Żabka ma już 11 tys. franczyzobiorców!

1/1

Z tego artykułu dowiesz się

• Kim jest jedenastotysięczny franczyzobiorca Żabki.
• Co jest najistotniejsze dla polskich przedsiębiorców.
• Jak Żabka wspiera swoich franczyzobiorców.

Społeczność franczyzobiorców Żabki jest niezwykle różnorodna. Mają od 18 do 78 lat, 65 proc. z nich to kobiety, a blisko 1,3 tys. z nich pochodzi z zagranicy i reprezentuje łącznie 15 krajów. Do tej grupy właśnie dołączył Artur Olszewski z Gdyni, który tym samym został jedenastotysięcznym franczyzobiorcą Żabki.

– Szukałem modelu biznesowego, który pozwoli mi rozpocząć działalność w bardziej uporządkowany i bezpieczny sposób. W Żabce od początku otrzymałem konkretne wsparcie, zarówno technologiczne, jak i organizacyjne. Ważne było dla mnie również to, że mogę rozwijać własny biznes, zachowując przy tym większą elastyczność i wpływ na swoją codzienną pracę. Czuję, że za tą marką stoi doświadczenie i ludzie, którzy realnie pomagają przedsiębiorcom rozwijać się na każdym etapie – mówi Artur Olszewski.

Samodzielność pod rozpoznawalną marką

Niezależność (65,1 proc.) oraz elastyczny czas pracy (62 proc.) to najczęściej wskazywane zalety prowadzenia własnego biznesu – tak wynika z najnowszego badania IBRIS zrealizowanego w ramach projektu pt. „Perspektywy Polskiej Przedsiębiorczości”. Respondenci podkreślają jednak, że rozpoczęcie działalności gospodarczej wymaga konkretnego wsparcia. Najczęściej wskazywanymi potrzebami są doradztwo oraz kapitał na start. Wśród największych zalet franczyzy badani wymieniają z kolei rozpoznawalną markę, sprawdzony model biznesowy oraz wsparcie operacyjne.

– Wyniki badania pokazują bardzo wyraźnie, że rośnie znaczenie modeli biznesowych, które ograniczają bariery wejścia i zapewniają przewidywalność działania. Franczyza Żabki jest odpowiedzią na te potrzeby – łączy samodzielność przedsiębiorcy z siłą rozpoznawalnej marki, technologią i kompleksowym zapleczem operacyjnym. Dla całej gospodarki oznacza to również rozwój lokalnej przedsiębiorczości, nowe miejsca pracy i wzmocnienie dynamiki regionów – ocenia Adam Manikowski, CEO Żabka Polska.

11 tys. franczyzobiorców prowadzi ponad 12,5 tys. sklepów w Polsce. Każdego dnia w całej sieci realizowanych jest około 4,3 mln transakcji, a blisko 18 mln konsumentów mieszka w promieniu 500 metrów od sklepu Żabka. Sieć utrzymuje jednocześnie bardzo wysokie tempo rozwoju, otwierając około 1,3 tys. nowych sklepów rocznie w Polsce i w Rumunii.

– W Żabce rozwijamy rozwiązania, które pozwalają przedsiębiorcom skupić się przede wszystkim na rozwoju sklepu i budowaniu relacji z klientami, zamiast na wyzwaniach organizacyjnych czy technologicznych. Zapewniamy szkolenia, wsparcie operacyjne, nowoczesne narzędzia oraz programy rozwojowe, zarówno na starcie, jak i na każdym etapie współpracy. Dla wielu osób to szansa na wejście w świat przedsiębiorczości także bez wcześniejszego doświadczenia w handlu – mówi Przemysław Kijewski, COO Żabka Polska.

Wsparcie dla franczyzobiorcy

Jak zapewnia centrala, model franczyzowy Żabki został zaprojektowany tak, aby możliwie skutecznie odpowiadać na najczęstsze obawy osób rozpoczynających własny biznes. Sieć oferuje niski próg wejścia – ok. 5 tys. zł – a przedsiębiorca otrzymuje przygotowany i wyposażony sklep, wsparcie technologiczne, logistyczne i operacyjne. Istotnym elementem działań Żabki pozostaje także rozwój kompetencji przedsiębiorczych. Franczyzobiorcy mogą uczestniczyć w Akademii Przedsiębiorczości – certyfikowanym programie realizowanym we współpracy z uczelniami, który stanowi element wdrożenia nowych partnerów do sieci. Program wspiera rozwój kompetencji menedżerskich i biznesowych – od finansów po zarządzanie zespołem – dostarczając praktycznych narzędzi, pomocnych w prowadzeniu i rozwijaniu własnego biznesu. Od 2022 roku Żabka rozwija program edukacyjny StudiumPrzedsiebiorczosci.pl – bezpłatną platformę dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców, z której skorzystało już ponad 600 tys. użytkowników. Serwis oferuje kursy, webinary, podcasty i praktyczne materiały m.in. z zakresu zarządzania, marketingu, prawa czy prowadzenia własnej firmy.

Najważniejsze wnioski

Grupa Żabka obejmuje sieć sprzedaży detalicznej w formacie modern convenience, działającą pod marką Żabka, funkcjonującą w Rumunii sieć pod marką Froo oraz bezobsługowe sklepy autonomiczne pod szyldem Żabka Nano. Cała sieć na koniec kwietnia 2026 r. obejmowała 12,8 tys. sklepów.

Grupa dysponuje również stale rozwijaną ofertą cyfrową. Należąca do niej marka Maczfit, powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza gotowe posiłki prosto do domu klienta. Platforma Dietly to z kolei porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych Grupa realizuje zaś za pośrednictwem marek Jush! i Delio.

Od października 2024 r. akcje spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Autor

Monika Wojniak-Żyłowska

dziennikarz