Amori Pomodori prezentacja
Amori Pomodori to sieć prawdziwie włoskich pizzerii, która powstała w odpowiedzi na zapotrzebowanie na włoską kuchnię.
W naszych lokalach serwujemy tradycyjne pizze oraz pasty przyrządzane według tradycyjnych, włoskich przepisów w towarzystwie wyselekcjonowanej karty win. Wnętrza naszych pizzerii inspirowane są stylem wprost ze słonecznej Italii, a ich niepowtarzalny klimat zaprasza Klientów w wyjątkową kulinarną podróż.
Franczyzobiorców przyciąga bardzo korzystna oferta, której głównymi cechami są:
- niski koszt inwestycji (od 97 tys. zł w lokal o powierzchni 70 mkw.) - błyskawiczny zwrot zainwestowanych środków,
- miesięczna opłata z tytułu franczyzy w wysokości 4% od obrotu
- brak opłaty licencyjnej, wstępnej i marketingowej,
- bezpłatne dostawy towaru,
- pełne wsparcie ze strony franczyzodawcy,
- umowa na czas nieokreślony z 3-miesięcznym okresem wypowiedzenia,
- darmowe szkolenia dla franczyzobiorców i personelu,
- reklama w czasopismach branżowych i mediach.
WSPARCIE DLA FRANCZYZOBIORCY
Wsparcie dla franczyzobiorcę obejmuje:
- bezpłatne szkolenia przygotowujące do prowadzenia własnego biznesu oraz pracy w gastronomii.
- wsparcie profesjonalnej kadry menadżerskiej na każdym etapie współpracy.
- kompleksowe zaopatrzenie pizzerii w produkty o wysokiej jakości i konkurencyjnych.
PRZEWIDYWANA SUMA INWESTYCJI
- koszt inwestycji zaczyna się od 97 tys. zł w lokal o powierzchni 70 mkw.,
PODSTAWOWE WYMAGANIA SIECI
Zapraszamy do współpracy osoby przedsiębiorcze, pozytywnie nastawione do biznesu oraz zaangażowane we własne działanie. Oferujemy pomysł na korzystny biznes, sprawdzone receptury oraz opiekę profesjonalnej kadry managerskiej i bezpłatne szkolenia przygotowujące do prowadzenia własnej pizzerii. Co najważniejsze, nie wymagamy doświadczenia w pracy w gastronomii.
Zgłoszenie
Jeśli jesteście Państwo zainteresowani nawiązaniem współpracy, zapraszamy do wypełnienia i wysłania ankiety.
Wypełnij poniższy formularz kontaktowy, jeżeli chcesz uzyskać więcej informacji. Informacje zawarte w formularzu zostaną przekazane bezpośrednio do właściela marki Doskoi.
ZOBACZ W KATALOGU
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Wyróżnione franczyzy
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Santander
Placówki bankowe
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży gastronomia
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza w branży wykończenia wnętrz
Jesion Inwestycje zaczyna rozwój poprzez franczyzę. Chce mieć kilkadziesiąt oddziałów w całym kraju.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki...
Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal
Tibesti2GO wprowadza zmiany do oferty franczyzowej. Centrala bierze na siebie koszty inwestycji w otwarcie lokalu.
Czy Biesiadowo zmieni nazwę?
Po ogłoszeniu przejęcia sieci Biesiadowo przez Gruby Benek zawrzało. Pojawiły się pytania o przyszłość marki, możliwy rebranding i włączenie...

