Żabka przyspiesza rozwój

więcej zdjęć w galerii

1/2

Na koniec czerwca 2025 r. sieć Żabka liczyła prawie 11,8 tys. sklepów. To oznacza wzrost o niemal 11 proc. r/r. W ciagu pierwszego półrocza Żabka uruchomiła w sumie 804 placówki (w tym 51 w Rumunii, gdzie rozwija się pod szyldem froo). Według wcześniejszych założeń na cały 2025 rok Grupa zaplanowała 1,1 tys. otwarć. Teraz jednak koryguje te plany i zamierza uruchomić w sumie ponad 1,3 tys. sklepów w Polsce i Rumunii. Na razie zarząd Grupy nie zdradza ile z nich powstanie w na polskim, a ile na rumuńskim rynku. Według założeń z IPO, przygotowanych w momencie wchodzenia Grupy Żabka na giełdę, docelowy potencjał rynku to blisko 19,5 tys.sklepów w Polsce oraz około 4 tys. w Rumunii. 

Sprzedaż też rośnie

Żabka pochwaliła się też wzrostami sprzedaży. W pierwszym półroczu 2025 sprzedaż porównywalna (LfL) w Grupie Żabka wzrosła o 6,1 proc. Jak podkreśla zarząd – m.in. dzięki rozwojowi kanałów cyfrowych oraz umacnianiu pozycji w Rumunii. W efekcie skonsolidowana sprzedaż do klienta końcowego wyniosła 14,8 mld zł (rosnąc rok do roku o 14,4 proc.), a przychody ze sprzedaży - 12,8 mld zł (+14,7 proc.). 

– Osiągnięte dobre wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2025 potwierdzają skuteczność zaprezentowanej inwestorom strategii rozwoju, opartej na nowoczesnym ekosystemie modern convenience – ocenia Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka. – Systematycznie zwiększamy skalę działalności, zarówno poprzez rozwój sieci sklepów, jak i rozbudowę oferty cyfrowej, notując wzrost sprzedaży porównywalnej (LfL) oraz całkowitej sprzedaży do klienta końcowego. Przyspieszamy ekspansję – w ciągu sześciu miesięcy otworzyliśmy ponad 800 nowych placówek, co przybliża nas do realizacji nowego celu: ponad 1,3 tys. otwarć w całym 2025 r. Dynamiczny rozwój obserwujemy również na rynku rumuńskim, gdzie sieć Froo uruchomiła ponad 100 sklepów zaledwie rok po debiucie. W najbliższym czasie będziemy koncentrować się na zwiększaniu efektywności oraz realizacji strategicznego celu, jakim jest podwojenie wartości sprzedaży do klienta końcowego w latach 2023–2028.

Większy udział w rynku

Zarząd Grupy Żabka podaje też, że w II kwartale br. Żabka zwiekszyła swój udział w rynku, z 9,9 proc. rok temu do 10,6 proc. aktualnie i rozwijała się dwukrotnie szybciej niż cały rynek. Rosną też nakłady inwestycyjne Żabki - w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosły 740 mln zł, co oznacza wzrost o 14,7 proc. rok do roku.

– W czerwcu zakończyliśmy strategiczny projekt montażu pieców gastronomicznych we wszystkich sklepach, dzięki czemu możemy rozwijać menu posiłków na ciepło “Prosto z pieca” w skali całej Polski. Przyczyniło się to do dwucyfrowego wzrostu sprzedaży dań gotowych (QMS), co znacząco wsparło wzrost sprzedaży LfL – komentuje Tomasz Blicharski, Group Chief Strategy & Development Officer Grupy Żabka. - Systematycznie inwestujemy w rozwój oferty produktowej, która odpowiada na potrzeby naszych klientów. Rozszerzyliśmy ofertę śniadaniową o posiłki na ciepło i tylko w pierwszym miesiącu od ich wprowadzenia sprzedaliśmy milion produktów z tej kategorii. W obszarze cyfrowym rozwijamy ofertę Żabka Ads, dzięki czemu klienci mogą łatwiej poznawać nasze promocje i z nich korzystać. Równocześnie znacząco powiększyliśmy asortyment produktów dostępnych do szybkiego zakupu i dostawy online. W całym 2025 roku spodziewamy się solidnego wzrostu sprzedaży LfL (w przedziale od średnich do wysokich jednocyfrowych wartości procentowych), który będzie wspierany innowacjami oraz rozwojem rozwiązań cyfrowych, co pozwoli nam dalej umacniać pozycję lidera w branży.

Skorygowany zysk netto Grupy Żabka w pierwszej połowie 2025 r. wyniósł 144 mln zł, co oznacza wzrost o 82,9 proc. w porównaniu do poprzedniego roku. W drugim kwartale było to 221 mln zł wobec 176 mln zł rok wcześniej (+25,5 proc.).

Autor

Monika Wojniak-Żyłowska

dziennikarz