 punkty franchisingowe, ale w najbliższym okresie zostaną otwarte kolejne. Tak mała liczba związana jest z faktem niedawnej nowelizacji prawnej dotyczącej licencjonowania przez masterfranchisobiorcę. Na obecną chwilę prowadzone jest wiele rozmów z naszymi potencjalnymi klientami.
Kate: Kto jest dla Was największą konkurencją?
Robert Pitera: Głównymi konkurentami firmy z branży ekspresowych pralni chemicznych nie należy tego mylić z tradycyjnymi pralniami, gdzie asortyment jest różny, czas obsługi znacznie dłuższy. Nsza firma jest w stanie skutecznie konkurować i stawia bezpośrednio na bardzo wysoką jakość, gdzie prasowanie jest szczególnie istotne. Nie dałoby się tego zrobić bez odpowiednich i systematycznych szkoleń. Stąd też jak wspominałem wcześniej pracownicy 5 a Sec to jedna wielka "Rodzina".
Szymon: Jakie kryteria musi spełniać potencjalny franchisobiorca?
Robert Pitera: Warunkiem koniecznym do przyłączenia się do sieci jest oczywiście zdolność inwestycyjna kandydata. Jednak nie jest to wystarczające. Przed podpisaniem umowy franchisobiorcy przechodzą szkolenie w jednym z naszych punktów, które pozwala nam na zweryfikowanie osobowości kandydata. Pozwala to jemu samemu także na podjęcie decyzji o przystąpieniu do sieci, gdyż prowadzenie punktu 5 a sec nie jest łatwe i wymaga odpowiedniej predyspozycji psychicznej.
Maciek: Jaka jest wielkość inwestycji? Po jakim czasie przewiduje się zwrot z inwestycji?
Robert Pitera: wielkość inwestycji to przedział 80 - 130 000 USD. Zależy to od miejsca, czyli wielkości pralni i sprzętu ( jedna lub dwie pralnice chemiczne..). Zwrot z inwestycji nie jest szybki ważnym elementem jest jednak stały i pewny przychód. Okres zwrotu to 3-4 lata.
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Pokolenie Z zakłada firmę
Jeden numer magazynu "Własny Biznes FRANCHISING", setki inspiracji. Raport o Pokoleniu Z, biznesy z najlepszymi perspektywami, franczyzy z branży...
100 tys. powodów, by tworzyć dalej
Kanał Franchising-PL na YouTube zgromadził 100 tys. subskrybentów. To dowód, że praktyczna wiedza o biznesie znajduje coraz większe grono odbiorców.
Mała gastronomia we franczyzie
Kurcze Pieczone umożliwia franczyzobiorcom różne opcje zainwestowania w małą gastronomię. Czy to dochodowy biznes?
Franczyzobiorcy mówią o Żabce
Franczyzobiorcy Żabki opowiadają o codziennym prowadzeniu biznesu – i nie tylko - w trzecim sezonie podcastów „Żabka Biznes na dzień dobry”.
