Zatowarowanie bez kasy

Odzieżowa marka Funk’n’Soul pojawiła się na polskim rynku w 2006 roku. Dwa lata później spółka Premiere, rozwijająca sieć firmowych sklepów, zaproponowała partnerom nowy model współpracy. Polega on na tym, że towar zostaje przekazany franczyzobiorcy w depozyt, przez co nie musi on wydawać dużych kwot na zatowarowanie placówki. Nowy model zachęcił do podjęcia współpracy wielu partnerów, co umożliwiło firmie wejście ze swoimi ubraniami do większych miast.

- Od momentu wprowadzenia depozytowego zatowarowania sklepów systematycznie otwieramy kolejne salony – mówi Piotr Zielaskiewicz, kierownik sieci sklepów Funk’n’Soul. - W ubiegłym roku byliśmy zmuszeni zamknąć kilka nierentownych salonów, mimo to w ujęciu rocznym nasza sieć się powiększyła.

Funk'n'Soul posiada obecnie sieć ponad 100 salonów monobrandowych w całej Polsce oraz kilkudziesięciu punktów multibrandowych na terenie naszego kraju, jak i również Ukrainy, Rosji, Czech i Słowacji. Sieć poszukuje kolejnych partnerów do współpracy, dążąc do umocnienia swojej pozycji w Europie Środkowo-Wschodniej.

- Najatrakcyjniejsze dla nas lokalizacje to te w galeriach handlowych, jak również w centrach większych miast. Dzięki indywidualnemu podejściu, przedsiębiorcom, którzy są zainteresowani podjęciem współpracy oferujemy model biznesowy dopasowany do miejscowości, gęstości zaludnienia oraz samej lokalizacji punktu handlowego – dodaje Piotr Zielaskiewicz.

Potencjalny franczyzobiorca Funk'n'Soul powinien dysponować lokalem o powierzchni 70-160 m². Jeśli w pomieszczeniu mieścił się wcześniej sklep odzieżowy, koszt adaptacji nie powinien przekroczyć 10 tys. zł. Otwarcie nowego salonu pochłania więcej środków, bo ok. 2 tys. zł/m². Przystąpienie do sieci nie wiąże się z żadnymi opłatami, natomiast franczyzobiorca może liczyć m.in. na szkolenie pracowników, regularne dostawy, system kasowo-komputerowy, czy opiekę merytoryczną kierownika regionalnego.

- Handel odzieżą stał się bardzo wymagającym zajęciem. Bez znajomości odpowiednich technik, wykwalifikowanej i lojalnej załogi ciężko jest przetrwać. Właśnie z tych względów wielu kontrahentów wybiera franczyzowy model współpracy, w którym za podejmowanie kluczowych decyzji odpowiada franczyzodawca. Wzrost sprzedaży w salonach w stosunku rocznym napawa nas optymizmem na kolejne lata - puentuje Zielaskiewicz.

(boa)