Żabka chce przebić własne plany
Na koniec 2028 roku Żabka chce mieć 16 tys. sklepów – czyli sporo więcej niż zakładano wcześniej. Już teraz otwiera średnio pięć sklepów dziennie.
Z tego artykułu dowiesz się
- Jakie wyniki finansowe osiągnęła Żabka w I kwartale tego roku.
- Ile sklepów ma obecnie Grupa Żabka.
- Jakie są plany rozwoju sieci na najbliższe lata.
W I kwartale 2026 r. sprzedaż do klienta końcowego Grupy Żabka zwiększyła się o 12 proc. rok do roku, osiągając poziom 7,4 mld zł. W tym czasie Grupa otworzyła w sumie 435 nowych klepów, w Polsce i Rumunii (gdzie działają pod szyldem Froo).
– W pierwszym kwartale konsekwentnie realizowaliśmy nasze zamierzenia strategiczne. Przede wszystkim utrzymujemy wysokie tempo ekspansji sieci i uruchomiliśmy aż 435 nowych placówek w Polsce i Rumunii, co odpowiada średnio blisko pięciu otwarciom dziennie – komentuje Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka. – Silne zainteresowanie ze strony franczyzobiorców oraz intensywny rozwój na obu rynkach potwierdzają naszą zdolność do dalszego skalowania biznesu i stawiają nas na dobrej drodze do realizacji celu ponad 1,3 tys. nowych otwarć w 2026 roku. W pierwszym kwartale 2026 r. utrzymaliśmy równowagę między wzrostem sprzedaży w istniejących placówkach a dalszą ekspansją sieci, przy zachowaniu stabilnej rentowności. Było to możliwe dzięki konsekwentnej kontroli kosztów i odpowiedzialnemu zarządzaniu wydatkami. Pomimo najchłodniejszej zimy od ponad 10 lat, odnotowaliśmy dwucyfrowy wzrost przychodów oraz dynamikę sprzedaży porównywalnej (LfL) na poziomie 3,2 proc. Rosnąca skala działalności, konsekwentna dyscyplina kosztowa oraz inwestycje w technologie i infrastrukturę tworzą solidne fundamenty dla dalszego rozwoju i wzrostu sprzedaży w kolejnych, sezonowo dla nas silniejszych, kwartałach.
Na koniec marca w Grupie Żabka funkcjonowało ponad 12,7 tys. placówek. W ciągu ostatnich 12 miesięcy Żabka pozyskała 2742 nowych franczyzobiorców. Jednocześnie – jak podano w oficjalnym komunikacie – wskaźnik zamknięć sklepów spadł w I kwartale tego roku do 0,2 proc. całkowitej ich liczby (rok temu było to 0,4 proc.) Grupa zapowiada, że na koniec 2028 r. sieć sklepów ma liczyć około 16 tys. placówek, czyli o 1,5 tys. więcej niż pierwotnie zakładano podczas debiutu Żabki na GPW jesienią 2024 roku. W dłuższej perspektywie spółka widzi miejsce na rynku dla prawie 20 tys. sklepów
Wzrost skali, dyscyplina kosztów
Skonsolidowane przychody Grupy Żabka zwiększyły się rok do roku o 15,9 proc. do poziomu 6,5 mld zł. Skorygowany wynik EBITDA wyniósł 674 mln zł i był wyższy o 13,1 proc. rok do roku. Jednocześnie zmalała strata netto, która wyniosła 51 mln zł, co przekłada się na poprawę o 25 mln zł rok do roku – głównie dzięki dalszemu wzrostowi wyników operacyjnych oraz obniżeniu kosztów finansowych.
– Pierwszy kwartał 2026 roku potwierdził, że skutecznie łączymy dalszy wzrost skali działalności z dyscypliną kosztową, co pozostaje jednym z fundamentów realizowanej strategii finansowej. Kontynuowaliśmy optymalizację kosztów operacyjnych, w tym usprawnienia w logistyce oraz działania poprawiające efektywność energetyczną, co przełożyło się na wzrost marży skorygowanego wyniku EBITDA rok do roku –dodaje Marta Wrochna-Łastowska, CFO Grupy Żabka.
Najważniejsze wnioski
Grupa Żabka obejmuje sieć sprzedaży detalicznej w formacie modern convenience, działającą pod marką Żabka oraz funkcjonującą w Rumunii sieć pod marką Froo. Uzupełnia je sieć bezobsługowych sklepów autonomicznych pod szyldem Żabka Nano, umożliwiających robienie zakupów przez całą dobę w dowolny dzień tygodnia. Cała sieć na koniec marca 2026 r. obejmowała 12 750 sklepów. Od października 2024 r. akcje spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza, która odkrywa talenty
Verbatoria, firma specjalizująca się w testowaniu talentów z zastosowaniem neurofeedbacku, szuka franczyzobiorców na polskim rynku. Kto może...
Grupa PSB daje ramy, wyniki robi człowiek
Jak rozwijać biznes w modelu współpracy PSB Mrówka, działającym w formule federacji niezależnych firm? O swoich doświadczeniach opowiada...
Co przedsiębiorca musi wiedzieć na temat KSeF-u?
Krajowy System e-Faktur (KSeF) stał się obowiązkiem dla większości przedsiębiorców. Zmienia to sposób wystawiania dokumentów, organizację pracy...
Jak zarabiać na rozrywce w przyszłości
Arena VR rozwija segment wirtualnej rozrywki, stawiając na własny kapitał i w pełni transparentny model franczyzy. Rosnące zainteresowanie...

