Handel musi być różnorodny
O zagrożeniach czyhających na właścicieli małych sklepów opowiada Waldemar Nowakowski, prezes Polskiej Izby Handlu.
Osiedlowym sklepom spożywczym coraz trudniej sprostać konkurencji ze strony dyskontów. Czy państwo powinno wspomóc te pierwsze?
Dyskryminacja pewnych sektorów handlu, nie jest korzystna ani dla przedsiębiorców ani dla konsumentów, handel ma być różnorodny. Tym powinna zająć się administracja państwowa, niezbędne jest sporządzenie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, jeżeli chodzi o tworzenie nowych placówek handlowych. Muszą zostać wprowadzone takie regulacje prawne, jak w krajach „starej Unii” - potrzebne są specustawy regulujące rozwój powierzchni handlowej według potrzeb rynku i konsumenta. Specjalne instytucje powinny też bardzo wnikliwie badać wpływ powstawania takich sklepów na rynki regionalne.
A czy obecnie tworzone prawo pomaga, czy raczej utrudnia życie właścicielom małych sklepów?
Rząd powinien przede wszystkim stworzyć rozwiązanie wspierające i ułatwiające funkcjonowanie nowych przedsiębiorstw, zamiast tworzyć bariery. Przykładem szkodliwej ustawy jest zmiana wprowadzona przez Ministerstwo Finansów, dotycząca paragonów fiskalnych, które będą musiały od 1 października br. zawierać „nazwę towaru lub usługi pozwalającą na jednoznaczną ich identyfikację”. Obecnie w tysiącach polskich sklepów funkcjonują kasy drukujące wąskie paragony, z ograniczoną liczbą wprowadzanych znaków. Dla wielu przedsiębiorców nowe przepisy wiążą się z zakupem nowoczesnej kasy fiskalnej, co w przypadku mniejszych sklepów jest kosztem nieporównywalnie wysokim wobec zysków. Dodatkowo nowe prawo jest uciążliwe, ponieważ wymaga od przedsiębiorców poświęcenia czasu na wprowadzanie nowych pozycji do systemu. Decyzja Ministerstwa Finansów jest znaczącym utrudnieniem w prowadzeniu działalności handlowej. Kolejny taki przykład to konieczność przechowywania paragonów przez pięć lat – oznacza to albo kosztowną wymianę kasy na taką pozwala na zapis danych na nośniku elektronicznym albo przechowywanie setek rolek paragonów przez pięć lat.
Rozmawiał Grzegorz Morawski
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Intermarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety spożywcze
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

