Coccodrillo liczy straty
Właściciel marki Coccodrillo w II kwartale br. miał przychody o 21 proc. mniejsze niż rok wcześniej.
Grupa CDRL jest właścicielem rozwijanej także we franczyzie marki Coccodrillo oraz białoruskiej sieci supermarketów dla dzieci Buslik. Pandemia dała się spółce we znaki. W obu markach w II kwartale tego roku CDRL wygenerował 85,22 mln zł przychodów. To o 21 proc. mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Ze sklepu do internetu
Same polskie sklepy stacjonarne Coccodrillo w II kwartale 2020 roku osiągnęły przychody na poziomie 24,4 mln zł, czyli o 37 proc. mniej niż rok wcześniej. Sieć sklepów stacjonarnych Buslik miała 34,3 mln zł przychodów, czyli o 31 proc. mniej.
– Biorąc pod uwagę sytuację gospodarczą i społeczną, w jakiej przyszło nam prowadzić biznes zarówno w kraju jak i na świecie, jesteśmy umiarkowanie zadowoleni z osiągniętego rezultatu – komentuje Marek Dworczak, prezes CDRL, właścicicela marki Coccodrillo. – Wpływ na wyniki z ostatnich miesięcy miało ograniczenie działalności galerii handlowych – w marcu i kwietniu większość polskich sklepów stacjonarnych nie funkcjonowała, a po ich otwarciu obserwujemy istotnie mniejszy ruch. Na znaczeniu cały czas zyskuje natomiast kanał e-commerce. Przewidujemy, że tendencja wzrostowa sprzedaży w internecie będzie utrzymywać się w kolejnych miesiącach.
Rzeczywiście, przynajmniej częściowo klienci przenieśli się do internetu. W omawianym okresie wpływy ze sprzedaży w polskim sklepie internetowym Coccodrillo wzrosły o 165 proc. rok do roku.
Generalnie od stycznia do końca czerwca Grupa CDRL miała 181,3 mln zł przychodów. To wynik niższy od ubiegłorocznego o 15,8 proc.
Sklep na licencji
Franczyzodawca Coccodrillo chce otwierać swoje sklepy przede wszystkim w miejscowościach liczących powyżej 25 tys. mieszkańców. Lokal na sklep powinien mieć powierzchnię ok. 60 m2. Koncept dopuszcza zarówno lokalizacje przyuliczne, jak i w galeriach handlowych. Wszystkie salony są utrzymane w jednakowym standardzie. To franczyzodawca przygotowuje projekt aranżacji sklepu i zamawia meble, za które płaci franczyzobiorca. Koszt inwestycji w salon wynosi mniej więcej 60 tys. zł. Ostateczna kwota uzależniona jest od wielkości lokalu oraz jego stanu wyjściowego.
Towar licencjobiorcy otrzymują w depozyt. Muszą wpłacić kaucję zwrotną w wysokości 15 tys. zł. Bieżące zamawianie towaru odbywa się automatycznie, na podstawie analizy sprzedaży i stanów magazynowych.
Od kandydatów na franczyzobiorców koncept oczekuje doświadczenia w handlu i znajomości rynku odzieżowego.
WIZYTÓWKA MARKI COCODRILLO
Sieć salonów z odzieżą dla dzieci.
- ok. 250 sklepów
- preferowane miasta powyżej 25 tys. mieszkańców
- koszt inwestycji min. 60 tys. zł.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. dziecięce
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal
Tibesti2GO wprowadza zmiany do oferty franczyzowej. Centrala bierze na siebie koszty inwestycji w otwarcie lokalu.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki...
Czy Biesiadowo zmieni nazwę?
Po ogłoszeniu przejęcia sieci Biesiadowo przez Gruby Benek zawrzało. Pojawiły się pytania o przyszłość marki, możliwy rebranding i włączenie...
T-Pizza w modelu ajencyjnym
W ciągu ostatnich miesięcy sieć T-Pizza powiększyła się o sześć nowych lokali. Koncept wprowadza też model współpracy ajencyjnej, w którym...

