Sklep dla aktywnych
Odzież z metką Bergson znają wielbiciele aktywnej turystyki i sportów outdoorowych. Teraz marka chce sprzedawać ją także w sklepach franczyzowych.
Na początku XXI wieku Bergson był jednym z liderów rynku trekkingowej odzieży, obuwia i akcesoriów, miał własną sieć sklepów. Niestety, kryzys ekonomiczny spowodował, że zniknęły one z rynku. Teraz Bergson powraca i chce rozwijać sieć sklepów także poprzez franczyzę. Na razie ma dwa salony stacjonarne oraz 18 punktów, działających w formule shop in shop – jako cornery w sklepach turystycznych.
– Zakładamy, że w Polsce mogłoby powstać jeszcze 10-15 sklepów – mówi Paweł Łakomy, wiceprezes Bergson Polska.
Kierunki rozwoju
Bergson specjalizuje się w produktach przeznaczonych dla głównie dla miłośników sportów outdoorowych, czyli np. pasjonatów chodzenia po górach, biegania w terenie lub podróżowania „z kompasem”. Oprócz specjalistycznej odzieży i obuwia trekkingowego, w ofercie ma także m.in. śpiwory i plecaki, jak również ubrania i buty do codziennego użytku, w stylu casual.
– 70 proc. oferty sklepów franczyzowych będą stanowiły nasze produkty. Pozostała część to akcesoria, których my nie produkujemy, czyli np. gogle, kaski, raczki – wyjaśnia Paweł Łakomy. – Przy czym to także my będziemy dostarczać do sklepów te produkty.
Głównym kierunkiem rozwoju marki są duże miasta oraz miejscowości turystyczne na południu kraju. W miastach Bergson zakłada zarówno lokalizacje w galeriach handlowych, jak i przyuliczne. Natomiast w miejscowościach górskich w grę wchodzą te drugie.
Optymalna powierzchnia sklepu to 80-120 m2. Wysokość inwestycji zależy głównie od stanu lokalu. Franczyzodawca szacuje, że może to być przedział między 30 a 150 tys. zł. Licencjobiorca nie musi natomiast inwestować w towar – otrzymuje go w depozyt.
– Możliwe jest też nawiązanie współpracy w formule shop in shop – dodaje Paweł Łakomy. – Czyli jeśli ktoś prowadzi już sklep turystyczny czy outdorowy, może sprzedawać w nim też naszą markę.
Zarobek z prowizji
Bergson nie pobiera opłaty za przystąpienie do sieci. Od franczyzobiorców oczekuje dyspozycyjności i zaangażowania w prowadzenie biznesu.
– Ważne, aby bywał w sklepie, wiedział, co się w nim dzieje, dbał o biznes – podkreśla Paweł Łakomy. – Fajnie, gdyby miał też pasję związaną z jakąś aktywnością fizyczną, choć nie jest to konieczne.
Franczyzobiorcy będą zarabiać na prowizji od sprzedaży.
– Główna grupa docelowa to osoby w wieku 30 plus. Nasza oferta jest szeroka, zróżnicowana i wiekowo, i płciowo. Każdy znajdzie tu coś dla siebie – zapewnia Paweł Łakomy.
WIZYTÓWKA BERGSON
Sklepy z odzieżą i akcesoriami trekkingowymi i outdoorowymi.
- 2 sklepy własne, 18 punktów w formule shop in shop
- inwestycja: 30-150 tys. zł
- opłata wstępna: brak
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży art. sportowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Stara przyjaźń, nowy biznes
Anna Stach i Martyna Stukas prowadzą razem już franczyzowy salon optyczny. Teraz postanowiły wejść w kolejną franczyzę. Tym razem wybrały Fit Cake.
Męskie usługi
Gentlemen Barber Shop wkrótce przekroczy liczbę stu salonów. Jak przy takiej skali pilnować standardów?
Xtreme Brands stawia na STRONG Pilates
Xtreme Brands rozszerza portfolio o globalną markę STRONG Pilates. Najpierw studia ruszą w Polsce, później w całej Europie Środkowo-Wschodniej.
Circle K chce kupić Żabkę
Alimentation Couche-Tard, właściciel stacji paliw Circle K, zawarł umowę w sprawie nabycia wszystkich akcji Grupy Żabka.
