Większe zyski, szersze plany
W 2004 r. Dominet Bank, jedna z mniejszych instytucji finansowych w Polsce, wypracował 8,5 mln zł zysku netto. To miła niespodzianka dla zarządu, który zakładał, że będzie o 2 mln zł niższy. W porównaniu z 2003 r. ubiegłoroczny zysk lubińskiej firmy jest większy o 41 proc.
Bankowi udało się także zwiększyć wynik na działalności bankowej o 32 proc. - do 110 mln zł. Ten wzrost jest także wyższy od zakładanego przez zarząd spółki o 10 mln zł.
- W 2004 r. stabilnie rozszerzaliśmy sieć placówek, których liczba przekroczyła setkę, co ma bezpośredni wpływ na zwiększanie liczby klientów. To przełożyło się na dobre wyniki banku - powiedział gazecie "Puls Biznesu" Piotr Urbańczyk, wiceprezes Dominet Banku.
Podkreśla zwłaszcza wzrost sumy bilansowej o 22 proc., która przekroczyła 1 mld zł. To w dużej mierze zasługa większej sprzedaży kredytów samochodowych, w których bank się specjalizuje. Dopiero na ten rok zaplanowano zdecydowaną rozbudowę oferty kredytowej, m.in. o karty kredytowe i kredyty hipoteczne, które będą udzielane we współpracy z dużymi bankami komercyjnymi, a także kredyty w ROR, gotówkowe i ratalne.
Do końca kwartału Dominet Bank, którym kieruje Waldemar Bobrowski, zostawi sobie tylko 7 oddziałów regionalnych. Resztę przekaże partnerom.
Więcej: "Puls Biznesu", 23 lutego, 2005 r.
ZOBACZ W KATALOGU




















PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

– Budujemy biznes oparty o kilka grup produktowych, z których każda generuje przychód dla franczyzobiorcy – mówi Daniel Gehrke z Alior Banku.
– International Franchise Day to święto dobrej współpracy dla tych, którzy w takim modelu działają – podkreśla Adam Kuc, właściciel placówki partnerskiej VeloBanku.
Powódź zniszczyła jego placówkę, ale nie biznes. Mariusz Hajdasz, partner PKO Banku Polskiego, opowiada, jak wygląda franczyza bankowa, gdy przychodzą prawdziwe kryzysy.
Hiszpanie chcą sprzedać udziały w Santander Bank Polska austriackiemu Erste Group. Co to oznacza dla dalszego rozwoju sieci i dla franczyzobiorców?
Do 60 tys. zł na otwarcie placówki partnerskiej – Alior Bank kontynuuje wsparcie dla przedsiębiorców.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Sieć Apteka Codzienna do końca roku chce mieć w sumie 70 placówek. Firma rozszerza też swoją działalność na kolejne województwa.
Przedsiębiorcy zbyt nisko wyceniają produkty i usługi ze strachu przed utratą klienta. Tymczasem mądrze skalkulowana cena nie tylko przynosi zyski, lecz także pomaga w budowaniu prestiżu marki.
Franczyzę i4-Mobile można połączyć z innym biznesem. A franczyzodawca może nawet pokryć część kosztów inwestycji.
Northgate Logistics notuje szybki przyrost sieci i nie zamierza tego zmieniać. W ubiegłym roku otworzyła siedem placówek.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.