Eurocash się zapożyczył
Co dla franczyzobiorców abc i Delikatesów Centrum oznacza fakt, że ich centrala sprzedaje obligacje?
Eurocash sprzedał obligacje własne warte 140 mln zł. Przedstawiciele spółki tłumaczą, że zebrane w ten sposób pieniądze mają posłużyć do spłacenia części bieżących kredytów obrotowych i do finansowania rozwoju sieci.
– Sukcesywnie obniżamy nasze zadłużenie, co przekłada się na zmniejszenie kosztów jego obsługi. Teraz dodatkowo poprawiamy strukturę naszych zobowiązań, wydłużając średni termin zapadalności długu. Daje nam to większy komfort prowadzenia bieżącej działalności operacyjnej, a zarazem większą elastyczność i możliwość szybkiego reagowania w przypadku pojawienia się w przyszłości dodatkowych potrzeb finansowania – tłumaczy Jacek Owczarek, członek zarządu i dyrektor finansowy Eurocash.
Co oznacza takie posunięcie dla franczyzobiorców sieci? Można mówić o różnorakich konsekwencjach, ale trzeba przyznać, że żadna nie wpłynie bezpośrednio na właścicieli sklepów należących do grupy Eurocashu. Powinni oni jednak mieć świadomość, że ich franczyzodawca sprzedając obligacje zaciągnął dług. Przez następne pięć lat od kwoty 140 mln zł będzie wypłacał swoim wierzycielom roczne odsetki w oparciu o 6-miesięczną stopę WIBOR (określającą cenę, po jakie banki pożyczają sobie nawzajem pieniądze), powiększoną o 1,6 pkt proc. Przy obecnej wartości WIBOR 6M (2,7 proc.) Eurocash musiałby przez pięć lat wypłacać właścicielom obligacji 6 mln zł, a po upływie tego okresu zwrócić nominalną wartość pożyczki.
Dlaczego zatem zaciągając tak poważne zobowiązanie członkowie zarządu mówią o obniżaniu długu i wydłużaniu terminu jego zapadalności? Spółki decydują się na emisję własnych obligacji, gdyż w porównaniu z kredytami obrotowymi w bankach są to nie tylko tańsze źródła finansowania działalności, ale i pozwalające na korzystniejsze rozkładanie płatności w czasie. Skuteczna sprzedaż obligacji to jednak przywilej spółek o wyrobionej renomie, cieszących się zaufaniem rynku.
– Uzyskane warunki emisji obligacji potwierdzają, że Eurocash postrzegany jest jako silny i wiarygodny partner – dodaje Jacek Owczarek.
I z tego stanu rzeczy franczyzobiorcy mogą być zadowoleni.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Santander
Placówki bankowe
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Intermarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety spożywcze
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

