Debiut na licencji

Cztery biura nieruchomości – tyle punktów własnych liczy obecnie sieć FSK Development. Jej właściciele podjęli decyzję, by rozwijać swój koncept poprzez franczyzę. Chcą podzielić się z partnerami know-how i doświadczeniem z biur prowadzonych w Krakowie, Katowicach, Warszawie i Wrocławiu.
– Nie traktujemy franczyzy jako dodatkowego źródła przychodów dla centrali. Chcemy natomiast współpracować z małymi biurami, by umożliwić członkom sieci ograniczenie kosztów działalności, szczególnie tych związanych z dostępem do baz ofert – tłumaczy Anna Brol.

Franczyzodawca ma świadomość, że na franczyzowym rynku nieruchomości konkurencja jest spora – według Raportu o franczyzie w Polsce PROFIT system w tej branży działa 25 konceptów. Dlatego chce przyciągnąć uwagę potencjalnych partnerów niskimi kosztami uczestnictwa w sieci.
– Nie pobieramy opłaty wstępnej, a opłata miesięczna wynosi 1 tys. zł. Jej pobieranie rozpoczynamy jednak dopiero po trzecim miesiącu od przystąpienia franczyzobiorcy do sieci – mówi Anna Brol.

Przyznaje jednocześnie, że jako franczyzodawca FSK Development nie stawia przed sobą żadnych konkretnych celów, jeśli chodzi o liczbę otwarć.
– Pierwsze rozmowy z kandydatami już się toczą. Są to głównie osoby, które wcześniej nie miały doświadczenia w nieruchomościach. Chcemy jednak zainteresować naszą ofertą również obecnych właścicieli biur nieruchomości – dodaje Anna Brol.

Franczyzobiorca FSK Development powinien dysponować lokalem o powierzchni co najmniej 35 m². Może liczyć na wsparcie franczyzodawcy w jego wyborze, wyposażeniu i remoncie, choć oczywiście koszty z tym związane pozostają po jego stronie (powinny zamknąć się w kilku tysiącach złotych). Operator sieci zapewnia też szkolenia, które pozwolą na rozpoczęcie działalności również osobom niezwiązanym wcześniej z rynkiem nieruchomości. Jak przekonuje Anna Brol, obecna koniunktura w tej branży stwarza debiutantom spore szanse.
– Niskie stopy procentowe powodują, że kredyt są tanie, a oszczędzanie na lokatach – niezbyt opłacalne. Dlatego wielu inwestorów szuka alternatywnych form lokowania kapitału i coraz chętniej wybiera nieruchomości. To oznacza więcej pracy dla agentów nieruchomości – tłumaczy Anna Brol.