Xtreme Brands stawia na STRONG Pilates
Xtreme Brands rozszerza portfolio o globalną markę STRONG Pilates. Najpierw studia ruszą w Polsce, później w całej Europie Środkowo-Wschodniej.
Z tego artykułu dowiesz się
- Dlaczego Xtreme Brands postawiło na rozwój globalnej marki STRONG Pilates.
- Jak będzie wyglądał model franczyzowy i kto jako pierwszy otrzyma ofertę współpracy.
- Gdzie powstaną pierwsze studia i jakie są plany ekspansji sieci do 2030 roku.
Xtreme Brands rozpoczyna nowy etap rozwoju. Firma, która zbudowała jedną z największych sieci fitness w Europie Środkowo-Wschodniej, została masterfranczyzobiorcą australijskiej marki STRONG Pilates. To pierwsza zewnętrzna marka w portfolio spółki i jednocześnie zapowiedź szerszej strategii budowy grupy skupiającej różne koncepty z obszaru fitness i wellness.
Przez ostatnie lata Xtreme Brands rozwijało przede wszystkim własne marki – Xtreme Fitness Gyms oraz Xtreme KiDS. Obecnie grupa zarządza blisko 189 klubami fitness, rozwija sieć sal zabaw dla dzieci i przygotowuje się do ekspansji zagranicznej. Teraz do tego portfolio dołącza globalny koncept, który ma uzupełnić ofertę kierowaną zarówno do klientów, jak i franczyzobiorców.
– Od początku budowaliśmy Xtreme Brands z ambicją stworzenia organizacji, która będzie wyznaczać kierunki rozwoju branży fitness. Rozwijaliśmy własne marki, inwestowaliśmy w kompetencje operacyjne i skalowaliśmy model franczyzowy. Dziś jesteśmy gotowi na kolejny krok. Współpraca ze STRONG Pilates to nie tylko rozszerzenie naszego portfolio o światowej klasy koncept premium. To potwierdzenie, że Xtreme Brands stało się partnerem, któremu globalne marki powierzają rozwój swoich biznesów na nowych rynkach – mówi James Cotton, CEO Xtreme Brands.
Nie własna marka, lecz sprawdzony koncept
Decyzja o współpracy z australijskim partnerem nie była przypadkowa. Choć Xtreme Brands ma doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu własnych marek, tym razem postawiło na gotowy model biznesowy.
– Studia będą rozwijane wyłącznie pod globalną marką STRONG Pilates. To świadoma decyzja strategiczna. Budowanie marek od podstaw jest obszarem, który znamy bardzo dobrze – zarówno Xtreme Fitness Gyms, jak i Xtreme KiDS powstały od zera. Wiemy jednak również, ile czasu i zasobów wymaga stworzenie kompletnego, gotowego do skalowania modelu biznesowego – podkreśla James Cotton.
Jak dodaje, rynek butikowego pilatesu znajduje się obecnie w fazie dynamicznego wzrostu, a Europa Środkowo-Wschodnia pozostaje regionem o dużym potencjale.
– Zamiast poświęcać kilka lat na budowę własnego konceptu, zdecydowaliśmy się na współpracę z marką, która dysponuje sprawdzonym modelem, autorskimi urządzeniami treningowymi, dopracowanym systemem szkolenia instruktorów i działa już z sukcesem na wielu rynkach. Dzięki temu możemy skoncentrować się na tym, co jest naszą największą kompetencją – budowaniu i skalowaniu sieci franczyzowych – mówi CEO Xtreme Brands.
Czym jest STRONG Pilates?
STRONG Pilates wywodzi się z Australii i rozwija sieć butikowych studiów fitness opartych na autorskim modelu treningowym. Łączy pilates z treningiem siłowym oraz cardio, wykorzystując własne urządzenia – Rowformer i Bikeformer. Marka rozwija się w modelu franczyzowym i działa już w 14 krajach. Partnerstwo z Xtreme Brands oznacza wejście na kolejny rynek. Pierwsze studia powstaną w Polsce, dzięki czemu globalna obecność marki zwiększy się do 15 państw. W kolejnych latach ekspansja obejmie także pozostałe kraje Europy Środkowo-Wschodniej.
– Xtreme Brands jest jednym z liderów rynku fitness i wellness, posiadającym mocną pozycję w sektorze franczyzy, duże doświadczenie operacyjne oraz wartości bliskie naszej organizacji. Ta współpraca daje nam ogromne przekonanie, że ekspansja STRONG Pilates w Europie Środkowo-Wschodniej będzie realizowana przez partnera, który rozumie zarówno rozwój sieci, jak i jakość doświadczenia klienta – mówi Michael Ramsey, współzałożyciel i CEO STRONG Pilates.
