Są akcje, będą przejęcia
Podobno w ogrodzie Mariusza Świtalskiego stoi rzeźba byka z Wall Street. Teraz do kolekcji dołączy byk z warszawskiej GPW.
Właściciel sieci pasaży handlowych Czerwona Torebka, zadebiutował na ostatniej w 2012 roku sesji giełdowej 43-procentowym wzrostem. Obecni na debiucie Mariusz Świtalski, większościowy akcjonariusz i Ireneusz Kazimierczyk, prezes spółki, nie kryli zadowolenia.
- Mamy wszystko, czego nam trzeba – mówił Ireneusz Kaczmarczyk. - Mamy lidera, który ma jasną wizję i pasję tworzenia, mamy menedżerów, którzy już wcześniej pracowali przy takich dużych projektach i mamy dostęp do kapitału.
Dotychczas uruchomiono 27 pasaży, kolejne 43 uzyskało pozwolenie na użytkowanie, a 45 jest na różnym etapie zaawansowania prac. Publiczna emisja akcji miała być jednym ze sposobów pozyskiwania pieniędzy na dalsze inwestycje. A plany są ambitne. Spółka zakłada do 2021 r. powstanie ponad 1880 obiektów o łącznej powierzchni najmu przekraczającej 1,2 mln m2. Realizacja dziesięcioletniej strategii ma kosztować około 4,5 mld zł. Dzięki wejściu na giełdę Czerwona Torebka chciała pierwotnie zarobić 281 mln zł. Jednak przy obecnych realiach rynkowych możliwa do ustalenia cena emisyjna była zbyt niska, więc zarząd spółki zdecydował się znacznie zredukować liczbę oferowanych akcji. W efekcie Czerwona Torebka pozyskała od inwestorów zaledwie 19 mln zł.
- Finansowanie pozyskane z giełdy jest symboliczne – przyznał w wywiadzie dla TVN CNBC Ireneusz Kazimierczyk. - Mimo trudnej sytuacji na polskim rynku bankowym udaje nam się uzyskiwać kredyty. Pozyskiwanie kredytów bankowych nie jest jednak naszym priorytetem. Czerwona Torebka jest swoistym narzędziem do konsolidacji polskiego rynku małych sklepów do 100 m2 i to nasz główny cel działalności.
Spółka zapowiada również akwizycje. Firma prowadzi już rozmowy z sieciami handlowymi. W pierwszym kwartale 2013 Czerwona Torebka planuje dodatkowo emisję obligacji.
(awh)
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
ABC - Moje Sklepy
Sklepy spożywcze
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Jak pasja do herbaty stała się marką z gigantycznymi zasięgami
Zaczęło się od herbaciarni w Gliwicach i rozmów przy filiżance gorącego naparu. Dziś Czajnikowy.pl to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek...
Pieniądz robi pieniądz
Bank, pośrednictwo finansowe, placówka ubezpieczeniowa, a może kantor? W branży finansowej są różne możliwości zarabiania.
Kolejna Mrówka w sieci
Sieć marketów PSB Mrówka powiększyła się o sklep w Lwówku Śląskim.
Zaczęli od jednego klubu fitness, dziś mają już trzy
Trzy kluby, wspólny biznes i lekcje, których nie da się nauczyć z podręcznika. Karolina Popielska i Łukasz Zawadzki opowiadają, jak wygląda...

