Akademia Franczyzy: Tworzenie i rozwój franczyzy

1/1

Rekrutacja na kolejne szkolenie z cyklu "Tworzenie i rozwój franczyzy" w Akademii Franczyzy trwa.

ZAPISZ SIĘ już dziś

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Ekspercka wiedza: Przekazujemy praktyczne narzędzia i wiedzę opartą na doświadczeniach, aby pomóc Ci stworzyć i skutecznie rozwijać twoją franczyzową działalność.

Wsparcie na każdym kroku: Oferujemy indywidualne konsultacje, aby dostosować zdobytą wiedzę do konkretnych potrzeb i wyzwań.

Inspirujące Case Studies: Poznasz historie przedsiębiorców, którzy z sukcesem zbudowali swoje franczyzowe biznesy. Dowiesz się, jak unikać pułapek.

Buduj relacje w branży: Szkolenie to nie tylko nauka, to również okazja do nawiązania współpracy z innymi franczyzodawcami. Wspólnie wymienimy się doświadczeniem i pomysłami.

Liczba miejsc ograniczona! Szkolenie ma formę warsztatów, dlatego liczba miejsc jest ograniczona.

Dołącz do nas i zobacz, jak możemy pomóc Ci w budowaniu trwałej i udanej historii w świecie franczyzy!

Przedstawiamy plan szkolenia:

Część I: Wybór strategii rozwoju

• Wstęp
• Współpraca niezależnych partnerów w ramach franczyzy
• Wady i zalety współpracy w ramach franczyzy
• Rynek franczyzy w Polsce
• Dane nt. franczyz funkcjonujących w Polsce;
• Analiza rynku wraz z przykładami sukcesów i porażek i wyjaśnieniem ich przyczyn.

Czy każdy biznes można rozwijać na zasadzie franczyzy?

• Ocena własnego przedsiębiorstwa
• Opracowanie modelu biznesowego
• Ocena opłacalności tworzenia systemu franczyzowego
• Koszty związane ze stworzeniem systemu franczyzowego
• Porównanie kosztów i przychodów związanych z otwarciem oddziału własnego, placówki agencyjnej i placówki franczyzowej

Część II: Określenie zasad współpracy z partnerem

Prawne uwarunkowania umowy franczyzowej

• Przepisy dotyczące umowy franczyzy
• Zagadnienia związane z prawem konkurencji
• Zagadnienia związane z ochroną tajemnicy przedsiębiorstwa

Opracowanie pakietu franczyzowego

• Umowa franczyzy
• Podręcznik operacyjny
• Prospekt informacyjny
• List intencyjny​
• Model finansowy

Część III: Wybór partnera

Wybór grupy docelowej

• Czy najlepszymi partnerami są osoby z branży
• Czynniki cechujące idealnego franczyzobiorcę
• Ocena atrakcyjności oferty franczyzowej
• Kryteria emocjonalne
• Kryteria racjonalne

Wybór lokalizacji

• Zakres wsparcia ze strony franczyzodawcy
• Ocena lokalizacji
• Adaptacja do potrzeb systemu

Część IV: Rekrutacja partnerów

Komunikacja oferty franczyzy

• Czynniki wpływające na wizerunek
• Najskuteczniejsza sprzedaż oferty
• Komunikacja zmiany

Pozyskiwanie partnerów

• Działania w terenie
• Ogłoszenia
• Działania public relations
• Imprezy

Część V: Ekspansja międzynarodowa

Strategia rozwoju

• Wybór rynków docelowych
• Wybór formy ekspansji (bezpośrednio, spółka, master franczyza)

Wycena franczyzy zagranicznej

• Wartość marki
• Wartość know-how
• Wartość wsparcia

Część VI: Współpraca w ramach franczyzy

Określenie zasad współpracy z partnerem w umowie franczyzy

• Uwarunkowania prawne franczyzy w Polsce
• Orzecznictwo w zakresie franczyzy
• Planowane regulacje ustawowe;
• Kodeks etyki oraz kodeks dobrych praktyk
• Postanowienia w umowie związane z prawem konkurencji
• Inne ważne postanowienia w umowie franczyzy
• Podręcznik operacyjny
• List intencyjny
• Zagrożenia płynące z projektowanej specustawy o franczyzie

WEŹ UDZIAŁ w szkoleniu