Zamiana urzędów Poczty Polskiej na agencje poczeka
Tymczasem prywatny operator InPost chce otwierać tam, skąd znikają urzędy państwowego operatora.
Jerzy Jóźkowiak, który od początku marca zasiada na fotelu prezesa Poczty Polskiej zamierza bliżej przyjrzeć się wprowadzonej niedawno strategii zamykania tradycyjnych urzędów pocztowych i zastępowania ich agencyjnymi wspólnymi placówkami Poczty i Totalizatora Sportowego.
- Do końca kwietnia dajemy sobie czas na analizę zasadności strategii Poczty Polskiej związanej z likwidacją urzędów i tworzeniem agencji pocztowych – mówi Zbigniew Baranowski, rzecznik państwowego operatora. - Na razie nie będziemy likwidować urzędów w miastach, natomiast nierentowne urzędy we wsiach będą w dalszym ciągu przekształcane w agencje.
W tym roku wspólne punkty Poczty Polskiej i Totalizatora powstały w Chorzowie, Krakowie i Warszawie. Ich liczbę można policzyć na palcach obu dłoni, a nowy zarząd już kwestionuje zasadność pomysłu. Z jednej strony plany wiązały się z poważną redukcją zatrudnienia (zniknąć miało nawet 5 tys. etatów), która już spotkała się z silnym sprzeciwem związków zawodowych. Z drugiej – plany likwidacji nierentownych urzędów przyciągnęły uwagę prywatnych operatorów, którzy zadeklarowali chęć wejścia do opuszczonych przez Pocztę lokalizacji.
- InPost planuje zarówno uruchomienie nowych placówek w dużych miastach, jak i rozwinięcie działalności w mniejszych miejscowościach Polski, ze szczególnym uwzględnieniem tych miejsc, w których oddziały Poczty Polskiej mają zostać zlikwidowane. Bez względu na brak konsekwencji w realizacji zamierzeń przez operatora publicznego, InPost będzie systematycznie wdrażał przyjętą strategię rozwoju – mówi Rafał Brzoska, przez InPostu. - Bez wątpienia decyzja nowego prezesa Poczty Polskiej – tym razem o nie zamykaniu placówek na obszarach wiejskich – uzależniona jest od wielu czynników, ale u jej podłoża leży zapewne powszechne niezadowolenie społeczne i negatywne komentarze mediów w kwestii ograniczania dostępu do placówek pocztowych.
Poczta ma obecnie około 8 tys. placówek. Największy z prywatnych operatorów Inpost ma ich ok. 800, a w tym roku chce otworzyć kolejne 500 – mniej więcej tyle, ile urzędów zamierza zamknąć Poczta.
(gum)
ZOBACZ W KATALOGU
AgencjaTlumaczen.pl
Biura tłumaczeń i przygotowanie dokumentów
epaka.pl
Usługi kurierskie
Fashion Laundromat
Pralnie samoobsługowe
Furgonetka Punkt
Usługi kurierskie
Mail Boxes Etc.
Usługi kurierskie
Quick Ride
Wynajem hulajnóg, taksówki i dostawy jedzenia
Ship Center
Usługi kurierskie
Speed Queen
Pralnie samoobsługowe
Upadłości - Ekspert
Oddłużania i obrót nieruchomościami
Extra Services
Przeprowadzki, sprzątanie, naprawy, konserwacja
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Żabka
Sklepy typu convenience
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
So Coffee
Kawiarnie
Da Grasso
Pizzerie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Inne koncepty z branży usługi dla konsumentów
AgencjaTlumaczen.pl
Biura tłumaczeń i przygotowanie dokumentów
epaka.pl
Usługi kurierskie
Fashion Laundromat
Pralnie samoobsługowe
Furgonetka Punkt
Usługi kurierskie
Mail Boxes Etc.
Usługi kurierskie
Quick Ride
Wynajem hulajnóg, taksówki i dostawy jedzenia
Ship Center
Usługi kurierskie
Speed Queen
Pralnie samoobsługowe
Upadłości - Ekspert
Oddłużania i obrót nieruchomościami
Extra Services
Przeprowadzki, sprzątanie, naprawy, konserwacja
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza ze światową marką
Jak otworzyć pizzerię pod międzynarodową marką? Papa John's ma propozycję dla polskich franczyzobiorców.
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera w tym roku 50 nowych salonów.
Żabka ma już 11 tys. franczyzobiorców!
Artur Olszewski z Gdyni to jedenastotysięczny franczyzobiorca Żabki. Co skłoniło go do tej współpracy?
Zyski bez cukru
Fit Cake buduje sieć lokali ze zdrowymi słodyczami. Czy to perspektywiczny rynek?