Czerwona Torebka ściga się z czasem
Liczba pasaży handlowych ma wzrosnąć w tym roku do 65. Długa zima nie sprzyja powstawaniu kolejnych obiektów.
W pierwszym kwartale pasaże handlowe spod znaku Czerwona Torebka powstały w Rudzie Śląskiej, Bydgoszczy, Tychach, Tarnowskich Górach, Szczecinie i Sanoku. W końcu marca koncept liczył 55 obiektów o łącznej powierzchni handlowej blisko 36,3 tys. m2. Jednak realizacja planów na cały 2013 rok wydaje się wciąż być odległa. Czerwona Torebka planuje do końca roku zarządzać 114. pasażami.
Czy obecne tempo rozwoju wystarczy? Zarząd sieci uspokaja.
- Zgodnie z założeniem realizujemy plan rozbudowy sieci pasaży handlowych. Okres zimowy nie sprzyjał pracom budowlanym, jednak stosowane przez nas technologie umożliwiają prowadzenie robót także w trudnych warunkach pogodowych – zapewnił Ireneusz Kazimierczyk, prezes Czerwonej Torebki. - W trakcie realizacji, na różnym etapie zaawansowania, jest obecnie kolejnych 29 obiektów. W przygotowaniu do rozpoczęcia inwestycji jest natomiast 195 lokalizacji. Zrealizowanie jednej inwestycji zajmuje średnio około sześciu miesięcy.
Zgodnie z założeniami Zarządu Czerwona Torebka, na koniec tego roku działać będzie łącznie 114 pasaży handlowych posiadających pozwolenie na użytkowanie. W kolejnych latach tempo rozwoju sieci będzie systematycznie przyspieszało. W najbliższych trzech latach pozwolenie na użytkowanie będzie przydzielane odpowiednio: 100, 120 i 150 nowym obiektom.
Każdy pasaż składa się z kilku lub kilkunastu modułów o powierzchni 60 m2 (z możliwością łączenia), w zabudowie jednokondygnacyjnej i w dobrze skomunikowanym miejscu. Lokale handlowo-usługowe posiadają niezależne wejścia wprost z przestronnego parkingu oraz węzły sanitarne. Oferta placówek jest dopasowywana każdorazowo do oczekiwań i potrzeb mieszkańców. Koszt inwestycji jednego pasażu wynosi około 2,5 mln zł. Spółka Czerwona Torebka finansuje rozbudowę sieci, poza środkami własnymi także pieniędzmi pozyskanymi z kredytów bankowych oraz z realizacji programu emisji obligacji.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak założyć plantację truskawek?
Czerwiec w Polsce pachnie truskawkami. Czy uprawa truskawek może być intratnym zajęciem?
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera nowe salony.
Klub fitness po powrocie z emigracji
Dlaczego klub fitness może być jednym z najciekawszych pomysłów na własny biznes dla Polaków wracających do kraju?
Czy warto zostać franczyzodawcą?
Wielu przedsiębiorców traktuje franczyzę jako prosty sposób na szybkie skalowanie biznesu. W praktyce jest to jednak wymagająca forma rozwoju firmy.

