Empik pozbywa się Hugo Bossa
Grupa Empik Media & Fashion jest dystrybutorem produktów z kategorii: media, rozrywka, odzież, obuwie, zabawki akcesoria dla dzieci i kosmetyki. Firma organizuje również kursy językowe. Grupa ma w swoim portfelu takie marki jak Empik, Smyk, Zara, Sephora, Speak Up. Priorytetem na najbliższe miesiące będzie poprawa wyników finansowych sklepów odzieżowych. Największe zmiany nastąpiły w sieciach franczyzowych z modą - zamknięto 22 sklepy, w mało perspektywicznych lokalizacjach, kolejnych 18 sprzedano.
- Zamykamy nierentowne sklepy i pozbywamy się marek, które nie gwarantują nam odpowiedniej skali, na przykład Hugo Bossa i Mango. Wśród naszych celów jest również renegocjacja umów franczyzowych na rzecz modelu joint venture. W I kwartale liczymy na zamknięcie negocjacji z Espritem, w którym planujemy mieć 100 proc. udziałów. To powinno się przełożyć na lepsze marże. Negocjujemy również model joint venture z River Island – powiedział mówi Maciej Szymański, prezes NFI Empik M&F.
![]() |
GAP to kolejna światowa marka odzieżowa po TK Maxx, która w ostatnim czasie weszła do naszego kraju. Polscy klienci spragnieni są międzynarodowych metek. |
Na koniec ubiegłego roku Grupa EMF miała 751 punktów sprzedaży, czyli o 80 lokalizacji więcej niż rok wcześniej. Największy rozwój sieci nastąpił w Empiku oraz Smyku, które zwiększyły się kolejno o 17 i 19 placówek. Jeszcze w tym kwartale grupa chce otworzyć cztery nowe salony Empik.
Współpraca z Grupą Empik nie wymaga dużych nakładów finansowych, gdyż to sieć inwestuje w punkt sprzedaży. Lokalny partner jest zaś agentem, który, prowadząc własną działalność gospodarczą, kieruje pracą salonu, a jego zarobek stanowi prowizja od sprzedaży. Wymagania stawiane licencjobiorcom to przede wszystkim znajomość rynku kultury oraz doświadczenie w handlu. Taka formuła współpracy jest rozwijana w Grupie Empik od pięciu lat.
- Naszym celem na 2012 rok jest dalszy rozwój. Planujemy inwestycje, ale chcemy je wykonać w bezpieczny sposób – dodał Maciej Szymański - Wydamy na nie 130 mln zł i zakładam, że dzięki temu uda nam się poprawić wynik EBITDA (red. zysk przed odsetkami i opodatkowaniem) w 2012 roku.
W tym kwartale rozstrzygną się również dalsze losy odzieżowej sieci Peacokcs, która generuje znaczne straty. Pod logo marki funkcjonuje obecnie 59 sklepów w całej Europie. Możliwe, że sklepy zmienią szyld na niedawno debiutującą w Polsce markę odzieżową GAP. Pierwsza placówka w CH Arkadia już notuje zyski powyżej zakładanych. Do końca roku mają powstać co najmniej trzy sklepy GAP.
- W 2012 roku nie planujemy wprowadzać nowych marek. Naszym problemem w sektorze modowym do tej pory było to, że mieliśmy właśnie zbyt dużo różnych marek - dodaje Szymański.
(boa)

PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Rosnąca konkurencja ze strony dyskontów i innych sieciowych formatów sprzyja grupie Chorten, ponieważ detaliści szukają przez to silnego partnera do współpracy.
Franczyza Akademii Pamięci to model edukacyjny z kursami technik pamięciowych dla seniorów, dorosłych i młodzieży. Zajęcia odbywają się online lub w salach wynajmowanych na godziny. Inwestycja może zwrócić się już po semestrze.
– Franczyza to coś więcej niż dostęp do produktów i technologii. To gotowy system, który naprawdę wspiera, a przy okazji pozwala realizować się razem, jako rodzina – mówią Barbara i Mikołaj Pawłowscy, właściciele czterech sklepów Stokrotka w województwie lubelskim.
Północ Nieruchomości oferuje elastyczny model współpracy z inwestycją od 4 tys. zł. Partnerzy korzystają z gotowego systemu, szkoleń i zaplecza operacyjnego. W sieci działa już ponad 70 biur.
Kozak na Ratunek pozwoli franczyzobiorcom Lucart Automotive lepiej zarabiać na wysokomarżowych usługach motoryzacyjnych.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
Franczyzobiorczyni Agencji Wirtualnej z Gdańska w ciągu trzech lat zbudowała silną markę i zdobyła rzeszę lojalnych klientów. Jak tego dokonała?
POPULARNE NA FORUM
Co sądzicie o Oskrobie?
Witam, Z calego serca odradzam jakąkolwiek wspolprace z ta firma. Okolo 2 miesiące temu zglosilam sie do Oscroby bedac zainteresowana franczyza ich sieci. Wyslalam do nich...
Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?
Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...
Oszukani przez franczyzodawcę
Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?
Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...
piszę pracę na temat franchisingu :)
hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché
przeciez to złodzieje
piszę pracę na temat franchisingu :)
Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu
Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...