Czat z FOTOSTOP
19 kwietnia 2004r. z czytelnikami portalu rozmawiał Wojciech Kalinowski.
miki: Wasz salon na Brackiej jest przestronny, ale wielki jak stodoła. Czy ten punkt jest wzorcowy dla biorców? I jak Wam idzie ten biznes w centrum Warszawy?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Biznes idzie bardzo dobrze.
miki: Czytałem o Was na portalu i chyba w Gazecie Prawnej. Biznes wydaje mi się ciekawy, ale mam swoje wątpliwości co do możliwości walki z Kodakiem. Jak zamierzacie prowadzić kampanię promocyjną Fotostop, żeby marka ta stała się tak samo popularna jak Kodak?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Trudno to wyjaśnić w dwóch słowach. Zapraszam do bezpośredniego kontaktu.
bleee: A czy korzystacie Państwo, albo ułatwiacie dostęp do funduszy z UE? Mam na myśli tutaj inwestycję w dany punkt systemu?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Obecnie nie.
bleee: Ilu średnio klientów obsługuje średni punkt FOTOSTOP (samoobsługowy) w miesiącu??
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Samoobsługowy miniLab Cyfrowy w zależności od lokalizacji, daty uruchomienia, wielkości zleceń, obsługuje od kilku do kilkudziesięciu klientów dziennie.
Marko: Czym powinien charakteryzować się biorca aby odnieść sukces a co może doprowadzić do porażki?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Biorca powinien przede wszystkim być nastawiony na ciężką i aktywną pracę. Jeżeli będzie czekał na pomysły i dyspozycje ze strony franczyzodawcy to jego szanse na osiągnięcie sukcesu są znikome.
Marko: Czy zalecane jest, aby biorca sam pracował we własnym punkcie?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Wszystko zależy od założeń finansowych. Jeżeli biorca sam będzie pracował w punkcie, koszty prowadzenia działalności będą niższe. Także zaangażowanie najemnego pracownika jest z reguły słabsze niż właściciela.
Redakcja: Nasze spotkanie dobiega końca. Prosimy o zadawanie ostatnich pytań.
Kasia: Czy aparatem cyfrowym można zrobić fajne zdjęcia? Czy Pan też robi?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Tak, tak.
M: Ilu macie biorców i gdzie?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Pełna lista jest na naszej stronie internetowej www.fotostop.pl. W trakcie otwierania są następne punkty.
bleee: Jakiej częstotliwości obsługi ze strony franczyzobiorcy wymaga samoobsługowy punkt FOTOSTOP?
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Samoobsługowy miniLab Cyfrowy wymaga obsługi raz dziennie (wyjęcie i zafiskalizowanie pieniędzy). Co kilka dni należy uzupełnić materiały eksploatacyjne.
Wojciech Kalinowski, FOTOSTOP: Dziękuję bardzo za spotkanie. Zapraszam do bezpośredniego kontaktowania się z naszą firmą. Pełne informacje znajdziecie Państwo na naszej stronie internetowej www.fotostop.pl oraz na portalu.
Redakcja: Dziękujemy wszystkim za udział w spotkaniu.
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Santander
Placówki bankowe
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

