Organiczna praca się opłaca
Zainteresowanie kosmetykami naturalnymi rośnie, a wraz z nim koncept Organique. Ma już własne SPA.
Organique ma za sobą dobry rok. W 2014 sieć sklepów z kosmetykami naturalnymi powiększyła się o 9 sklepów franczyzowych. Punkty pod szyldem Organique pojawiły się w Krakowie, Katowicach, Koszalinie, Poznaniu, Siedlcach, Puławach i Olsztynie. Polska marka zawitała też do holenderskiej Hagi, a nawet na Bliski Wschód – do Kuwejtu. Nie jest to zresztą jej zagraniczny debiut – już wcześniej jej produkty dostępne były m.in. w Grecji, Rumunii, Rosji, Szwecji, a także w Stanach Zjednoczonych.
- W sierpniu naszą ofertę zasilił też obiekt SPA, stworzony według projektu Organique i z menu zabiegowym opartym o nasze kosmetyki - mówi Magdalena Wieczorek, menedżer sieci franczyzowej.
Obecnie w sieci Organique działa 55 sklepów (z czego pięć to punkty własne, a osiem działa za granicą). Jeszcze na początku XXI wieku firma była niewielką manufakturą, w której ręcznie wyrabiano mydła glicerynowe. Pomysł, by wtedy postawić na kosmetyki w wydaniu „eko” okazał się strzałem w dziesiątkę – oferta zaczęła rosnąć, powiększyła się sieć sprzedaży, ruszył też eksport. W 2010 roku w centrach handlowych największych miast działały już 23 sklepy.
W ubiegłym roku franczyzobiorcy otrzymali nowe narzędzie sprzedażowe w postaci programu lojalnościowego. Mogą zachęcać klientów do wstępowania do Klubu Organique, w ramach którego m.in. uczestniczą w eventach promocyjnych, połączonych z zabiegami SPA i testowaniem nowych produktów.
- Członkostwo w klubie daje także możliwość zbierania punktów za zakupy w sklepach Organique, które wymieniać można na rabaty – wyjaśnia Magdalena Wieczorek.
Minimalna kwota inwestycji we punkt z kosmetykami Organique wynosi 50 tys. zł. Na wstępie trzeba też wnieść opłatę w wysokości 5 tys. zł – jeśli otwieramy punkt w oddzielnym lokalu lub 6 tys. zł w przypadku wyspy. Więcej informacji o lokalizacji można znaleźć w artykule Kosmetyki mają wymagania. Franczyzodawca nie pobiera opłaty bieżącej, ale 2 proc. miesięcznego obrotu partnera wpływa na konto funduszu marketingowego. W zamian może liczyć na wsparcie przy wyborze lokalu, a także pomoc w wyposażeniu i przygotowaniu do otwarcia. Franczyzodawca organizuje też szkolenia produktowe i sprzedażowe dla franczyzobiorcy i jego pracowników, a także zapewnia działania marketing.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży kosmetyki, biżuteria, upominki
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Co się dzieje u Sphinxa?
Już ponad 97 proc. restauracji Sphinx działa we franczyzie. Wkrótce ruszy też kolejny hotel pod tą marką. Otwarte pozostaje pytanie, czy dojdzie...
Stabilna franczyza w trudnych czasach
21-22 maja w hotelu Narvil w Serocku odbędzie się XII Konferencja Liderów Franczyzy BEST FRANCHISE. To spotkanie dla tych, którzy chcą podejmować...
Żabka chce przebić własne plany
Na koniec 2028 roku Żabka chce mieć 16 tys. sklepów – czyli sporo więcej niż zakładano wcześniej. Już teraz otwiera średnio pięć sklepów dziennie.
Restauracja z gruzińskim menu
Chinkalnia przygotowuje się do otwarcia kolejnego lokalu franczyzowego. Myśli też o zintensyfikowaniu ekspansji na kolejne rynki.

