Rada decyduje, zarząd kwestionuje
- Nie zostałem poinformowany o odwołaniu z funkcji członka zarządu Vistuli, gdyż nie istnieje organ, który mógłby tego dokonać. Mogę w każdej chwili uzasadnić to przed sądem –mówi Rzeczpospolitej Michał Wójcik. Komentując wiadomości Rzeczpospolitej o wynikach posiedzenia rady, wiceprezes Wójcik zaznacza, że „zgodnie z obowiązującymi przepisami, informacje o powołaniu i odwołaniu władz spółka kieruje najpierw do KPWiG, na giełdę i do PAP zanim przekaże je prasie”. Co prawda przewodniczący RN Vistuli Marek Małecki zapewnia, że informację o wynikach posiedzenia wcześniej przesłał do spółki. – Dziś jest niedziela, nie jestem w firmie i nie mam obowiązku sprawdzania firmowej poczty. Pan Małecki podając informację o wynikach posiedzenia nie wypowiada się jako członek władz Vistuli, ale osoba prywatna – komentuje Michał Wójcik.
Jedna z przyjętych w piątek uchwał rady dotyczy odwołania go z zarządu Vistuli, dwuosobowego od 6 grudnia (wtedy ze stanowiska zrezygnował prezes Roman Wenzl, gdy rada ograniczyła jego możliwości faktycznie jednoosobowego kierowania spółką). Według Małeckiego, rada zdecydowała się na odwołanie Wójcika ze względu na brak możliwości porozumienia z wiceprezesem kwestionującym jej prawomocność. Powołując się na opinie prawne, Wójcik podkreśla, że rada nadzorcza Vistuli w obecnym składzie jest niegodna ze statutem spółki, gdyż po rezygnacji dwóch członków pozostali dokooptowali następców, będących w niepełnym 3-osobowym składzie. Zwraca też uwagę, że żaden z obecnych członków rady nie został wybrany przez akcjonariuszy spółki – wszyscy weszli do rady w drodze kooptacji przeprowadzonej w sposób kwestionowany teraz przez prawników. Przypomina, że nową, statutową radę ma wybrać, zwołane na 24 stycznia nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy Vistuli. Marek Małecki, który też powołuje się na opinie prawne, zapewnia, iż obecna rada jest prawomocna.
Zgodnie z uchwałami rady, pięciosobowy teraz zarząd Vistuli ma przygotować biznesplan dla spółki i dla jej projektu Artisti Italiani. Ma też zlecić audyt finansowy rozliczeń między spółką Vistula a dostawcami zewnętrznymi oraz podjąć działania zmierzające do odzyskania należności Vistuli wobec odbiorców i dostawców, m. in. Intraco Monte Carlo. Ostatnie zmiany w zarządzie i radzie nadzorczej Vistuli to wynik konfliktu między nimi a PZU, wspieranym przez spółki zależne Vistuli.
Więcej: Anita Błaszczak, Rzeczpospolita, Rynki – Przedsiębiorstwa, 30 grudnia 2002

PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Rosnąca konkurencja ze strony dyskontów i innych sieciowych formatów sprzyja grupie Chorten, ponieważ detaliści szukają przez to silnego partnera do współpracy.
Franczyza Akademii Pamięci to model edukacyjny z kursami technik pamięciowych dla seniorów, dorosłych i młodzieży. Zajęcia odbywają się online lub w salach wynajmowanych na godziny. Inwestycja może zwrócić się już po semestrze.
– Franczyza to coś więcej niż dostęp do produktów i technologii. To gotowy system, który naprawdę wspiera, a przy okazji pozwala realizować się razem, jako rodzina – mówią Barbara i Mikołaj Pawłowscy, właściciele czterech sklepów Stokrotka w województwie lubelskim.
Północ Nieruchomości oferuje elastyczny model współpracy z inwestycją od 4 tys. zł. Partnerzy korzystają z gotowego systemu, szkoleń i zaplecza operacyjnego. W sieci działa już ponad 70 biur.
Kozak na Ratunek pozwoli franczyzobiorcom Lucart Automotive lepiej zarabiać na wysokomarżowych usługach motoryzacyjnych.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
Franczyzobiorczyni Agencji Wirtualnej z Gdańska w ciągu trzech lat zbudowała silną markę i zdobyła rzeszę lojalnych klientów. Jak tego dokonała?
POPULARNE NA FORUM
Co sądzicie o Oskrobie?
Witam, Z calego serca odradzam jakąkolwiek wspolprace z ta firma. Okolo 2 miesiące temu zglosilam sie do Oscroby bedac zainteresowana franczyza ich sieci. Wyslalam do nich...
Planuję założyć własną działalność - od czego zacząć?
Najlepiej zacząć od kupna gotowej spółki . Zakup gotowej spółki daje pewność, że firma istnieje i ma już zarejestrowany kapitał zakładowy, co może być ważne z...
Oszukani przez franczyzodawcę
Wspolpraca z firma Ship Center jako franczyzobiorca??? ODRADZAM SPRAWDZ ICH UMOWE U SWOJEGO PRAWNIKA, jest ona jednostronna i ukierunkowana na kary umowne ktore sobie sami...
Czy na odzieży można jeszcze zarobic?
Ja kupuję na hurtowni stradimoda.pl od jakiegoś roku nie zawiodłam się doradzą zawsze dobrze dbają o klienta a uwierzcie mi jest dużo hurtowni które chcą tylko...
piszę pracę na temat franchisingu :)
hej, tez poszukuję danych, znalazłaś coś może oprócz ilości placówek i marek franczyzowych?
Sukcesja w Intermarché i Bricomarché
przeciez to złodzieje
piszę pracę na temat franchisingu :)
Szukam szcegółowego raporty na temat franczyzy w latach przed pandemią i po. Rozumiem że osttani raport opublikowany był za rok 2010 ale niestety jego również nię mogę...
Praca magisterska - licencjacka o franchisingu
Witam, Jestem studentką III roku Finansów i Rachunkowości na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Obecnie prowadzę badania w ramach seminarium dyplomowego. Poniższa ankieta...