Galileusz pomoże nadrobić zaległości
Największym wyzwaniem w czasie pandemii dla Galileusza było szybkie przejście na zajęcia zdalne.
– Musieliśmy poświęcić dużo energii na dopracowanie techniki prowadzenia zajęć przez internet i przygotowanie kadry. Część oddziałów na tym zyskało, ponieważ taka forma lekcji nie generuje problemów z ograniczoną liczbą miejsc oraz sal. Następnym wyzwaniem było przekonanie klientów, żeby wrócili do zajęć tradycyjnych. Zależało nam na tym, ponieważ chcemy budować jak najlepsze relacje z uczniami – opowiada Leszek Lewandowski, właściciel sieci Galileusz.
Pomoc dla franczyzobiorców
Firma wspierała też swoich franczyzobiorców w trudnym czasie.
– Przygotowaliśmy autorski komunikator do prowadzenia zajęć zdalnych oraz instrukcję obsługi do innych popularnych komunikatorów. Obniżyliśmy też opłaty podstawowe naszym franczyzobiorcom oraz całkowicie anulowaliśmy je tym oddziałom, które rozpoczęły działalność w czasie pandemii – mówi Leszek Lewandowski.
Zdaniem Elżbiety Bugalskiej, kierującej rzeszowskim oddziałem Galileusza, franczyzodawca zdecydował się na taki ruch, nie bacząc na fakt, że opłaty franczyzowe w ramach współpracy nawet w standardowej wysokości nie są wysokie.
– Jednym z argumentów przemawiających za podjęciem współpracy z Galileuszem cztery lata temu była dla mnie właśnie korzystna oferta finansowa. Opłaty związane z pozyskaniem licencji oraz miesięczne są na dość niskim poziomie, w porównaniu z innymi firmami edukacyjnymi – mówi Elżbieta Bugalska.
Koszty i zyski
Na początku współpracy franczyzobiorcy są zobowiązani do uiszczenia jednorazowej opłaty za licencję oscylującej w granicach od 6,5 tys. zł do 11,5 tys. zł brutto. Jej wysokość zależy od liczby mieszkańców na obszarze, w którym działa dany oddział. Opłata miesięczna za korzystanie z licencji wynosi 400 zł. W pierwszym miesiącu fatycznie rozpoczętej działalności oraz zawsze w lipcu i sierpniu franczyzobiorca jest z niej zwolniony.
Placówki Galileusza osiągają rentowność zazwyczaj po sześciu miesiącach od otwarcia. Całkowitego zwrotu inwestycji franczyzobiorca może spodziewać się po upływie około roku.
Jeśli chodzi o lokal, powinien on składać się minimalnie z dwóch sal wykładowych, ale w dużych miastach preferowana jest większa liczba pomieszczeń. W lokalu musi też się znaleźć kącik gastronomiczny, kącik laboratoryjny, toaleta i poczekalnia.
Kto się uczy w Galileuszu?
Klientami Galileusza są dzieci od 6 lat, młodzież w wieku szkolnym oraz studenci. Firma zapewnia im korepetycje indywidualne, kusy przygotowujące do matury i sprawdzianu w ósmej klasie, czy zajęcia przyrodnicze, matematyczne, informatyczne i językowe. Z nauk doświadczalnych przeprowadzane są eksperymenty, które wykonują uczniowie. Obecnie sieć posiada jedną placówkę własną i 45 franczyzowych. Ze względu na pandemię w 2020 roku otworzyło się tylko pięć nowych placówek.
– Zakładamy, że w tym roku będzie ich znacznie więcej – mówi Leszek Lewandowski.
Powrót do normy
Choć początkowo pandemia dała się nieco we znaki Galileuszowi, to teraz firma spodziewa się większego zainteresowania swoimi usługami.
– Trzeba będzie nadrobić wszystkie zaległości związane z nauczaniem zdalnym w szkołach publicznych. Rozwijamy więc działalność o kolejne sale i dodatkową kadrę – mówi Leszek Lewandowski.
Elżbieta Bugalska przyznaje, że na początku koronawirus mocno utrudnił pracę.
– Trzeba było dostosować się do nowych warunków i zorganizować zajęcia zdalne. Sporo osób z obawy przed zarażeniem przestało na zajęcia uczęszczać. Teraz wszystko wróciło do normy. Prowadzimy zajęcia stacjonarne i online – mówi Elżbieta Bugalska.
Jej zdaniem tym, co wyróżnia Galileusza na rynku edukacyjnym, to elastyczność i duża swoboda działania.
