Zwrot z inwestycji w pół roku

1/1

Działalność firmy opiera się na rekrutacji i selekcji pracowników, leasingu pracowniczego i pracy tymczasowej. Na zlecenia klientów indywidualnych lub instytucjonalnych firma poszukuje pracowników – opiekunek, gosposi, pielęgniarek, niań i osób sprzątających.

- Projekt franczyzowy ruszył dopiero kilka miesięcy temu, a już mamy dwóch partnerów, pomijając dwie placówki własne - mówi Sławomir Jarosz, właściciel AKJ Consulting. - Zamierzamy rozwijać sieć we wszystkich miastach powyżej 100 tys. mieszkańców. Już w sierpniu uruchomimy punkt we Wrocławiu.

Franczyzodawca wymaga od partnerów doświadczenia w rekrutacji personelu. Jeśli jest ono niewystarczające, można zatrudnić pracownika posiadającego taką wiedzę. Mile widziane jest również wykształcenie socjologiczne lub psychologiczne. Biuro licencjobiorcy powinno składać się z co najmniej dwóch pomieszczeń. Każdy partner otrzymuje wyłączność na miasto, na terenie którego działa. Opłaty franczyzowe zależą od wielkości tego miasta. Opłata jednorazowa wynosi 1,5-6 tys. zł, miesięczna 250 zł do 1 tys. zł, marketingowa 0,5-1 tys. zł. Na zwrot zainwestowanych środków potrzeba sześciu miesięcy.

(dw)