Franczyza Komfort oczami partnerów
Jednym z najczęściej wskazywanych atutów współpracy z Komfortem jest model depozytowy. Dzięki niemu franczyzobiorca nie inwestuje w zatowarowanie – towar do momentu sprzedaży należy do centrali.
– Model depozytowy wpłynął pozytywnie na bezpieczeństwo mojego biznesu. Nie musiałem inwestować własnych środków finansowych na zakup towarów. To wygodne i bezpieczne rozwiązanie, które pozwoliło mi skupić się na rozwoju działalności bez nadmiernego obciążenia kapitałowego – mówi Adam Blaut, właściciel sklepu Komfort w Suwałkach.
Podobne zdanie ma Milena Tańska, prowadząca dwa salony w Nowym Dworze Mazowieckim i Mławie. – Proponowany przez Komfort model depozytowy znacząco poprawia stabilizację finansową firmy. Ułatwia planowanie miesięcznych kosztów, a także chroni przed wzrostem cen towarów, bo koszt stocków magazynowych leży po stronie franczyzodawcy. To daje ogromne poczucie bezpieczeństwa.
Partnerzy zgodnie podkreślają, że proces wdrożenia jest przemyślany i daje poczucie kontroli nad nowym biznesem. – Już od pierwszego kontaktu wiedziałem, że mam do czynienia z profesjonalnym zespołem. Komfort zapewnił mi jasną ścieżkę wejścia do systemu, co ograniczyło stres związany z rozpoczęciem działalności. Ogromnym wsparciem był opiekun franczyzowy, który przeprowadził mnie przez wszystkie etapy. Bardzo cenne były także praktyczne szkolenia w działających placówkach – mówi Jacek Charążka, właściciel sklepów Komfort w Bolesławcu i Jeleniej Górze.
Bezpieczny start z Komfortem
Milena Tańska zwraca uwagę na szeroki zakres pomocy w otwarciu salonu – od analizy rynku po przygotowanie zespołu. – Sieć wspiera na każdym kroku – projektuje przestrzeń, pomaga wyposażyć sklep i szkoli całą załogę. Dzięki temu nowy partner może czuć się spokojnie i pewnie już od pierwszego dnia – mówi Milena Tańska.
– Gotowe rozwiązania operacyjne i marketingowe pozwoliły mi szybko zacząć efektywne działania i skupić się na rozwoju sklepu – dodaje Adam Blaut.
Równie wysoko oceniane jest codzienne wsparcie systemowe i logistyczne.
– Komfort zapewnia dostęp do sprawdzonego systemu sprzedażowego i logistyki dostaw. Partner nie musi testować procesów samodzielnie – wszystko działa od początku. Dzięki temu możemy skupić się na obsłudze klienta i wynikach – mówi Milena Tańska.
Podkreśla także znaczenie działań marketingowych oraz rozwojowych inicjatyw, takich jak Akademia Franczyzy.
– Komfort prowadzi silne kampanie reklamowe, na które pojedynczy przedsiębiorca nie mógłby sobie pozwolić. Dodatkowo mamy dostęp do szkoleń, które rozwijają nasze kompetencje jako właścicieli sklepów – mówi Milena Tańska.
W ubiegłym roku ruszył program Franczyza Komfort 2.0 – nowy etap rozwoju sieci oparty na edukacji, partnerstwie i wsparciu operacyjnym. Do 2029 roku aż 129 salonów ma działać w tym modelu. Obecnie działa już 78 sklepów prowadzonych przez 62 partnerów.
– Obecnie prowadzę dwa sklepy Komfort. Jeśli pojawi się szansa otwarcia kolejnych, bardzo chętnie rozważę dalszy rozwój – podsumowuje Milena Tańska.