Najpierw obecni franczyzobiorcy
Jedną z najważniejszych informacji dla rynku jest sposób wprowadzania nowej marki do sieci. Xtreme Brands potwierdza, że w pierwszej kolejności ofertę otrzymają obecni franczyzobiorcy Xtreme Fitness Gyms.
– Wielu z nich prowadzi już po kilka klubów Xtreme Fitness Gyms, doskonale zna nasz model współpracy i aktywnie poszukuje kolejnych możliwości rozwoju biznesu. We wrześniu planujemy dedykowane wydarzenie, podczas którego przedstawimy szczegóły modelu franczyzowego oraz warunki współpracy. W kolejnych etapach otworzymy program również dla nowych inwestorów – zapowiada James Cotton.
To rozwiązanie pozwala wykorzystać doświadczenie partnerów, którzy znają już standardy działania grupy i chcą rozwijać kolejne przedsięwzięcia w ramach jednego ekosystemu. Nowe studia nie będą częścią klubów Xtreme Fitness Gyms. STRONG Pilates ma funkcjonować jako niezależna sieć butikowych studiów premium.
– To odrębny koncept, skierowany do nieco innej grupy odbiorców i oparty na innym modelu doświadczenia klienta – kameralnych zajęciach prowadzonych przez certyfikowanych instruktorów, rezerwacji treningów oraz silnie budowanej społeczności. Jednocześnie wszystkie marki będą rozwijane w ramach jednej strategii Xtreme Brands, uzupełniając się i odpowiadając na potrzeby różnych segmentów rynku – wyjaśnia James Cotton.
Oznacza to, że grupa chce być obecna w różnych segmentach rynku fitness – od dużych klubów, przez sale zabaw dla dzieci, aż po butikowe studia treningowe.
Pierwsze studia STRONG Pilates mają powstać w największych polskich aglomeracjach.
– W pierwszym etapie skoncentrujemy się na największych polskich miastach, gdzie segment butikowych klubów fitness rozwija się najszybciej i to w nich obserwujemy największy popyt na tego typu ofertę. Równocześnie zależy nam, aby pierwsze studia powstawały w lokalizacjach, które pozwolą nam zapewnić najwyższy standard wdrożenia i obsługi – mówi James Cotton.
Na razie spółka nie ujawnia konkretnych adresów ani wysokości inwestycji wymaganej od franczyzobiorców. Jak informuje, model biznesowy jest jeszcze dostosowywany do realiów Europy Środkowo-Wschodniej, a szczegóły zostaną przedstawione podczas wrześniowej prezentacji oferty.
Najważniejsze wnioski
Xtreme Brands będzie odpowiadać za rozwój STRONG Pilates na dziesięciu rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Do 2030 roku grupa planuje zbudować sieć liczącą 750 lokalizacji, obejmującą zarówno kluby Xtreme Fitness Gyms, sale zabaw Xtreme KiDS, jak i nowe studia STRONG Pilates. Realizację tej strategii wspiera fundusz inwestycyjny bValue Fund, który jest udziałowcem spółki i finansuje jej dalszy rozwój.
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży beauty i fitness
Body Evolution
Studia modelowania sylwetki
DepilConcept
Salony depilacji laserowej
EMS FitFactory
Studia treningu EMS
Estetic Point
Gabinety kosmetologii i medycyny estetycznej
Fit+
Kluby fitness/siłownie
FIT Style
Kluby fitness/siłownie
Gentlemen Barber Shop
Salony barberskie
Haircut Express
Salony fryzjerskie
In.Time
Studia treningu EMS
Jasmine Oriental Massage & Spa
Salony masażu orientalnego
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Profesjonalne biuro nieruchomości
Oddziały Westate świadczą kompleksowe usługi pośrednictwa w sprzedaży, zakupie i wynajmie nieruchomości. Kto może zostać franczyzobiorcą tej marki?
Franczyza Kodano Optyk zamiast mieszkania na wynajem?
Gdy najem mieszkań przestaje się opłacać, inwestorzy szukają alternatyw – i coraz częściej trafiają do Kodano Optyk.
Franczyza jak malowana
Restart przygotowuje się do ekspansji zagranicznej. A jak idzie marce rozwój w Polsce?
Zakładamy plantację truskawek
Początek polskiego lata pachnie truskawkami. Uprawa tych owoców to pracochłonne zajęcie. Jak je sadzić, pielęgnować i sprzedawać?



