Dotacje do wzięcia
Jest duże zapotrzebowanie na ekspertów od pozyskiwania pieniędzy z UE, bo do rozdysponowania jest 32 mld euro – mówi Piotr Buchalski, prezes sieci Dotacje Export Group.
Jak ocenia pan pierwsze półrocze 2015 związane z rozwojem sieci Dotacje Export Group?
Bardzo dobrze. Zainteresowanie marką Dotacje Export Group jest ogromne. W ciągu sześciu miesięcy otworzyliśmy 18 biur franczyzowych w całej Polsce i ciągle pozyskujemy nowych partnerów. Udało nam się stworzyć największą sieć placówek pozyskujących dotacje w Polsce. Tempo rozwoju sieci jest bardzo dynamiczne. A programy unijne z perspektywy budżetowej 2014-2020 dopiero startują.
Latem rusza pierwsze rozdanie dotacji unijnych dla sektora MSP. Potem będą realizowane kolejne programy. Z pieniędzy skorzystają również wyspecjalizowani doradcy w pozyskiwaniu środków unijnych. Nasi partnerzy pracują nad wnioskami o dotacje dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Bez nich o wiele trudniej otrzymać wsparcie ze strony UE. Największą barierą są biurokratyczne procedury, które regulują zasady przyznawania dotacji. Skomplikowane przepisy stanowią duże wyzwanie i trzeba eksperckiej wiedzy, żeby się po nich swobodnie poruszać. Nasi eksperci właśnie taką wiedzę oferują. Nadzorować również będą prawidłową realizację dotowanych projektów. Najmniejszy bowiem błąd można przypłacić cofnięciem dotacji. Doradztwo unijne to dobry pomysł na biznes. Jest duże zapotrzebowanie na ekspertów w dziedzinie pozyskiwania pieniędzy z UE, zwłaszcza że w ciągu najbliższych pięciu lat do rozdysponowania jest 32 mld euro.
Na czym zarabiają franczyzobiorcy?
Franczyzobiorcy zarabiają na pisaniu wniosków o dofinansowanie oraz na prowizji od pozyskanych pieniędzy. Koszt napisania jednego wniosku to kilka tysięcy złotych. Pojedyncze biuro franczyzowe może napisać 25 wniosków rocznie. Centrala firmy kontroluje jakość wszystkich wniosków, przygotowanych przez jej partnerów. Dotacje Export Group zapewnia wsparcie marketingowe, szkolenia oraz procedury gwarantujące wysoką jakość projektu.
Gdzie powstają biura firmy Dotacje Export Group?
Firma rozwija się w miastach powyżej 50 tys. mieszkańców. Koszt inwestycji w biuro franczyzowe firmy Dotacje Export Group wynosi od 45 do 70 tys. zł, w tym opłata licencyjna 35 tys. zł netto. Wysokość nakładów zależy od lokalizacji biura, jego powierzchni i liczby pracowników.
Rozmawiała Magda Kurda
ZOBACZ W KATALOGU
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży usługi dla biznesu
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Grecka kuchnia we franczyzie
PapaGyros serwuje klientom greckie przysmaki. Czy da się na tym zarobić?
Zamiast czekać – działa
– Od wielu lat nie czekam, aż ktoś da mi pracę. Sama sobie ją organizuję – mówi Ewa Gorzelak, aktorka.
Franczyzobiorcy wspierają młodych w starcie
W programie „Dobry staż” franczyzobiorcy Żabki zostają mentorami, pomagając młodym zdobywać doświadczenie zawodowe i budować samodzielność.
Nowy klub fitness pod Głogowem
Xtreme Fitness Gyms otwiera nowy klub w Ruszowicach. W ofercie znajdzie się m.in. jedyna w okolicach Głogowa strefa HYROX.

