Xtreme Brands w drodze do Czech
Xtreme Brands robi kolejne kroki na drodze do wejścia na rynek czeski. Do sieci dołączył nowy partner ds. rozwoju, który ma za zadanie zbudowanie fundamentów pod skalowanie marki w Czechach.
Z tego artykułu dowiesz się
- Dlaczego Xtreme Brands chce wejść na czeski rynek.
- Kto będzie wspierał markę w rozwoju na rynku czeskim.
- Jakie doświadczenie ma Štefan Blahovec.
Xtreme Brands w ostatnich latach zbudowało w Polsce jedną z najbardziej rozpoznawalnych sieci franczyzowych w segmencie fitness i usług dla rodzin. Marka parasolowa łączy dziś koncepty Xtreme Fitness Gyms oraz Xtreme KiDS, rozwijane w modelu franczyzowym i oparte na powtarzalnym know-how operacyjnym, lokalnym partnerstwie oraz centralnym wsparciu dla inwestorów. Teraz chce wejść na rynek czeski.
Ekspert od lokalnego rynku
Jak podkreśla centrala Xtreme Brands, wejście na czeski rynek wymaga czegoś więcej niż przeniesienia gotowego modelu z Polski. Fitness jest branżą lokalną: zależy od dobrze dobranych lokalizacji, struktury kosztów, siły nabywczej mieszkańców, przyzwyczajeń klientów, rynku pracy i relacji z właścicielami nieruchomości. Dlatego w ekspansji zagranicznej coraz większe znaczenie ma nie tylko marka, ale też zespół, który zna realia danego kraju od środka.
Dlatego do sieci dołączył właśnie Štefan Blahovec, który obejmuje rolę partnera ds. rozwoju. Štefan Blahovec od lat jest związany z rynkiem fitness, retailu i franczyzy w Europie Środkowej. Przez ostatnie lata współzarządzał i rozwijał Form Factory, jedną z najbardziej rozpoznawalnych czeskich sieci klubów fitness, obecną m.in. w Pradze, Brnie i Ostrawie. Form Factory tworzy dziś sieć 55 klubów. W Xtreme Brands jego doświadczenie ma zostać wykorzystane przede wszystkim w obszarze rozwoju sieci Xtreme Fitness Gyms na rynku czeskim. Obejmuje to pracę nad lokalnym modelem ekspansji, identyfikację potencjalnych lokalizacji, rozmowy z partnerami i inwestorami oraz dostosowanie założeń biznesowych do specyfiki rynku. W praktyce oznacza to łączenie kilku kompetencji: znajomości branży fitness, rozumienia franczyzy, pracy z nieruchomościami i umiejętności budowania rentownych modeli inwestycyjnych.
– Ekspansja zagraniczna nie polega na prostym powieleniu tego, co sprawdziło się na rynku macierzystym. Każdy kraj ma własną dynamikę, własnych klientów, inne oczekiwania inwestorów i inne realia operacyjne. Dlatego zależy nam na ludziach, którzy znają lokalny rynek, potrafią czytać jego potencjał i przełożyć strategię na konkretne decyzje biznesowe. Doświadczenie Štefana w rozwijaniu sieci fitness w Czechach będzie dla nas ważnym wsparciem w tym procesie – mówi James Cotton, prezes zarządu Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS.
Naturalny kierunek
Doświadczenie Blahovca wykracza poza samą operacyjną stronę zarządzania klubami. W swojej pracy od lat podkreśla znaczenie aktywności fizycznej jako elementu zdrowego stylu życia, długofalowej efektywności i jakości życia. Ten kierunek jest spójny z szerszą zmianą zachodzącą w branży fitness: kluby coraz rzadziej są postrzegane wyłącznie jako miejsca treningu, a coraz częściej jako lokalna infrastruktura zdrowia, profilaktyki i codziennych nawyków.
– Rynek fitness w Europie Środkowej ma wciąż duży potencjał, ale jego rozwój wymaga odpowiedzialnego podejścia: dobrych lokalizacji, właściwego modelu inwestycyjnego i oferty dostępnej dla szerokiej grupy klientów. W Xtreme Brands widzę organizację, która łączy ambicję skalowania z bardzo praktycznym myśleniem o franczyzie, operacjach i dostępności fitnessu. Moją rolą będzie pomoc w przełożeniu tego modelu na realia rynku czeskiego – komentuje Štefan Blahovec, manager ds. ekspansji Xtreme Brands na rynku czeskim.
Dla Xtreme Brands Czechy są naturalnym kierunkiem rozwoju: bliskim geograficznie, kulturowo i biznesowo, ale jednocześnie wymagającym samodzielnej strategii. Włączenie do zespołu osoby z doświadczeniem w lokalnym rynku fitness ma przyspieszyć ten proces i ograniczyć jedno z najważniejszych ryzyk ekspansji zagranicznej – niedoszacowanie różnic między rynkami.
Najważniejsze wnioski
Wizytówka Xtreme Brands
Xtreme Brands w ostatnich latach zbudowało w Polsce jedną z najbardziej rozpoznawalnych sieci franczyzowych w segmencie fitness i usług dla rodzin. Marka parasolowa łączy dziś koncepty Xtreme Fitness Gyms oraz Xtreme KiDS, rozwijane w modelu franczyzowym. Sieć klubów fitness Xtreme Fitness Gyms obecnie działa w ponad 170 lokalizacjach i współpracuje z ponad 250 franczyzobiorcami. Oferta obejmuje strefy treningowe, zajęcia fitness, trening funkcjonalny oraz autorskie formy aktywności.
Wyróżnione franczyzy
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży beauty i fitness
Body Evolution
Studia modelowania sylwetki
Depilacja.pl
Salony depilacji laserowej
DepilConcept
Salony depilacji laserowej
EMS FitFactory
Studia treningu EMS
Estetic Point
Gabinety kosmetologii i medycyny estetycznej
Fit+
Kluby fitness/siłownie
FIT Style
Kluby fitness/siłownie
Fituro
Kluby fitness/siłownie
Gentlemen Barber Shop
Salony barberskie
Haircut Express
Salony fryzjerskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Easy Start obniża próg wejścia do Studio Synergy
Niższy próg inwestycji i większa dostępność lokali mają przyspieszyć rozwój sieci Studio Synergy. Marka uruchomiła program Easy Start, dzięki...
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera w tym roku 50 nowych salonów.
Jak zarabiać na nieruchomościach?
Biur nieruchomości na polskim rynku jest wiele. Znana marka nie tylko pozwala się wyróżnić, ale daje też wiedzę i standardy, które pomagają...
Własne miejsce w Żabce
Jolanta Boryna-Spychalska sama stworzyła sobie miejsce pracy. Mijają właśnie cztery lata, odkąd została franczyzobiorczynią Żabki.