Germanos na Targach On-line
Na pytania internautów odpowiadał Michał Wawrzynowicz z Germanos Polska.
Aleksander: Czy można prowadzić kilka punktów w sieci Germanos?
Michał Wawrzynowicz: Współpracujący z nami franchisobiorcy na ogół rozpoczynają działalność od prowadzenia jednego punktu sprzedaży. Pozwala nam to na poznanie możliwości i potencjału danego partnera, a jemu na ocenę opłacalności uczestnictwa w naszej sieci. W chwili obecnej wielu naszych franchisobiorców prowadzi 2 - 3, a nawet 6 puktów sprzedaży.
romario: Czy teraz jest dobry moment na dołączenie do sieci, czy rynek nie jest na to za trudny?
Michał Wawrzynowicz: Po rzeczywiście nienajlepszym roku 2002 dla całego rynku w Polsce początek roku 2003 pokazał, że nadal mamy do czynienia z ogromnym potencjałem drzemiącym na rynku telefonii komórkowej w marcu osiągnęliśmy najwyższy poziom sprzedaży od początku naszej działalności. Według nas w ciągu najbliższych miesięcy ten pozytywny trend nie ulegnie zmianie i liczba osób chętnych do odwiedzenia i dokonania zakupów w naszej sieci będzie stale rosła.
Redakcja: Na czym zarabia franchisobiorca Germanos?
Michał Wawrzynowicz: Wynagrodzenie franchisobiorcy składa się z kilku elementów:
1/ Za podpisanie umowy lub aneksu do umowy o świadczenie usług telekomunikacyjnych franchisobiorca otrzymuje prowizję.
2/ Za sprzedaż produktów Pre-Paid, akcesoriów, usługi serwisowej oraz pozostałych produktów, które oferujemy franchisobiorca otrzymuje marżę uzależnioną od wygenerowanego obrotu.
honda: Wcześniej nazywaliście się Eko-Contel. Skąd pomysł na zmianę nazwy?
Michał Wawrzynowicz: W marcu 2001 roku firma Eko-Contel dołączyła do międzynarodowej grupy firm Germanos. Naturalną konsekwencją tego zdarzenia była zmiana nazwy pod koniec zeszłego na Germanos Polska Sp. z o.o.
Aleksander: Ile wynosi wielkość inwestycji i jaki jest okres zwrotu?
Michał Wawrzynowicz: Jak już wspomniano wcześniej kwota inwestycji wynosi około 80 tysięcy złotych, z czego ponad 50 tysięcy to zakup produktów. Zwrot powyższej inwestycji jest uzależniony w dużej mierze od franchisobiorcy. Z naszego doświadczenia znamy przypadki pełnego zwrotu inwestycji (z wyłączeniem zakupu produktów) w ciągu 2 do 3 miesięcy, ale średnio okres ten wynosi około 6 miesięcy.
honda: Prowadzicie dość drapieżną kampanię reklamową. Jak to się odbija na sprzedaży? Czy biorcy uczestniczą w kosztach reklamy?
Michał Wawrzynowicz: Prowadzone przez nas działania reklamowo - marketingowe zawsze przynoszą wzrost sprzedaży reklamowanych produktów i usług. W chwili obecnej wydajemy comiesięczne gazetki zawierające pełną ofertę naszej sieci, jak również listę salonów sprzedaży. 16 marca rozpoczęliśmy jako pierwsza sieć sprzedaży w Polsce kampanię telewizyjną. Tego typu działania mamy zamiar kontynuować przez cały rok, nie zapominając również o działaniach lokalnych przeznaczonych dla pojedynczych punktów sprzedaży. Reklamowe działania ogólnopolskie są w całości finansowane przez naszą firmę. Franchisobiorca partycypuje jedynie w działaniach reklamowych prowadzonych lokalnie.
Wisniewski: Czy Pan, znając wszelkie tajniki współpracy zarówno ze strony f-dawcy jak i f-biorcy zdecydowałby się na otwarcie salonu Germanos?
Michał Wawrzynowicz: Jak najbardziej, jednak ze względu na wykonywaną przeze mnie pracę muszę pozostać po stronie franchisobiorcy.
Wyróżnione franczyzy
Santander
Placówki bankowe
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

