Konkurencja mobilizuje grupę Chorten

Niedawno ustanowiono nowy zarząd grupy Chorten i objęła pani stanowisko prezesa. Jakie ma pani plany odnośnie sieci?

Wspólnie z dwoma wiceprezesami chcemy kontynuować rozwój sieci partnerskiej, dając polskim kupcom jeszcze więcej powodów, żeby wybierali właśnie nasz koncept współpracy. Grupę Chorten aktualnie tworzy ponad 3 tys. sklepów w różnych formatach w całej Polsce, które działają pod skrzydłami naszymi i siedem spółek regionalnych. W każdym miesiącu podpisujemy kolejne umowy partnerskie i naszym celem jest dalsza konsolidacja polskiego rynku detalicznego. Prowadzimy stale rozmowy zarówno z indywidualnymi kupcami, jak i organizacjami handlowymi zrzeszającymi sklepy i to od ich decyzji zależy wzrost liczby placówek Grupy Chorten.

W jakich lokalizacjach najlepiej sprawdza się Państwa koncept?

Nasze sklepy partnerskie są to placówki „po sąsiedzku”. Funkcjonują zarówno na popularnych osiedlach mieszkaniowych w dużych miastach, takich jak Poznań, Warszawa, Kraków, Lublin czy Białystok, ale także w dużym stopniu w mniejszych miejscowościach. Dobra lokalizacja placówki i wsłuchanie się w potrzeby lokalnej społeczności poprzez dostosowanie oferty jest czynnikiem najbardziej istotnym dla sukcesu biznesowego.

Jak radzą sobie istniejące i nowe placówki?

Nasze placówki tradycyjne skutecznie konkurują ze sklepami zagranicznych sieci, dzięki sprawdzonym dostawcom oraz mocnemu ukierunkowaniu na produkty świeże i lokalne. Ważna jest także elastyczność, jeśli chodzi o potrzeby konsumenta oraz jakość obsługi sklepów.

Jaka jest sytuacja na rynku, na którym działa Grupa Chorten?

Nasza grupa bardzo dynamicznie się rozwija paradoksalnie właśnie za sprawą rosnącej konkurencji ze strony dyskontów i innych z sieciowanych formatów. Detaliści szukają silnego partnera w trudnych czasach – przy rosnących kosztach prowadzenia biznesu, a nasz model współpracy zapewnia im niezależność, samodzielne zarządzanie polityką cenową przy dużym wsparciu finansowym, handlowym oraz możliwości prowadzenia działalności pod znaną marką.

Jakie plany macie w najbliższym czasie?

W planach mamy zwiększenie inwestycji w narzędzia pozwalające sklepom uzyskiwać większe przychody i lojalność klientów. To nasz priorytet. Chcemy też wzmocnić rozpoznawalność marki sklepów Chorten jako miejsca na ulubione zakupy w dobrych cenach. Przed nami wiele wyzwań, bo mamy świadomość, że rynek staje się coraz bardziej wymagający, ale wiemy, że z nami sklepy detaliczne polskich właścicieli mają dobrą przyszłość.

WIZYTÓWKA CHORTEN

Sieć sklepów ogólnospożywczych, mięsnych i alkoholowych.

• Ponad 3 tys. sklepów w Polsce;
• Brak opłat licencyjnych;
• Sklepy sprawdzają się zarówno na popularnych osiedlach mieszkaniowych w dużych miastach, jak i w mniejszych miejscowościach;
• Franczyzodawca oferuje partnerom portfolio blisko 700 umów handlowych i okołobiznesowych, zarówno ogólnopolskich, jak i regionalnych, dzięki którym mają możliwość zakupów na bardzo dobrych warunkach, niedostępnych indywidualnym sklepom.