Parki trampolin: Skok na rodzinny biznes

Boom na parki trampolin rozpoczął się około dekadę temu. Wtedy obiekty wyrastały w Polsce jak grzyby po deszczu, a skakanie na trampolinach stało się jedną z najpopularniejszych form aktywności rodzinnej. Potem rynek przyszedł naturalną selekcję, którą dodatkowo przyspieszyła pandemia.

– COVID zamknął branżę na wiele miesięcy. Szacuję, że około połowa obiektów już się po tym nie podniosła. Ale to, co zniknęło, dziś tworzy nową przestrzeń dla inwestorów – bo popyt wrócił i w wielu powiatach wciąż brakuje miejsc rozrywki dla dzieci i młodzieży – mówi Zbigniew Macion, franczyzodawca sieci Jump4U Parki Trampolin.

Dziś sieć celuje w mniejsze miasta i powiaty, w których brakuje nowoczesnej rozrywki pod dachem. – Jeśli wcześniej trzeba było jechać godzinę do najbliższego parku trampolin, to otwarcie lokalnego obiektu wywołuje natychmiastowy efekt. Zainteresowanie nie gaśnie po miesiącu, to raczej długotrwały trend – dodaje.

Park trampolin z interaktywną rozrywką

Dzisiejsze parki trampolin różnią się od tych otwieranych lata temu. Jump4U rozwija koncept rodzinnych parków rozrywki, w których łączy się ruch, grę i rywalizację. – Wchodzimy w rozrywkę interaktywną. Skakanie można mierzyć, można rywalizować na czas, a niektóre elementy reagują elektronicznie. Dziecko się rusza, ale w środowisku, które zna – cyfrowym – tłumaczy Zbigniew Macion.

Oferta parków trampolin jest szeroka: wejścia indywidualne, zajęcia akrobatyczne w formie karnetów, organizacja urodzin, zajęcia dla grup zorganizowanych, a w godzinach rannych można spotkać szkolne wycieczki. – Dzięki szkołom obiekt działa już od ósmej czy dziewiątej rano, potem przychodzą rodziny i młodzież. Największy ruch mamy popołudniami i w weekendy, a w ferie zimowe obiekty pracują pełną parą – twierdzi franczyzodawca.

Bezpieczne trampoliny rekreacyjne

Choć trampoliny bywają kojarzone z kontuzjami, przedstawiciel Jump4U twierdzi, że przy odpowiedniej infrastrukturze to bezpieczna forma aktywności. – Zdarzenia stanowią promil wszystkich wejść. I paradoksalnie częściej dotyczą dorosłych niż dzieci. To zwykle trzydziestolatkowie, którym wydaje się, że wciąż mają dwadzieścia lat – uśmiecha się Zbigniew Macion. Firma zrezygnowała z typowych trampolin sportowych – wykorzystywanych wyłącznie w treningach pod opieką trenera – i stawia na trampoliny rekreacyjne. – One nie wybiją wyżej niż na metr, metr dwadzieścia. Dobór sprężyn i materiałów jest tak zaprojektowany, żeby zapewnić maksimum bezpieczeństwa przy zachowaniu frajdy – dodaje.

W każdym obiekcie pracują trenerzy i animatorzy pilnujący porządku i rozgrzewki. Rodzice mają strefę relaksu – z kawą, przekąskami i widokiem na arenę. – Rodzic nie zawsze korzysta, ale to on decyduje, czy wróci do parku trampolin. Jeśli ma poczucie, że dziecko jest bezpieczne, to wraca regularnie – podkreśla franczyzodawca.

Jak otworzyć park trampolin

Z punktu widzenia przedsiębiorcy, który chce zainwestować w park trampolin, największym wyzwaniem jest lokal. Minimalna powierzchnia to 600 mkw., a wysokość – co najmniej 5,5 metra. – To musi być hala z przeznaczeniem handlowym lub usługowym. Magazyny i obiekty produkcyjne nie spełniają wymogów przeciwpożarowych – wyjaśnia Zbigniew Macion.