– Tutaj nie trzeba ściśle trzymać się wytycznych. Wygodne i bardzo pomocne jest to, że mam odgórnie zapewniony marketing i stronę internetową – mówi Elżbieta Bugalska.
Ponadto z perspektywy klientów dużym plusem może być swoboda i elastyczność jaką wykazują właściciele placówek Galiluesz.
– Staramy się maksymalnie dopasować do terminów. Ponadto, w przeciwieństwie do wielu innych firm z branży, u nas rodzice nie płacą z góry za dany miesiąc i nie zawierają umów na cały rok, od których nie można odstąpić w dowolnym momencie. Z naszych zajęć indywidualnych w każdej chwili można się wypisać, a w przypadku zajęć grupowych wystarczy miesięczny okres wypowiedzenia – mówi Elżbieta Bugalska.
WIZYTÓWKA SIECI GALILEUSZ
Sieć placówek edukacyjnych.
- liczba placówek – 1 własna i 45 franczyzowych
- opłata za licencję – od 6,5 do 11,5 tys. zł
- miesięczne opłaty – 400 zł
- czas zwrotu z inwestycji – 12 miesięcy
PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
Jakie biznesy zakładają dwudziestolatkowie, czy warto zainwestować we franczyzę z branży edukacyjnej i jak zarobić na Walentynkach? Przeczytaj we "Własnym Biznesie FRANCHISING".
Galileusz nawiąże współpracę z inwestorem, którzy pomoże firmę urosnąć. Co to oznacza dla franczyzobiorców?
– Branża zajęć pozalekcyjnych będzie rosła, ponieważ szanse, że w publicznym szkolnictwie cokolwiek zmieni się na dobre, są marne – mówi Leszek Lewandowski z sieci Galileusz.
Nowy numer miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING" już w sprzedaży! Sprawdź, jakie pomysły na biznes przeanalizowaliśmy w kwietniowym wydaniu magazynu.
We wrześniu pełną parą wystartuje elbląska placówka Galileusza. Co zaoferuje jej właścicielka?
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Gastronomia, bankowość, usługi? Sprawdzamy, jakie branże i koncepty franczyzowe dobrze radzą sobie na rynku i jaki pomysł na biznes najprawdopodobniej sprawdzi się w 2024 roku.
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Pieczarkarnia to opłacalny biznes nawet na niedużą skalę. Właściciel jednej hali zbiera plony co sześć tygodni. Gdy ma się więcej pomieszczeń – wtedy na zyski można liczyć co tydzień.
Bilard jest popularną rozrywką i dość prostą grą. Trzeba kijem posłać bilę do łuzy. Kto trafia, ten wygrywa – tak samo jak w biznesie. Własny klub bilardowy może być trafną inwestycją.
Połączenie restauracji z produkcją piwa przyciąga klientów. Browar Korona postanowił to wykorzystać.
POPULARNE NA FORUM
Żłobek
Hej! Chciałabym otworzyć żłobek- macie doświadczenia z jakąś franczyzą? Może jest tutaj jakis właściciel, który zechciałby ze mną porozmawiać nt. opłacalności...
Praca licencjacja - franczyza McDonald's
Piszę pracę licencjacką na temat franczyzy jako formy prowadzenia działalności gospodarczej na przykładzie McDonald 's. Bardzo proszę o wypełnienie ankiety...
Akademia Bystrzaka
Podłączam się do pytania.
Akademia Bystrzaka
Witam serdecznie Zastanawiam się nad Akademia Bystrzaka. Macie jakieś doświadczenia?
Wirtualna Asystentka?
Moja siostra i jest bardzo zadowolona. Z tego co wiem to swój poczatek miała po kursie Poli Sobczyk z Barand Assist. I potem zaangażowała się w to całkowicie i dziś...
Wirtualna Asystentka?
Czy ktoś może pracuje jako WA i może podzielić się opinią? Zastanawiam się nad taką pracą. Znalazłam kilka kursów od Poli Sobczyk właśnie dla Asystentek i wygląda...
Czy warto zainwestować w szkołę językową?
Moim zdaniem warto. Jestem pewien, że znajomość języka angielskiego na pewno ci się przyda w przyszłości. Znając jakiś język obcy możesz też starać się o lepszą...
Z korepetytora na dyrektora
Fajny artykuł o ciekawej historii. Trzeba przyznać, że pomysł jest dość oryginalny i na pewno jest na to zapotrzebowanie. Sama chodziłam na korepetycje z matmy, więc...