Agencja nieruchomości we franczyzie
Park Home to sieć biur nieruchomości, która właśnie rozpoczyna rozwój przez franczyzę. Koncept szuka do współpracy osób przedsiębiorczych, które są gotowe założyć i prowadzić firmę. Mile widziani są agenci nieruchomości, zdecydowani na otwarcie własnego biura; eksperci z branży finansowej i ubezpieczeniowej, chcący rozszerzyć swoją działalność, ale też lokalne agencje, które chciałyby dołączyć do większej sieci.
W przypadku miast do 300 tys. mieszkańców franczyzodawca zapewnia wyłączność na prowadzenie biura pod szyldem Park Home. Jeśli chodzi o wybór lokalu, koncept ma swoje wytyczne.
– Preferujemy placówki na parterze, z witrynami, z dostępem do parkingu. Siedziba nie musi być zlokalizowana w ścisłym centrum. Ważne, aby można tam było bez przeszkód dojechać – mówi Piotr Bezler, odpowiedzialny za rozbudowę sieci franczyzowej Park Home. – Najem i wyposażenie lokalu należy do inwestora. Park Home pomoże w rekrutacji i wdrożeniu pracowników, zapewni dostęp do dokumentacji oraz wesprze w każdym etapie rozwoju biznesu, natomiast wydatki marketingowe, szczególnie na dodatkową lokalną reklamę, są po stronie franczyzobiorcy.
Wydatki na inwestycję
Dokładne kwoty inwestycji początkowej zależą od wielkości oddziału, liczby zatrudnionych pracowników oraz charakteru lokalu. Co do tego ostatniego, Park Home sugeruje najem placówek o powierzchni 40-200 m2. Koszty najmu są zróżnicowane w zależności od miast, jednak opłaty zwykle wahają się od 25 do 100 zł za 1 m2. W biznesplanie trzeba wziąć pod uwagę m.in. koszty oznaczenia firmowego lokalu z zewnątrz i od środka (około 4 tys. zł), wyposażenia (2,5 tys. zł) oraz utrzymania (2 tys. zł) pojedynczego stanowiska pracy.
Według szacunków franczyzodawcy, uruchomienie lokalu o powierzchni 50 m2 wiąże się z wydatkiem 30-40 tys. zł. Do tego trzeba jeszcze doliczyć opłatę wstępną dla sieci, 10 tys. zł. Jednak w ramach promocji obowiązującej do końca sierpnia 2022 roku, każdy nowy franczyzobiorca będzie z niej zwolniony. Późniejsze koszty obsługi i wsparcia punktu franczyzowego liczone są od przychodu placówki. Z estymacji sieci wynika, że uszczuplą ona przychód o 10-15 proc.
– Każda agencja sprzedająca lokale albo firma doradcza, która pośredniczy w tych transakcjach czy też towarzystwo ubezpieczeniowe, oferujące polisę, musi, poza obsługą klienta, poświęcać mnóstwo czasu i energii na formalności. Publikacja ofert na portalach ogłoszeniowych, rozliczanie wynagrodzeń pracowników, obsługa kadrowa, prawna, windykacyjna – to wszystko wymaga dodatkowych środków oraz rąk do pracy. My przychodzimy swoim partnerom z pomocą – podkreśla Piotr Bezler. – Zapewniamy wsparcie w postaci m.in. windykowania faktur, obsługi kadrowej, bieżącej pomocy prawnej oraz wsparcia w procedurach sądowych. To wszystko nasz partner ma już w cenie, kiedy decyduje się przystąpić do franczyzy. Chcemy maksymalnie odciążyć naszych franczyzobiorców od tych wszystkich obowiązkowych, ale uciążliwych, spraw administracyjnych, aby mogli skupić się na budowaniu zespołu, sprzedaży oraz powiększaniu obrotów.
Licencjodawca zakłada, że po odliczeniu wszystkich kosztów działalności 40 proc. przychodu powinno zostać w kieszeni franczyzobiorcy.
– Biuro w stutysięcznym mieście przyniesie inwestorowi co miesiąc 24 tys. zł, minus najem i codzienne opłaty – podaje Piotr Bezler.
WIZYTÓWKA PARK HOME
Sieć biur nieruchomości.
- 7 biur
- kwot inwestycji 30-40 tys. zł przy 50-metrowym biurze
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
To, że poszedłeś pracować na etat, nie oznacza, że całe życie tak musi być. Kup listopadowy numer "Własny Biznes FRANCHISING", odważ się i zmień swoje życie zawodowe.
Sylwia Żynda porzuciła korporację dla franczyzy Freedom Nieruchomości. Jak rozkręciła swój biznes?
– Osiągniemy bardzo dobry wynik pomimo konkurencji i chaosu związanego z niepewnością co do wejścia w życie rządowego programu dopłat do kredytów – mówi Leszek Michniak, prezes Grupy WGN.
Sieć agencji nieruchomości Express House pozyskuje nowych franczyzobiorców i współorganizuje studia dla osób, które chcą pracować w obrocie nieruchomościami.
Sieć biur nieruchomości co miesiąc wybiera dwóch nowych partnerów, ale w ostatnim czasie dołączyło do niej aż dziewięć osób.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Pieczarkarnia to opłacalny biznes nawet na niedużą skalę. Właściciel jednej hali zbiera plony co sześć tygodni. Gdy ma się więcej pomieszczeń – wtedy na zyski można liczyć co tydzień.
Jak zawsze branża gastronomiczna ma silną reprezentację na Targach Franczyza, które odbędą się 24-26 października w PKiN w Warszawie. Można będzie wybierać i wśród rodzimych, i wśród międzynarodowych konceptów.
Połączenie restauracji z produkcją piwa przyciąga klientów. Browar Korona postanowił to wykorzystać.
Fiskus walczy z tzw. fikcyjnym samozatrudnieniem, traktując umowy B2B jako unikanie opodatkowania.
POPULARNE NA FORUM
Greathouse gwarancją wsparcia biznesowego i sukcesu
Jeśli ktoś chce porozmawiać o założeniu biura pod naszym brandem to zapraszam na spotkanie lub kontakt mailowy/tel mail: mariusz@greathouse.pl tel: 690 550 273 Na forum...
WGN selekcjonuje partnerów
Nieruchomości zawsze były w obrocie, pośrednictwo to dobry fach na przyszłość.
Od agenta do właściciela
Z WGN współpracuje od lat, wiele nieruchomości powierzyłem w ręce agentów. Polecam każdemu.
WGN idzie na rekord
Gratulacje! To zaskakujący wynik. WGN jest znaną marką i przyciąga klientów.
Od agenta do właściciela
Odpowiednia osoba na odpowiednim stanowisku! WGN ma znakomitych i profesjonalnych partnerów
WGN idzie na rekord
Bardzo ciekawy artykuł. Warto przyjrzeć się Grupie WGN jako pomysł na biznes.
Od agenta do właściciela
Brawo Panie Tomaszu! Widać, że nieruchomości to Pana pasja. Ciekawa franczyza, może sama zainteresuje się tematem.
Nowa franczyza w nieruchomościach
Dobrze rozumiem, że oprócz agencji nieruchomości mogę zarabiać dodatkowo na poleceniach usług, jak kredyt i ubezpieczenie tak? Pozdrawiam, Krzysztof