Sukcesja w Intermarché i Bricomarché

W Grupie Muszkieterów umowy podpisywane są na 10 lat z możliwością przedłużenia na kolejne lata. Działalność w Polsce Muszkieterowie rozpoczynali dokładnie 25 lat temu. Wśród kilkuset franczyzobiorców Grupy znajdują się osoby, którym kończą się umowy i myślą o przejściu na emeryturę. Jest to naturalny proces wynikający z upływu czasu. W takiej sytuacji Grupa dąży do tego, aby sklep był prowadzony dalej przez nowego franczyzobiorcę. Centrala nie przejmuje sklepów pod zarządzanie własne. Do takiej zmiany przygotowuje się z odpowiednim wyprzedzeniem. W trybie ciągłym monitoruje statusy umów oraz weryfikuje plany swoich przedsiębiorców.

– Jest kilka możliwości sukcesji. Proces musi uwzględniać aspekt ludzki i biznesowy. W takiej sytuacji są trzy możliwe scenariusze – tłumaczy Bartłomiej Tarłowski, dyrektor ds. franczyzy w Grupie Muszkieterów.

Pierwszy scenariusz: właściciel sklepu może przekazać biznes swoim dzieciom. Ten wariant realizowany jest najczęściej. Druga opcja jest taka, w której sklep może przejąć inny franczyzobiorca Grupy Muszkieterów. Wówczas, w drodze transakcji z dotychczasowym właścicielem, dokonuje zakupu udziałów lub przejmuje zorganizowaną część przedsiębiorstwa. Dzięki temu może realizować ścieżkę rozwoju w ramach organizacji, zwiększając zakres swojej działalności o dodatkowy punkt sprzedaży. Ostatnia, trzecia możliwość to przejęcie placówki przez zupełnie nowych franczyzobiorców, którzy pozyskiwani są w drodze procesu rekrutacji. Wówczas taka osoba przejmuje firmę, która ma swoją historię, miejsca na rynku i konkretne wyniki, do których przed zawiązaniem umowy, przekazujemy dostęp.

Autor

Arkadiusz Słodkowski

ekspert, członek zarządu Polskiej Organizacji Franczyzodawców