Wszystko dlatego, że w ubiegłym roku Orbis przejął jednego ze swoich konkurentów na rynku — francuskiego Hekona, który zarządzał w Polsce hotelami Accor. By dokonać tej transakcji, Orbis musiał zaciągnąć kredyt. Dzięki temu pod skrzydła Orbisu trafiło 10 hoteli (8 Ibisów i 2 Novotele). „Niestety, plany polskiego operatora były robione nieco na wyrost i to nawet nie tylko ze względu na obciążenia kupnem Hekonu. Aby zarobić 60 mln zł Orbis musiałby mieć roczne obłożenie rzędu 53 proc. Czy takie osiągnął? — mocno wątpię — mówi dla "Świata hoteli" Jerzy Richardson z Hotel Property Consultants.

Analitycy szacują, że Hekon w ubiegłym roku zarobił 15 mln złotych, a obroty firmy wyniosły 80 mln. Dla porównania obroty Orbisu to 411 mln złotych w pierwszych trzech kwartałach. By ograniczyć koszty, Orbis planuje wydzierżawić własne hotele. „Nie musimy być właścicielami hoteli, którymi zarządzamy. Dlatego myślimy o dzierżawie, leasingu” — mówi Maciej Grelowski, prezes Orbis S.A. Nie podał, które obiekty trafią do dzierżawy.

Więcej: Świat hoteli, marzec 2004.