Przystosowanie takiego lokalu oznacza często dodatkowe koszty – m.in. montaż klap dymowych, dodatkowych wyjść ewakuacyjnych czy systemów alarmowych. W praktyce Jump4U często rozmawia z właścicielami hal o współfinansowaniu modernizacji w zamian za długi najem. – Umowy zawieramy na 5-15 lat, więc właścicielowi też opłaca się dostosować obiekt – dodaje.

Jump4U uzależnia miejsca otwarcia swojego parku trampolin nie od liczby mieszkańców miasta, w którym będzie się znajdował, ale całego powiatu. – To klienci, którzy dojadą w 15-20 minut. Dlatego dla nas próg to ok. 100 tys. mieszkańców w sumie. Wtedy inwestycja ma sens ekonomiczny – mówi Zbigniew Macion.

Inwestycja i zwrot z franczyzy

Średni koszt budowy i wyposażenia parku Jump4U to 800-850 zł za metr kwadratowy. W zależności od projektu oznacza to inwestycję rzędu kilkuset tysięcy złotych. – Stopa zwrotu jest bardzo atrakcyjna. Z naszych danych wynika, że inwestycja zwraca się po 2-2,5 roku – zapewnia franczyzodawca.

Wyposażenie można finansować leasingiem. Od podpisania umowy franczyzowej do otwarcia parku trampolin mija zwykle 3-6 miesięcy – to czas na projekt, adaptację hali i montaż. – Dajemy kompletny system i stałe wsparcie. Każdy franczyzobiorca ma swojego opiekuna. Można prowadzić park w modelu inwestorskim z menedżerem, ale z doświadczenia wiem, że najlepsze wyniki osiągają ci, którzy trzymają rękę na pulsie. Nadzór właścicielski zawsze działa na plus – mówi Zbigniew Macion.

Gdzie Jump4U rośnie najszybciej

Sieć rozwija się w średnich miastach i powiatach, gdzie brakuje nowoczesnych miejsc do rodzinnej rozrywki. Działa m.in. na Dolnym Śląsku (Wrocław, Dzierżoniów, Oława) i w Ostrołęce, a kolejne otwarcia są w przygotowaniu. Czy wkrótce Jump4U zawita również do stolicy? – Tak, planujemy Warszawę, ale to będzie nasz własny park. Nie rywalizujemy z franczyzobiorcami, tylko szukamy nowych białych plam na mapie Polski – mówi franczyzodawca.

W mniejszych miastach Jump4U często staje się punktem integracyjnym lokalnej społeczności. Dzieci świętują tu urodziny, szkoły organizują wycieczki, a rodzice – popołudniowy odpoczynek po pracy. – Nie sprzedajemy jednorazowej atrakcji. Budujemy nawyk powrotu. Dziecko przychodzi na urodziny, potem na trening, a szkoła wraca na kolejną wycieczkę. Dzięki temu park działa siedem dni w tygodniu – podsumowuje Zbigniew Macion.

WIZYTÓWKA MARKI JUMP4U

Jump4U – sieć parków trampolin i centrów rozrywki rodzinnej działających w modelu franczyzowym. Koncept łączy aktywny wypoczynek z bezpieczną zabawą dla dzieci, młodzieży i dorosłych. W parkach Jump4U organizowane są urodziny, półkolonie, zajęcia sportowe i eventy firmowe.

Oferta franczyzy:

• Opłata licencyjna: od 15 tys. zł;
• Opłata miesięczna: 7 proc. od obrotu parku;
• Zwrot z inwestycji: po 2-2,5 roku;
• Wsparcie: kompleksowe know-how, pomoc w wyborze lokalizacji, projekt architektoniczny i technologiczny, doradztwo w negocjacjach z właścicielem nieruchomości, szkolenia dla zespołu, wsparcie marketingowe i operacyjne, centralne zakupy sprzętu;
• Wymagania lokalowe: powierzchnia od 600 mkw., wysokość minimum 6 m.

Wielkość sieci:

5 parków (własnych i franczyzowych)