Sklepowa ofensywa

1/1

Rok 2013 na rynku gastronomicznym zapowiada się co najmniej ciekawie. Jego uczestnicy zbroją się, szykując do branżowej batalii. Z jednej strony mamy supermarkety na czele z Auchan, wzmocnionym przejęciem Reala, z drugiej franczyzowe sklepy zaopatrywane przez Eurocash i Makro, a z trzeciej – dyskonty, wśród których prym wiedzie Biedronka. Wśród rynkowych graczy liczyć będą się również należące do Żabki Polska i prowadzone przez ajentów osiedlowe Żabki i Freshmarket. Szefowie sieci zapowiadają intensywny rozwój obu konceptów.

- W 2013 roku przewidujemy dalszy rozwój organiczny oraz akwizycyjny, jest to bowiem jeden z kluczowych elementów naszej długofalowej strategii, wspieranej inwestycyjnie przez Fundusz Mid Europa. Dążymy do tego, aby za 5 lat nasze sieci liczyły blisko 5 tys. placówek. 366-ty sklep otwarty w tym roku potwierdza, że jesteśmy na dobrej drodze, by to osiągnąć – mówi Jacek Roszyk, prezes zarządu Żabka Polska.

W 2013 roku łączna liczba sklepów Żabki oraz Freshmarketu ma przekroczyć 3 tys.
- Freshmarket ma olbrzymi potencjał rozwoju, dlatego w przyszłym roku podwoimy liczbę sklepów tej sieci – dodaje Jacek Roszyk.

Problemem na drodze rozwoju sieci Żabki może okazać się pozew zbiorowy, jaki przeciw spółce szykują jego byli ajenci. Twierdzą, że licencjodawca wpędził ich w długi i domagają się odszkodowania. Konkretnie za to, że „Żabka narzuciła takie warunki współpracy, które wbrew obietnicom uniemożliwiały prowadzenie zyskownego biznesu”.

(gum)