Franczyza: biznes na pokolenia?

Poniedziałek
12.03.2018
Peter Drucker powiedział: „pierwsza noc, którą prześpisz spokojnie, bo twój biznes zaczął się rozwijać, powinna być tą, w której pomyślisz o sukcesji”.
 

Zmiana pokoleniowa wśród właścicieli polskich firm rodzinnych dzieje się na naszych oczach i przyjmuje ogromną skalę. Coraz więcej właścicieli firm świadomych tego, że proces sukcesji powinien być dobrze zaplanowany i poprowadzony, zgłasza się do nas po wsparcie. Podświadomie często czujemy, że to właśnie w procesie sukcesyjnym jak w soczewce skupią się wszystkie nierozwiązane wcześniej problemy rodziny i biznesu. Dlatego to trudny, a równocześnie nieuchronny proces. Wyzwanie sukcesji dotyczyć będzie również rynku franczyzowego. Jak podaje portal Franchising.pl, aż 8 na 10 firm to właśnie firmy rodzinne, a aż 74 tys. jednostek działa w oparciu o franczyzę. Przekazanie biznesu w ręce kolejnego pokolenia przetrwa nad Wisłą jakieś 30 proc. firm. Wydaje się mało? Weźmy pod uwagę to, że praktycznie w większości przypadków „nie ma komu przekazywać”. Instytut Biznesu Rodzinnego zbadał, że tylko 8 proc. deklaruje chęć przejęcia firmy po rodzicach, dlatego sytuacja rynkowa ich firm może być prawdziwie trudna.

Mimo niełatwego punktu wyjściowego mam wciąż narastający optymizm; w Polsce rośnie świadomość tego, że sukcesja to nie jest tylko przekazanie majątku, a interdyscyplinarny proces przekazania wiedzy, władzy, własności w oparciu o wspólne wartości rodzinne. Mamy w Polsce przykłady rodzinnych firm, które chcą działać wielopokoleniowo, a które działają w oparciu o franczyzę: Cukiernia Sowa, YES, VOX czy Dr Irena Eris, której właściciel będzie gościem V Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych, który odbędzie się w Poznaniu w dniach 19-20 marca.

Zmiana sukcesyjna w takich firmach jak Sowa czy VOX pokazuje, że dobrze przygotowana do sukcesji firma może po zmianie zarządzającego dalej świetnie się rozwijać, zwiększać rynkowe udziały i rozwijać swoją sieć franczyzową. Warto jednak przygotować swoją firmę, rodzinę, a przede wszystkim następcę do przejęcia sterów w firmie. Pomocne w tym może być przyjęcie logiki zawartej w modelu 4W. Jeśli chcesz znaleźć aktywnego zarządzającego firmą, to nie zaczynaj od przekazywania własności, to nie zdeterminuje do większego zaangażowania. Jeśli go nie ma, to prawdopodobnie nie będzie. Pierwsze W to WIEDZA – ora et labora! Drugie W to WŁADZA – dziel odpowiedzialność na sukcesorze „po kawałku”, zaczynaj od małych projektów, dawaj odpowiedzialność za budżety. Trzecie W to WŁASNOŚĆ – rozmawiaj o tym, jak widzisz docelowo strukturę udziałów, lepiej pokłócić się za życia i zdążyć pogodzić, niż jak dzieci odczytają testament. Czwarte W to WARTOŚCI – ustal wspólnie z sukcesorem co jest waszą najważniejszą misją, na czym chcecie opierać wspólną wizję rozwoju biznesu. Jak przejdziesz 4W, to piąte będzie już „gratisowe”. To WDZIĘCZNOŚĆ wzajemna, której codziennego doświadczania wszystkim firmom w procesie serdecznie życzę.


Adrianna Lewandowska

POPULARNE NA FORUM

Witam

Witam wszystkich użytkowników. Właśnie dołączyłem do waszego grona.

1 wypowiedzi
ostatnia 07.12.2018
Ubezpieczenie samochodu

Orientujecie sie moze gdzie najlepiej bedzie je wykupic?

1 wypowiedzi
ostatnia 15.11.2018
Sklep z odżywkami w Poznaniu

Olimp trzyma poziom, znam ich suple od lat i zawsze się po nich dobrze czuję, czy buduję masę, czy spalam, to zawsze te efekty są przyśpieszone, zdrowe, naturalne....

9 wypowiedzi
ostatnia 03.10.2018
Jaka reklama się opłaca?

Teraz wszyscy stawiają na reklamę internetową, profil na FB/Instagramie, a moim zdaniem ważna jest też reklama lokalna, jakaś reklama w gazecie, ulotki czy baner. Moja...

82 wypowiedzi
ostatnia 01.10.2018
Agencja Tłumaczeń Przysięgłych

Ja korzystam z biura tłumaczeń w Białymstoku, ProLingua. Pan Bagiński to tłumacz przysięgły, bardzo fachowy i solidny. Wykonuje tłumaczenia specjalistyczne ( w tym...

5 wypowiedzi
ostatnia 17.09.2018
Pozycjonowanie

A czy nie lepiej zaangażować się po prostu w promowanie firmy w social mediach?

1 wypowiedzi
ostatnia 03.09.2018
Zakładamy własną firmę - procedury krok po kroku

Racja na początku warto uzyskać pewną wiedzę na temat prowadzenia własnej działalności, otwarcia jej. Między innymi taką wiedzę uzyskałam dzięki tym ekspertom z...

30 wypowiedzi
ostatnia 31.08.2018
Zakładamy własną firmę - procedury krok po kroku

Własna firma to mega wyzwanie i odpowiedzialność. Ja bym nie ryzykowała i nie strzelała w ciemno w razie wątpliwości tylko pierw, trzeba się wszystkiego dowiedzieć. ...

30 wypowiedzi
ostatnia 29.08.2018