Kosmetyki prezentem numer jeden
– mówi Iwona Kasica, współzałożycielka firmy Taberna Saponaria.
Z badań przeprowadzonych przez TNS OBOP wynika, że 50 proc. Polaków obdarowało bliskich kosmetykami z okazji Świąt Bożego Narodzenia. O ile rośnie obrót sklepu kosmetycznego w grudniu w porównaniu z innymi miesiącami? Jakie kosmetyki Polacy kupują najczęściej? Ile jednorazowo wydaje przeciętny klient?
Obrót sklepu w grudniu rośnie pięciokrotnie porównując na przykład do miesiąca stycznia.
Na prezenty Polacy wybierają droższe produkty. Przeciętny klient kupuje u nas przed świętami kosmetyki za sumę około 75 zł.
Co według Pani przesądza o sukcesie sklepu kosmetycznego?
Aby prowadzony sklep kosmetyczny przynosił duże zyski, trzeba przede wszystkim sprzedawać dobre kosmetyki, które są zapakowane w estetyczne opakowania. Ważna jest również lokalizacja sklepu, największe zyski można osiągnąć mając lokal w centrum handlowym, lub przy często uczęszczanej ulicy.
Rozwijacie sieć sklepów kosmetycznych Taberna Saponaria. Gdzie otwieracie swoje sklepy? Czym odróżniacie się od konkurencji?
Na tę chwilę mamy w sumie sześć sklepów. W tym roku otworzymy kilka kolejnych.
Zmieniliśmy strategię i sklepy Taberna Saponaria otwieramy tylko w centrach handlowych. Za konkurencję uważamy firmy, które tak samo jak my budują sieć sklepów z kosmetykami naturalnymi pod wspólną marką. Od konkurencji z zachodniej Europy różnimy się przede wszystkim większą jakością opakowań (nasze są szklane), w wielu przypadkach również większą „naturalnością” (mam na myśli dobór surowców naturalnych) oraz niższą ceną.
Kto może zostać franczyzobiorcą sieci Taberna Saponaria?
Franczyzobiorcą może zostać osoba (lub firma), która „czuje” naszą markę i byłaby w stanie dobrze poprowadzić sklep z kosmetykami. Nasz potencjalny partner musi przedstawić biznesplan, na podstawie którego stwierdzimy, że założenia ekonomiczne są realne i że jest szansa na powodzenie takiego biznesu w danym miejscu. Nie mieszkając w danym mieście nie jesteśmy w stanie ocenić ryzyka wybranej lokalizacji, dlatego biznesplan jest konieczny do takiej analizy. Inwestycja w sklep w centrum handlowym jest wysoka, dlatego potencjalny franczyzobiorca musi również posiadać wystarczający kapitał na otwarcie sklepu.
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
So Coffee
Kawiarnie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży kosmetyki, biżuteria, upominki
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Moodo podąża za klientkami
Moodo stawia na doświadczonych franczyzobiorców. Marka rozwija sieć w Polsce, ale zerka też na rynki zagraniczne.
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera nowe salony.
Pralnia, która zarabia sama
Coraz więcej Polaków przekonuje się, że pranie można zrobić szybciej poza domem. Na tym trendzie korzystają właściciele pralni samoobsługowych,...
Paczkomaty InPost w marketach Pszczółka
Majster Budowlane ABC nawiązuje współpracę z InPost. W marketach Pszczółka oraz sklepach budowlanych Majster ABC pojawią się paczkomaty.

