Rozwój IWG w pierwszej połowie 2019 roku
Elastyczne formy pracy szybko zyskują na popularności, a grupa IWG wciąż rozwija swoje marki — otworzyła 156 nowych lokalizacji w 34 krajach na świecie.
Od Perth w Australii po japońską Nagoję — w pierwszej połowie 2019 roku byliśmy świadkami bardziej dynamicznego rozwoju marek IWG oferujących elastyczne przestrzenie do pracy.
Od początku roku firma otworzyła 156 lokalizacji w 34 krajach, co stanowi kolejny krok w realizacji misji, jaką jest rewolucja w dziedzinie elastycznych form pracy.
Z raportu opracowanego przez firmę konsultingową The Instant Group wynika, że w ubiegłym roku zapotrzebowanie na elastyczne przestrzenie do pracy wzrosło o 19% oraz że wzrost dostępności elastycznych przestrzeni był najważniejszym trendem na rynku nieruchomości komercyjnych na całym świecie.
John Williams, dyrektor marketingu w firmie The Instant Group, przypisuje tę tendencję wzrostową dwóm czynnikom — zmianie modelu działalności firm (zwłaszcza w odniesieniu do elastycznych form pracy) oraz zmianie charakteru samych pracowników.
„Stoi za tym po części zwiększenie liczby niezależnych podwykonawców — konsultantów, start-upów oraz wszechstronnych pracowników, swoistych ludzi-orkiestr — a po części fakt, że większe przedsiębiorstwa skłaniają się ku elastyczniejszym sposobom pracy” — wyjaśnia.
„Firmy są obecnie bardziej skłonne dawać pracownikom większą swobodę wyboru miejsca i sposobu pracy, a technologie mobilne sprawiają, że możliwości te są w zasadzie nieograniczone”.
Zdaniem Williamsa kolejnym ważnym czynnikiem była niechęć większych firm do zawierania długoterminowych umów najmu, które ograniczają elastyczność finansową przedsiębiorstw.
„Klienci korporacyjni odchodzą od długoterminowych zobowiązań w ramach umów najmu, ponieważ od 2008 roku mamy do czynienia ze skróceniem cyklów biznesowych i przedsiębiorstwa musiały zwiększyć swoją elastyczność, by odnaleźć się w tej nowej sytuacji”.
„Daje im to możliwość szybkiego rozwoju — i w razie potrzeby ograniczenia działalności — bez przywiązywania się do jednego miejsca przez dziesięć lat, a nawet dłużej”.
Mimo coraz większej dostępności elastycznych przestrzeni do pracy większość z nich nadal koncentruje się w obrębie globalnych metropolii. Z raportu wynika, że zdecydowana większość takich miejsc znajduje się w Nowym Jorku i Londynie.
Marki prowadzone przez IWG stale poszerzają jednak działalność również o kolejne rynki rozwijające się. W tym roku otwarto nowe powierzchnie biurowe w takich miastach jak Braga, Bilbao, Rennes i Gdańsk.
Jeśli zaś chodzi o charakter zasobów stojących za zmianą praktyk w zakresie pracy, mogłoby się wydawać, że kluczową rolę odgrywa sektor kreatywny — czyli młodzi programiści w swobodnych ubraniach, pragnący uniknąć tradycyjnej, czy wręcz „dusznej” kultury biurowej, wymagającej od nich pracy w ustalonych godzinach.
Zdaniem Williamsa z raportu płyną zgoła odmienne wnioski.
„Panuje błędne przekonanie, że to milenialsi z sektora kreatywnego lub technologicznego są siłą napędową tych zmian. Okazuje się jednak, że nic bardziej mylnego” — wyjaśnia.
„Z naszych danych wynika, że w USA i Wielkiej Brytanii to przedsiębiorstwa z branży usług finansowych i profesjonalnych częściej korzystają z elastycznych przestrzeni do pracy”.
„Do najszybciej rozwijających się segmentów sektora elastycznych przestrzeni należy segment dużych firm potrzebujących większych powierzchni biurowych”.
Chociaż trend ten zrodził się w sektorze najmu nieruchomości komercyjnych stosunkowo niedawno i odpowiada jedynie za 5% całego rynku powierzchni biurowych, Williams podejrzewa, że w kolejnej dekadzie elastyczne przestrzenie do pracy będą stanowiły już 40% tego rynku.
Wśród głównych czynników stojących za tym wzrostem wymienia przejrzystość kosztową, elastyczne podejście do rozwoju i ograniczania działalności firmy oraz szeroki wybór lokalizacji, a także większą swobodę wyboru środowiska pracy i atrakcyjniejsze możliwości w zakresie wystroju i atmosfery.
„Szacujemy, że za dziesięć lat elastyczne przestrzenie do pracy będą stanowiły 40% całego rynku powierzchni biurowych” — dodaje.
„Co roku zapotrzebowanie na niektórych rynkach rośnie aż o 30%. Naszym zdaniem większość firm wciąż nie wie, jakie opcje elastycznych miejsc do pracy mogłyby być dla nich odpowiednie. Dopiero dowiadują się, z jakich przestrzeni mogą korzystać i ile to kosztuje”.
Odwiedź naszą witrynę franchise.iwgplc.com lub napisz do naszego zespołu ds. franczyzy na adres franchise.PL@iwgplc.com
Wypełnij poniższy formularz kontaktowy, jeżeli chcesz uzyskać więcej informacji. Informacje zawarte w formularzu zostaną przekazane bezpośrednio do właściela marki Pralnia EBS.
ZOBACZ W KATALOGU
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Da Grasso
Pizzerie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży usługi dla biznesu
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Studia z franczyzy
W październiku rusza czwarta edycja studiów podyplomowych z zarządzania franczyzą w Szkole Głównej Handlowej.
Drony w biznesie łapią coraz więcej zleceń
Jeszcze niedawno były gadżetem dla pasjonatów. Dziś drony stały się narzędziem pracy. Pytanie nie brzmi już, czy można na nich zarobić, ale gdzie...
Stara przyjaźń, nowy biznes
Anna Stach i Martyna Stukas prowadzą razem już franczyzowy salon optyczny. Teraz postanowiły wejść w kolejną franczyzę. Tym razem wybrały Fit Cake.
Męskie usługi
Gentlemen Barber Shop wkrótce przekroczy liczbę stu salonów. Jak przy takiej skali pilnować standardów?
