Szczęśliwa trzynastka
Grupa Muszkieterów, do której należy sieć sklepów Intermarché i Bricomarché, osiągnęła 13-proc. wzrost obrotów.
Intermarché, główna marka Muszkieterów wypracowała w 2010 roku obroty na poziomie ponad 2 910 mln zł, co stanowi 11-proc. wzrost w porównaniu z rokiem ubiegłym. Liczba supermarketów powiększyła się w tym czasie o 16 nowych punktów sprzedaży i wynosi obecnie 162. We współpracy ze sklepami Intermarché działa również 29 stacji paliw zlokalizowanych na terenie supermarketów.
Sieć Bricomarché, oferująca produkty z segmentu "dom i ogród", osiągnęła prawie 6 proc. wzrost obrotów w stosunku do poprzedniego roku. W 2010 roku obroty sieci wyniosły 700,5 mln złotych. Z 74 placówkami Bricomarché jest najliczniejszą siecią sklepów typu "dom i ogród" w Polsce.
Obecnie Grupa Muszkieterówjest największą firmą franczyzową w Polsce pod względem osiąganych obrotów. Natomiast jako zrzeszenie niezależnych przedsiębiorców Grupa Muszkieterów jest w Europie liderem wielkiej dystrybucji. W rok 2011 firma wkroczyła z trzema nowymi sklepami - w Rawie Mazowieckiej, Mogilnie i Trzebini. Do końca roku Grupa planuje otworzyć 23 supermarkety Intermarché i 14 sklepów Bricomarché.
Koszt inwestycji w koncept biznesowy Muszkieterów wymaga od franczyzobiorcy wkładu w wysokości 500 tys. zł lub 20 proc. całej kwoty wymaganej do uruchomienia supermarketu. Na uzyskanie pozostałej części kwoty licencjodawca udziela poręczenia w banku. Dla franczyzobiorcy oznacza to dostęp do kredytów i pożyczek na konkurencyjnych warunkach, dla banku stanowi natomiast potwierdzenie wiarygodności beneficjenta. Wkład inwestycyjny franczyzobiorcy nie jest opłatą licencyjną na rzecz centrali, tylko wkładem do własnej spółki, która będzie zarządzać supermarketem. Po dwóch latach działalności franczyzobiorca może zostać udziałowcem spółki cywilnej Muszkieterów, która kieruje międzynarodową siecią sklepów i zyskuje prawo do otwarcia kolejnego sklepu.
Grupa Muszkieterów jest zrzeszeniem niezależnych właścicieli supermarketów. W Grupie Muszkieterów nie istnieje podległość na linii franczyzodawca (centrala) – franczyzobiorca. Każdy członek Grupy wypełnia podwójną funkcję kierowniczą: z jednej strony jest szefem przedsiębiorstwa, które sam stworzył, z drugiej – pełni funkcję zarządczą w ramach Grupy.
(mk)
Wyróżnione franczyzy
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Santander
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Husse
Karma i produkty dla psów i kotów
Mistrz Piekarz
Przyczepy z pieczywem
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza z Synevo
Synevo ruszyło z franczyzą, udostępniając licencję na otwarcie punktów pobrań. Wbrew pozorom nie jest to propozycja tylko dla osób z branży medycznej.
Kodano Optyk – franczyza z gwarancją marży
Kodano Optyk – polska marka pewnego wzroku i bezpiecznej inwestycji.
Firma rodzinna – biznes marzeń czy pułapka?
Czy można prowadzić biznes, kierując się wiarą zamiast danymi? W firmach rodzinnych bywa i tak. Co jeszcze zaskakuje?
Biznes premium bez inwestycji w towar
Inwestycja od 50 tys. zł, brak opłat licencyjnych i model depozytowy. Change Lingerie rozwija sieć franczyzową w całym kraju.

