Jedna firma w trzech odsłonach
Firma Semax Intertrade, operator sieci 16 sklepów Factory Outlet, wyprzedających końcówki kolekcji odzieży znanych producentów, zamierza w 2005 roku otworzyć kolejnych 10 salonów w kraju oraz dwa za granicą. Pod uwagę brane są lokalizacje w Czechach albo na Słowacji oraz w którymś z krajów nadbałtyckich. Tegoroczne przychody spółka szacuje na 80 mln zł.
Firma rozwija sieci sklepów odzieżowych Deep i . W ciągu roku przychody Semax wzrosły o 25 proc. - z 39,8 mln w 2003 roku do 50 mln zł w 2004 roku. W br. spółka liczy na 80 mln zł przychodów ze sprzedaży we wszystkich sieciach.
Poznański Semax istnieje na rynku od 1991 roku. Obecnie zatrudnia 130 osób, a drugie tyle pracuje w sklepach franczyzowych. Od 1999 roku notuje co roku 20-30 proc. wzrost przychodów. Ubiegły rok spółka zakończyła zyskiem wynoszącym ok. 3 mln zł. Firma od prawie 5 lat jest właścicielem znaku towarowego Factory Outlet - pierwszej w Polsce sieci sklepów, które wyprzedają po obniżonych cenach markową odzież ponad 30 renomowanych firm, m.in. Levis, Reebok czy Adidas, pochodząca z zapasów magazynowych i nadwyżek produkcyjnych. Oprócz sklepów wyprzedażowych, poznańska spółka jest właścicielem trzech marek odzieży. Sztandarowa marka Deep jest przeznaczona dla młodzieży. Firma posiada już 3 własne salony Deep: w Poznaniu, Wrocławiu i w warszawskiej Arkadii oraz 65 sklepów partnerskich w całej Polsce. W ciągu 3 lat zamierza otworzyć kolejne punkty: 15 własnych i 200 franczyzowych. W ubiegłym roku powstały także pierwsze salony poza granicami kraju: w Kaliningradzie, Moskwie i Sankt Petersburgu. - Rocznie produkujemy i sprzedajemy kilka milionów sztuk odzieży tej marki. Stanowi to obecnie naszą podstawową działalność, ponieważ przynosi gros zysków i zapewnia rozwój. Uzupełnieniem asortymentu jest jej tańsza wersja - marka Keebo, którą oferujemy także w sprzedaży hurtowej - mówi Mariusz Szeib.
Trzecią marką należącą do Semax Intertrade jest Hot Oil, adresowana do dzieci w wieku szkolnym (7-13 lat). Pierwszy salon funkcjonuje w Warszawie od listopada ub.r.
Właściciele poznańskiej spółki zakładają, że w 2006-2007 roku przychody firmy przekroczą 100 mln zł. Możliwe, że wtedy będzie próbowała swoich sił na giełdzie, żeby pozyskać środki na dalszy rozwój, w tym ekspansję zagraniczną.
Więcej: Anita Skiba, "Gazeta Prawna", 7 stycznia, 2005 r.
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Nie musisz być bankowcem, by otworzyć placówkę PKO Banku Polskiego. Ale bez relacji z klientem i konsekwencji trudno ją dobrze prowadzić. Zobacz historię Pauliny Maciejewskiej, która od 7 lat działa w Łęczycy.
Rosnąca konkurencja ze strony dyskontów i innych sieciowych formatów sprzyja grupie Chorten, ponieważ detaliści szukają przez to silnego partnera do współpracy.
Franczyza Akademii Pamięci to model edukacyjny z kursami technik pamięciowych dla seniorów, dorosłych i młodzieży. Zajęcia odbywają się online lub w salach wynajmowanych na godziny. Inwestycja może zwrócić się już po semestrze.
– Franczyza to coś więcej niż dostęp do produktów i technologii. To gotowy system, który naprawdę wspiera, a przy okazji pozwala realizować się razem, jako rodzina – mówią Barbara i Mikołaj Pawłowscy, właściciele czterech sklepów Stokrotka w województwie lubelskim.
Północ Nieruchomości oferuje elastyczny model współpracy z inwestycją od 4 tys. zł. Partnerzy korzystają z gotowego systemu, szkoleń i zaplecza operacyjnego. W sieci działa już ponad 70 biur.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Do znalezienia biznesu, w który chciałoby się zainwestować, trzeba się dobrze przygotować. Choć wybór branży i konkretnego systemu franczyzowego jest subiektywny, to ocena części elementów umowy franczyzy podlega obiektywnym kryteriom.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
POPULARNE NA FORUM
Co sądzicie o Oskrobie?
Witam, Z calego serca odradzam jakąkolwiek wspolprace z ta firma. Okolo 2 miesiące temu zglosilam sie do Oscroby bedac zainteresowana franczyza ich sieci. Wyslalam do nich...
Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?
Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...
Oszukani przez franczyzodawcę
Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?
Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...
piszę pracę na temat franchisingu :)
hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché
przeciez to złodzieje
piszę pracę na temat franchisingu :)
Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu
Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...