EF stawia na franchising
Szkoła języków obcych chce rozwijać sieć placówek franchisingowych. Choć kryzys dotknął również szkóły językowe, ekspansja w stolicy pozwoli na umocnienie pozycji firmy i zdobycie nowych klientów. Plany tej szwedzkiej firmy zakładają uruchomienie w ciągu czterech lat pięciu placówek w Warszawie oraz rozbudowę ogólnopolskiej sieci do około 60 szkół.
- Nasze plany to rezultat zmian w branży. Klienci nie są już skłonni tracić czas na dojazd do dzielnic oddalonych od miejsc zamieszkania. Wybierają szkołę, która jest najbliżej. Dlatego myślimy o uruchomieniu szkół na Pradze Południe, Ursynowie, Ochocie, w Ursusie, Tarchominie i Wilanowie. W każdej dzielnicy jesteśmy w stanie pozyskać kilkuset studentów rocznie – tłumaczy Biznesowi Warszawskiemu Zbigniew Maciej Poniatowicz, dyrektor rozwoju sieci szkół EF English First w Polsce.
W Warszawie EF prowadzi własną szkołę przy Marszałkowskiej. W ciągu kilku lat działalności w stolicy świadczyła usługi około 6 tys. studentów. Średnio w placówce przy Marszałkowskiej uczy się około 800 osób rocznie. Współpracuje z nią 35 lektorów, a wśród nich sześciu native speakerów na kontraktach na wyłączność.
EF zainaugurowała działalność w Warszawie w 1997 roku. Rok później rozpoczęła na polskim rynku sprzedaż licencji. Pierwszą placówkę franchisingową uruchomiono w Bydgoszczy. Partnerzy działają też w Łodzi, Myszkowie, Poznaniu, Katowicach. Niedługo powstanie szkoła w Radomiu i Tychach.
- na podstawie obserwacji naszych placówek wywnioskowaliśmy, że otwieranie szkół językowych w mniejszych miastach ma duży potencjał. Tam możemy zdobyć 100 – 150 studentów rocznie, a koszty działalności są zdecydowanie niższe niż w większych miastach. Idealnym przykładem jest Myszków. W ubiegłym roku liczba studentów w tamtejszej szkole wzrosła o 30% - mówi Maciej Poniatowicz
Idealnym partnerem dla EF jest osoba z doświadczeniem w prowadzeniu biznesu lub taka, która zna branżę i rozumie jej specyfikę. – Bardzo pomocne jest doświadczenie na stanowiskach kierowniczych. Partner powinien też znać język angielskim w takim stopniu, aby porozumieć się z native speakerami, których zatrudniamy – radzi Maciej Poniatowicz –zapewniamy szkolenia nie tylko partnerom, ale i ich pracownikom. Proponujemy rozwiązania marketingowe, oferujemy program komputerowy i cały zestaw metodyczny do zarządzania. Mamy też wpływ na dobór laktorów i dyrektora metodycznego. Przed podpisaniem umowy przeprowadzamy analizę demograficzną rynku, badamy wielkość konkurencji.
Choć EF pomaga w organizacji szkoły, finansowanie przedsięwzięcia spoczywa na barkach partnera. Według dyrektora rozwoju sieci placówek EF English First na uruchomienie szkoły w Warszawie potrzeba 150 – 200 tys. złotych. Tyle pochłonie adaptacja wnętrz, zakup materiałów dydaktycznych, zorganizowanie pracowni komputerowej etc. Ostatnio firma obniżyła cenę licencji z 40 tys. zł. do 20 tys. zł. Zwrot inwestycji powinien nastąpić w ciągu 3 lat.
Więcej: Justyna Wróbel, Biznes Warszawski, 28 – 4 maja 2003 roku
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

KawoWiniarnia to nowy koncept restauracyjny, który wyróżnia się bogatą kartą kaw i wina. Chce rozwijać się poprzez franczyzę.
Klienci kupują oczami. Zanim zobaczą produkt, najpierw widzą jego opakowanie. Im atrakcyjniejsze, tym bardziej skłania do zakupu? Otóż niekoniecznie. Sukces tkwi w zupełnie innych szczegółach.
Udział restauracji franczyzowych w sieci Sfinks Polska to już ponad 93 proc. Grupa przede wszystkim przekształca lokale własne, oddając je w ręce franczyzobiorców.
Planujesz zostać franczyzodawcą i chcesz rozwinąć sieć lub poprawić jej funkcjonowanie, ale nie wiesz jak? Eksperci od franczyzy podpowiedzą, jak to zrobić.
Burger w środku nocy? Lokale Night Burger obsługują klientów nawet do godz. 2.30.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Najlepsze rozwiązania rodzą się z potrzeby. Nie inaczej było w przypadku robota Fidi. Polskie rozwiązanie ma szansę podbić międzynarodowy rynek medyczny.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
POPULARNE NA FORUM
Co sądzicie o Oskrobie?
Witam, Z calego serca odradzam jakąkolwiek wspolprace z ta firma. Okolo 2 miesiące temu zglosilam sie do Oscroby bedac zainteresowana franczyza ich sieci. Wyslalam do nich...
Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?
Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...
Oszukani przez franczyzodawcę
Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?
Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...
piszę pracę na temat franchisingu :)
hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché
przeciez to złodzieje
piszę pracę na temat franchisingu :)
Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu
Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...