Advadis szuka partnerów

Firma Advadis, która dostarcza obecnie alkohol do ok. 9,5 tys. sklepów poprzez 29 kontrolowanych przez siebie hurtowni, zanotowała w ubiegłym roku blisko 50 mln zł straty. Przychody spółki nadal spadają, ale dzięki cięciu kosztów i wzrostowi marż jest szansa, by jeszcze w 2011 roku Advadis zanotował zysk. W poprawie sytuacji finansowej firmy ma pomóc budowa franczyzowej sieci sklepów spożywczych. Spółka chce szukać partnerów wśród tych przedsiębiorców, którzy jak dotąd nie zdecydowali się na współpracę z dużym franczyzodawcą.
- W ciągu najbliższych kilku lat organizacjom średniej wielkości, takim jak Advadis, będzie coraz trudniej funkcjonować na rynku detalicznym. Wszystkiemu winna jest postępująca koncentracja rynku. Dlatego aby zapewnić sobie dalsze funkcjonowanie i rynek zbytu musimy stworzyć własną franczyzową sieć detaliczną. To ostatni dzwonek, bowiem zmiany następują nieubłaganie, co z resztą doskonale widać po spadku liczby małych sklepów i ich coraz gorszej kondycji finansowej - tymi słowami Adam Brodowski, prezes spółki Advadis, tłumaczy powody decyzji o wejściu we franczyzę.
Operatorem sieci ma być zależna spółka Advadisu, Polski Detal Zawisza. Zarząd zakłada, że w skład systemu partnerskiego może wejść 200 – 400 placówek, które łącznie będą generować obrót na poziomie 200-360 mln zł. 40 proc. ich sprzedaży ma opierać się na napojach i alkoholach dostarczanych przez Advadis.
- Z pilotażowymi placówkami naszej sieci franczyzowej wystartujemy jeszcze przed świętami Bożego Narodzenia. Obecnie analizujemy potencjał sklepów, które zgłosiły się do nas z propozycją współpracy oraz tych, które sami wybraliśmy z rynku. W pierwszym etapie ofertę skierowaliśmy do 500 wytypowanych sklepów w województwach pomorskim i dolnośląskim, ale franczyzą obejmiemy cały obszar naszego działania. Chodzi nam o stworzenie ogólnopolskiej sieci sklepów typu convenience z rozpoznawalnym logo, atrakcyjną marką i optymalną strukturą oferty. Położymy nacisk na napoje alkoholowe i bezalkoholowe oraz dania gotowe. Informacji o kwotach inwestycji i opłatach franczyzowych udzielamy bezpośrednio zainteresowanym przedsiębiorcom. Mogę jednak zdradzić, że korzyści z udziału w programie lojalnościowym wykraczają poza wysokie marże handlowe – mówi Adam Brodowski, prezes Advadis.
Advadis jest notowany na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Z powodu słabych wyników kurs akcji spółki spadł od początku roku o 40 proc. W poniedziałek 27 czerwca w odpowiedzi na zapowiedzi zarządu dotyczące restrukturyzacji i poprawy wyników wzrósł o 13 proc.
(gum)
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

W tym roku do sieci Beza Krówka dołączyło kilkanaście nowych punktów franczyzowych. W sumie jest ich już ponad setka.
Sieć oferuje już cztery modele współpracy. Najnowszy z nich stawia na mniejsze lokale, niższe koszty inwestycji oraz minimalistyczny wystrój.
– Franczyza to coś więcej niż dostęp do produktów i technologii. To gotowy system, który naprawdę wspiera, a przy okazji pozwala realizować się razem, jako rodzina – mówią Barbara i Mikołaj Pawłowscy, właściciele czterech sklepów Stokrotka w województwie lubelskim.
Żabka nie zwalnia i już ma 10 tys. franczyzobiorców. Okrągłą liczbę zamyka franczyzobiorczyni z Gliwic.
Bogusława i Paweł Bigos z marką Intermarché są związani od 15 lat. W ostatnim konkursie Top Franczyzobiorca zostali zwycięzcami w kategorii „Najszybszy wzrost w sieci”.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Do znalezienia biznesu, w który chciałoby się zainwestować, trzeba się dobrze przygotować. Choć wybór branży i konkretnego systemu franczyzowego jest subiektywny, to ocena części elementów umowy franczyzy podlega obiektywnym kryteriom.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Odido w nowym wydaniu: Odido Elevator
Witam. ja w tym roku podpisałem umowę na 5 punktów 2 mam już zrealizowane niestety pozostałe trzy jeszcze nie, niewiem kiedy to nastapi bo pojawia się coraz więcej...
Carrefour Express - supermarket na licencji
Dzień dobry. Szukam chętnych prowadzących sklepy Carrefour do podjęcia współpracy w zakresie umieszczenia na terenie sklepu małego automatu paczkowego. Może być w...
sklepy spożywcze
Pozycjonowanie lokalne to kluczowa strategia dla firm pragnących zwiększyć swoją widoczność wśród lokalnej społeczności. Proces ten skupia się na optymalizacji...
Franczyzodawca otwarty na osoby z niepełnosprawnościami
Jestem osobą niepełnosprawną ostatnio umiarkowanym czy jest szansa żebym mogła wejść we franczyznę i jako osoba niepełnosprawna
Franczyza Odido w nowym wydaniu: Odido Elevator
Witam, Czy ktoś może zdecydował się na współpracę z zOdido w ramach Odido Elevator i może podzielić się doświadczeniami? Chodzi o twardszą franczyzę / wyposażenie...
Nagrodzeni franczyzobiorcy
Należałoby zostawić sobie te nagrodę na spłatę powstających lawinowo długów franczyzobiorców, którzy przez kanibalizacje lokalizacji padają po kilku miesiącach....
sklepy spożywcze
Polecam Franczyzę sklepów Cortez szybko rozwijająca się marka.
Jubileuszowy sklep
Pani Julito proszę uciekać z sieci póki jeszcze dług nie urósł do niebotycznych rozmiarów